Мета та завдання проектно-технологічної практики

Міністерство освіти і науки України

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА”

Інститут підприємництва та перспективних технологій

Кафедра ІНФОРМАЦІЙНИХ СИСТЕМ ТА ТЕХНОЛОГІЙ

З В І Т

Про проходження проектно-технологічної практики

студентом Онищак О. В. групи КН - 39

на________________________________________________________

_____________________________________________________________

(повна назва організації)

з „___” __________________ 2016 р. по „____” ________________ 2016 р.

 

Студент-практикант ____________________________

(підпис)

 

Керівник(и) практики від організації _________________________________

(посада, прізвище, ініціали і підпис)

„__” _______________ 2016р.

 

Керівник практики від кафедри _________________________________

(посада, прізвище, ініціали і підпис)

„__” _______________ 2016р.

 

 

Львів-2016 р.

МЕТА ТА ЗАВДАННЯ ПРОЕКТНО-ТЕХНОЛОГІЧНОЇ ПРАКТИКИ

Мета практики – забезпечити єдність теоретичного і практичного навчання студентів з питань проектування функціональних підсистем АІС, набути практичні навички з аналізу предметної області підсистеми АІС з використанням CASE-інструментів з метою розробки проектної документації по підсистемі.

Завданнями практики є:

1. Поглиблення, закріплення і поповнення теоретичних знань.

2. Підготовка до вивчення профілюючих дисциплін.

3. Придбання навичок експлуатації АІС, а також суспільної і організаційної роботи в колективі.

В процесі проходження проектно-технологічної практики необхідно зібрати матеріал. Для цього необхідно виконати наступне:

1) вивчити характеристики об’єкту управління і привести схему організаційної структури управління об’єктом (підприємством,, банківською установою, фірмою, страховою компанією, податковою інспекцією або іншою організацією, що є базою практики);

2) визначити місце в системі управління функціонального підрозділу підприємства, для якого розроблятиметься /аналізуватиметься функціональна підсистема АІС;

3) вивчити положення про функціональний підрозділ;

4) визначити склад робочих місць управлінського персоналу у функціональному підрозділі, посадові інструкції персоналу і виконувані функції;

5) виявити інформаційні зв’язки функціонального підрозділу – зовнішні і внутрішні, виникаючі в процесі виконання функцій управління: прогнозування, планування, обліку, контролю, аналізу, регулювання;

6) вивчити структуру діючої АІС управління об’єктом, виділивши в ній функціональну і забезпечуючу частини;

7) охарактеризувати функціональну і забезпечуючу частини АІС;

8) у функціональній декомпозиції АІС виділити функціональну підсистему, що є об’єктом дослідження і аналізу відповідно до задачі;

9) проаналізувати цілі створення підсистеми, склад задач, що реалізовують ці цілі, методи їх рішення і інформаційні зв’язки;

10) провести тестування використовуваних програмних засобів для вирішення задач підсистеми;

11) виявити склад задач, які не охоплені автоматизацією в підсистемі і розв’язуються вручну;

12) намітити шляхи перекладу на автоматизоване рішення всіх задач підсистеми з метою обхвату автоматизацією всього комплексу виконуваних функцій;

13) з використанням CASE-інструментів виконати інформаційний аналіз, моделювання предметної області підсистеми і побудувати її комплексну модель по схемі “як є” – “як повинно бути”;

14) розробити пропозиції по організації АРМ управлінського персоналу у функціональному підрозділі і використовуванню їх як інструменту для раціоналізації, інтенсифікації управлінської діяльності, посилення інтеграції управлінських функцій;

15) визначити склад задач, вирішуваних на кожному автоматизованому робочому місці;

16) попрацювати на АРМ фахівця функціонального підрозділу та/чи на посаді фахівця відділу комп’ютеризації і інформаційних технологій підприємства (організації).

Після проходження практики студент повинен

знати:

v сучасні підходи до розробки комп’ютерних інформаційних систем, інструментальні засоби їх аналізу і проектування;

v предметну область конкретної підсистеми АІС;

v особливості об’єкту управління;

v вимоги функціональності до АІС об’єкту управління;

v сучасні існуючі методи і засоби рішення задач підсистеми.

вміти:

v вибирати підхід до аналізу предметної області на основі CASE-засобів;

v проводити інформаційний аналіз предметної області з використанням CASE-засобів по схемі “як є”;

v виконувати аналіз існуючих в науці і практиці методів і засобів рішення задач підсистеми, зробити оцінку і провести їх вибір з метою удосконалення і розвитку автоматизованих функцій аналізованої підсистеми;

v формулювати висновки, що розкривають переваги і недоліки підсистеми АІС, що функціонує на об’єкті управління;

v розробляти вимоги до проектованої підсистеми АІС по схемі “як повинно бути”;

v провести тестування експлуатованих програмних продуктів.

набути навички:

v експлуатації задач підсистеми АІС;

v роботи на посаді управлінського персоналу відділу комп’ютеризації і інформаційних технологій;

v використовування структурно-орієнтованого, об’єктно-орієнтованого або процесно-орієнтованого підходів для аналізу, декомпозиції і моделювання предметної області, аналізу і оптимізації бізнес-процесів на об’єкті управління;

v вироблення аргументованих висновків по удосконаленню функціонального, інформаційного, технічного, програмного забезпечення підсистеми АІС з побудовою комплексної моделі по схемі: “як є” – “як повинно бути” в цілях підвищення ефективності управління бізнесом.

 

Вступ…………………………………………………………………………………1

1. Короткий опис роду та специфіки бізнес-діяльності підприємства.……………………………………………………………………………………….2

2. Функції та організаційна структура бухгалтерії підприємства …………..….3

2.1. Роль бухгалтерії в системі управління бізнес-діяльністю. …………….……4

2.2.Організаційна служба бухгалтерії …………………………………………….5

2.3. Функції бухгалтерії …………………………………………………………..6

3. Опис модуля КІС, який потребує розробки..………………………………….8

3.1. Роль комплексу задач модуля в системі управління бізнес-діяльністю…..14

3.2. Моделювання бізнес-процесів модуля………………………………………16

4. Опис інфраструктури корпоративної інформаційної системи підприємства ……………. …………………………………………………………………….…..17

4.1. Аналіз складу мереж корпоративної мережі в цілому по підприємству та підрозділам ……………………………………………………………………….17

4.2. Аналіз архітектури комп’ютерної мережі підрозділів: сервери, оснащення робочих місць спеціалістів комп'ютерами та комунікаціями …………………18

4.3. Аналіз програмного забезпечення серверів та робочих …………………18

4.4. Аналіз складу функціональних пристроїв. ………………………………….20

4.5. Аналіз web-сервісів Інтернет, що використовуються в мережі. ……...……20

4.6. Особливості організації бази даних КІС та локальних баз даних………….21

5. Аналіз системи безпеки ІС та її відповідність цілям та задачам бізнес-діяльності. …………………………………………………………………………22

6. Висновки та пропозиції щодо розробки або удосконалення модуля АІС за розглянутим комплексом задач………………………………………………….23

Список літератури………………………………………………………...………24

Додатки…………………………………………………………………….………25