АНКЕТА УЧАСТНИКА ИССЛЕДОВАНИЯ
«СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В КОМПАНИЯХ»
I. Профиль компании
1. Организационно-правовая форма собственности:
□ Общество с ограниченной ответственностью
□ Государственная корпорация
□ Открытое акционерное общество
□ Закрытое акционерное общество
□ Другое________________________________________________________________
2. Отраслевая принадлежность организации (выберите основную сферу деятельности):
□ Добыча топливно-энергетических полезных ископаемых
□ Добыча других полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических
□ Производство, распределение электроэнергии, газа
□ Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий
□ Производство машин и оборудования
□ Химическое производство
□ Производство кокса, нефтепродуктов и ядерных материалов
□ Производство потребительских товаров
□ Строительство
□ Финансовый сектор
□ Связь и телекоммуникации
□ Транспорт
□ Профессиональные услуги
□ Торговля и сервис
□ Межотраслевой холдинг
□ Другое (укажите)________________________________________________
3. Каков объем годового оборота у Вашей компании в млн. руб.:
□ Менее 60 млн. руб.
□ От 60 до 400 млн. руб.
□ От 400 до 1 млрд. руб.
□ Свыше 1 млрд.
II. Оценка практики управления рисками
4. Какие из нижеперечисленных аспектов по вашему мнению являются ключевыми для построения эффективной системы управления рисками в компании?
(отметьте от 1 до 3 вариантов):
□ Активная поддержка со стороны исполнительного руководства
□ Учет информации по рискам при принятии решений по управлению компанией
□ Организационный и формализованный процесс выявления и управления рисками
□ Внедрение процесса управления рисками во все функциональные подразделения компании
□ Поддержка системы управления рисками со стороны совета директоров
□ ИТ - поддержка системы управления рисками
□ Четко определенный уровень риск - аппетита (уровень приемлемого риска)
□ Эффективная система отчетности по рискам
□ Доступность информации по рискам всем заинтересованным пользователям
□ Разработка и внедрение политики \ концепции по управлению рисками
□ Другое (пожалуйста, уточните)_____________________________________________
5. В обязанности какого должностного лица \ функции входят организация и поддержка процесса управления рисками кампании, а так же контроль выполнения функциональных обязанностей в рамках этого процесса всеми его участниками?
□ Директор по рискам\ риск-менедер
□ Глава подразделения внутреннего аудита
□ В компании отсутствует централизованное управление рисками
□ Генеральный директор
□ Комитет по аудиту
□ Совет директоров
□ Комитет (комиссия) по рискам
□ Финансовый директор
□ Руководители бизнес-подразделений
□ Линейные менеджеры
□ Другое (пожалуйста, укажите)_____________________________________________
6. Какая из процедур управления рисками требует наибольших затрат?
□ Контроль над управлением рисками, мониторинг системы управления рисками
□ Страхование рисков
□ Определение возможностей, которые представляют риски компании
□ Соответствие ругулятивным требованиям
□ Выявление новых рисков
□ Другое (пожалуйста, уточните)_____________________________________________
7. Как вы оцениваете эффективность следующих действий, осуществляемы в вашей компании?
(проранжируйте действия от 1 до 5: 1 – высокая эффективность действий, 5 – неэффективные действия)
Увязывание рисков со стратегией компании - ______
Консолидация рисков на уровне компании в целом - __________
Доведение информации по рискам до заинтересованных сторон - ________
Актуализация информации по рискам компании - ________
Повышение осведомленности сотрудников компании о рисках организации и процессах управления рисками -_______
Раскрытие информации по рискам компании перед инвесторами -______
Обеспечение соблюдения требований регулирующих органов - ________
Предупреждение и оценка непредвиденных рисков -_______
Активное вовлечение совета директоров (аналогичного органа) в решение вопросов связанных с ключевыми рисками компании -__________
8. Как Вы оцениваете важность функции управления рисками для Вашей компании?
□ Важная
□ Существенная
□ Несущественная
