Преимущественно для 3-го курса

КАФЕДРА ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Примеры тем курсовых и дипломных работ

(окончательная формулировка тем уточняется совместно с научным руководителем)

ПРЕИМУЩЕСТВЕННО ДЛЯ 3-ГО КУРСА

Научные руководители	Предметная область	Примерные темы

Проф. А.З.Бобылева, Доц. А.В.Каширова, ст. преп. Е.Н.Жаворонкова, ст.преп. Л.А.Покрытан, преп. О.А.Львова,	I. Формирование систем управленческого контроля в компаниях	1. Управление затратами и доходами организаций 2. Комплектный анализ финансово-экономических показателей деятельности организаций: инструменты и методы 3. Диагностика состояния организации как инструмент принятия управленческих финансовых решений 4. Управление оборотными активами компании 5. Создание информационной базы для анализа финансово-экономического состояния и результатов деятельности 6. Разработка систем планирования и бюджетирования 7. Организация управленческого учёта на предприятии 8. Организация системы внутреннего финансового контроля на предприятии
	II. Финансово-экономические аспекты стратегического управления	1. Взаимосвязь стратегического и финансового менеджмента 2. Планирование как механизм реализации стратегии компании 3. Оценка коммерческого, бюджетного и социального эффекта от инвестиционного проекта 4. Определение потребности в финансовых ресурсах и способы финансирования компаний 5. Финансовые механизмы управления ростом компании 6. Индикаторы экономического положения крупного бизнеса в России
	III. Финансовый менеджмент в государственном управлении	1. «Управление по результатам» как механизм повышения эффективности деятельности бюджетных организаций. 2. Финансово-экономические аспекты реализации приоритетных национальных проектов 3. Интеграция финансовой составляющей в принятие государственных решений 4. Анализ мирового и отечественного опыта применения финансовых технологий в государственном управлении

Доц. А.В. Каширова ст. преп. Е.Н.Жаворонкова	V. Принятие управленческих решений на основе информации учётных систем	1. Учётная деятельность на малом предприятии 2. Международные и национальные стандарты учета в работе российских предприятий 3. Влияние финансового и управленческого учета на экономику предприятия.
Доц. А.В. Каширова, Ст. преп. Е.Н.Жаворонкова	VI.Организация систем налогового управления на предприятии	1. Организация системы налогового учёта на предприятии 2. Налогообложение малого бизнеса
Доц. О.М. Пеганова, Преп. О.А.Львова	VII. Управление в банковском секторе и основные направления деятельности банков	1. Управление источниками ресурсов коммерческого банка. 2. Банки как профессиональные участники рынка ценных бумаг. 3. Формирование инвестиционного портфеля в банке. 4. Факторы надежности и устойчивости коммерческого банка. 5. Оценка кредитоспособности заемщика в банке. 6. Механизм ипотечного кредитования.
	VIII. Формы и инструменты взаимодействия банков и предприятий	1. Банковское кредитование малого бизнеса. 2. Формы банковского кредитования инвестиционных проектов. 3. Услуги инвестиционных банков. 4. Формы интеграции промышленного и банковского капитала. 5. Банковские способы финансирования текущей деятельности компании. 6. Лизинг как форма банковского кредитования.
ПРЕИМУЩЕСТВЕННО ДЛЯ 4-ГО КУРСА
Проф. А.З.Бобылева, Доц. О.М.Пеганова, Доц. Г.Е.Шикина, Преп. О.А.Львова	I. Стратегия и инструменты антикризисного управления
1.1. Управление в условиях несостоятельности и банкротства	1.1.1.Взаимосвязь финансово-экономического кризиса и банкротств российских компаний 1.1.2. Внешнее управление при процедурах банкротства 1.1.3. Механизмы финансового оздоровления компаний в процедурах банкротства 1.1.4. Организация проведения ликвидационных процедур при банкротстве 1.1.5. Управление банкротством отдельных категорий должников 1.1.6. Экономический эффект потребительского банкротства 1.1.7. Банкротство как инструмент антикризисного управления бизнесом
1.2. Формирование системы стабилизационных и антикризисных мер на федеральном и региональном уровнях	1.2.1. Региональная финансово-экономическая политика в условиях кризиса 1.2.2. Обеспечение финансово-экономической устойчивости и антикризисное регулирование на федеральном (региональном) уровне
1.3. Антикризисное управление в компаниях и банках	1.3.1. Антикризисные технологии в управлении стратегическими предприятиями 1.3.2. Управление рисками как механизм антикризисного управления компанией. 1.3.3. Особенности оценки бизнеса убыточных компаний 1.3.4. Международная практика антикризисного управления 1.3.5. Финансово-экономические аспекты управления государственно-частным партнерством в условиях кризиса
Проф. А.З.Бобылева, Доц. А.В.Каширова, Доц. Г.Е. Шикина, Ст.преп. Е.Н.Жаворонкова, Преп. О.А.Львова	II. Формирование систем управленческого контроля в компаниях	1.3.6. Разрешение банковских кризисов: основные инструменты и издержки. 1.3.7.. Пути вывода коммерческого банка из кризиса. 1.3.8. Предупреждение банкротства кредитной организации. 1.3.9. Планирование деятельности банка как инструмент антикризисного управления. 1.3.10. Реорганизация проблемного банка. 1.3.11. Государственные меры по предупреждению кризиса в банках 1.3.12. Финансовое оздоровление как мера по предупреждению банкротства банка. 1.3.13. Формирование системы антикризисного управления банками 1. Стратегическое управление затратами организаций 2. Построение учетно-контрольной системы с использованием сбалансированной системы показателей 3. Инструментарий контроллинга организации 4. Финансовое планирование в системе управления бизнесом
проф. А.З.Бобылева, Доц. О.М.Пеганова, Доц. Г.Е.Шикина, Преп. Покрытан Л.А. Преп. О.А.Львова	III. Финансово-экономические аспекты стратегического управления	1. Управление факторами роста стоимости организации 2. Оценка компании-цели при слияниях и поглощениях 3. Разработка инвестиционной политики компании 4. Управление структурой капитала в российских компаниях 5. Бизнес-модель компании как механизм реализации ее стратегии. 6. Влияние структуры собственности на дивидендную политику 7. Управление ценностью бренда компании 8. Финансовое управление диверсифицированным холдингом. 9. Оценка бюджетного и социального эффекта от распространения корпоративных захватов
	IV. Финансовый менеджмент в государственном управлении	1. Финансовый менеджмент региона (или в бюджетных организациях, НКО) 2. Развитие реального сектора экономики в трансформационный период 3. Критерии эффективности реализации проектов государственно-частного партнерства. 4. Методов анализа и контроля финансово-хозяйственной деятельности бюджетополучателей (включая органы власти, подведомственные учреждения, иные организации, получающие средства из бюджета)

Доц. А.В. Каширова ст. преп. Е.Н.Жаворонкова	VI. Принятие управленческих решений на основе информации учётных систем	1. Специфика управленческого учёта на российском предприятии 2. Финансы ТНК: источники образования и особенности управления 3. Применение международных стандартов финансовой отчётности российскими предприятиями
Доц. А.В. Каширова, Е.Н.Жаворонкова	VII. Организация систем налогового управления на предприятии	1. Особенности налогообложения бизнеса в России. 2. Налогообложение холдингов 3. Налоговое стимулирование развития бизнеса
Доц. О.М. Пеганова, Преп. О.А.Львова	VIII. Финансовый менеджмент в банке	1. Организация риск-менеджмента в банке. 2. Управление кредитным риском в банке. 3. Стратегия и политика управления ликвидностью в коммерческом банке. 4. Выявление банковских рисков на основе финансовых отчетов коммерческого банка. 5. Системы и методы оценки кредитоспособности заемщика. 6. Системы и методы управления процентным риском в банке.
		7.Управление доходами и расходами в банке. 8. Оценка деятельности коммерческого банка. 9.Управление рисками и доходами коммерческого банка. 10.Деривативы как инструменты финансового управления в банке.
		11. Секьюритизация активов как способ привлечения финансовых ресурсов. 12. Современные технологии ипотечного кредитования. 13.Управление портфелем ценных бумаг в банке. 14.Современные технологии кредитования малого бизнеса. 15. Технологии предоставления услуг инвестиционными банками. 16. Банк как организатор выпуска и размещения ценных бумаг компании.