, . , , .
?
, , , .. , . , .
, ? , . , . , .
, - , , . , ( ), , .. , .
, , , , , ( , ). () . , : , () , , .
, , . , , , , , , , , , ..
|
|
() . . , , , , ( , ), , . , .
. , . , , , ( , , ). . , , , ", , , , ". : , - , , .
: , " ", " " .. .
, ( ) . , .
-. ( ) , , , ( ), , , ..
, , , .
, , , , , , , , . , , , , .
|
|
, , . , . ( ).
I . , :
1) , ;
2)
, , , ( );
3) , , , .
, .
10-12 , , , , , . , , , .
, , . , , - , , . , , :
, , - , .
, , , , . , - . - .
, .
, , , , .
, : , , ..
|
|
, :
, . .
, () , .
, , , , , 65 % , . , 40 % , .
( 18 %) . : , , , , . 1998 ., , . .
, , , , , , .
? , ?
, . , , .
80-90- . (principle-centered leadership) , , , .
, , , . , , : , ; , ; - . , , - .
. - .
. (. ) , , , . , , , .
|
|
, , , , , ..
, , : ; .
, . , , , , .
, , , .
, () , . , .
1 .: '' ''. 1994. - 26 .
1 14.