Средств.
Государственные и муниципальные унитарные предприятия в сфере культуры в момент их образования получают в свое распоряжение оборотные средства в таком размере, чтобы обеспечить бесперебойный процесс производства и обращения. Эти средства становятся их собственными. Но потребность хозяйствующего субъекта не всегда одинакова и может изменяться по разным причинам. Чтобы покрыть дополнительные потребности, возникшие под влиянием финансовых затруднений, хозяйственный орган нуждается в заемных оборотных средствах. Займы могут предоставляться банком в виде краткосрочного кредита или вышестоящими
хозяйствующими структурами или органами управления в виде временной финансовой помощи из имеющихся резервов.
Собственные оборотные средства постоянно функционируют в кругообороте средств учреждения, а заемные - необходимы только для временного использования. В этом их разница.
Источниками формирования и пополнения собственных оборотных средств являются:
1. государственный, муниципальный бюджеты; 2.часть прибыли хозяйствующего субъекта, направляемая на прирост и пополнение собственных оборотных средств;
З.так называемые устойчивые пассивы, приравненные к собственным оборотным средствам, (устойчивые пассивы - это средства, которые хозоргану не принадлежат, но непрерывно находятся в его распоряжении и могут использоваться в производственно-хозяйственой деятельности.) Это,
например, некоторая часть заработной платы, которая
должна быть выплачена работникам за уже
отработанное время, но пока еще находится на
расчетном счете в банке, т.к. выплаты происходят 2
раза в месяц; это отчисления на социальное
страхование, платежи заказчиков и потребителей; часть
средств подлежащих направлению в фонды
экономического стимулирования, но находятся
постоянно в обороте.
Промежуточное положение между собственными и
заемными средствами занимает кредиторская
задолженность. Как источник оборотных средств,
кредиторская задолженность означает, что в обороте
хозяйствующего субъекта находятся средства других
хозорганов в виде приобретенных, но не оплаченных
материалов, товаров и услуг.
Эффективное использование производственных
Фондов.
Каждый хозяйствующий субъект заинтересован в наиболее эффективном применении своего капитала. Не составляют здесь исключения и учреждения сферы культуры. Можно выделить три главных направления в повышении эффективности использования производственных фондов. 1. Использование основного капитала. Оно предполагает повышение фондоотдачи1 (или
Фондоотдача - отражает степень продуктивности фондов и определяется стоимостью продукции, приходящейся на единицу стоимости фондов
снижение фондоемкости2) с помощь следующих мер:
• сведение к минимуму неустановленного, бездействующего оборудования;
• увеличение доли активных фондов, сокращение затрат на пассивные фонды;
• повышение коэффициента сменности работы оборудования (устранение простоев, улучшение эксплуатации и ремонта оборудования и техники, стимулирование труда работников, работающих в вечернее время, праздничные и выходные дни и т.д.)
• замена устаревших фондов новой высокопроизводительной техникой;
• ускорение сооружения и ввода в действие новых мощностей.
2. Использование оборотного капитала. Главным здесь является снижение материалоемкости продукции, т.е. затрат материальных ресурсов (металла, дерева, топлива, энергии и т.д.) на выпуск единицы продукта. (Например, изготовление декораций к спектаклю). Это предполагает всемерную экономию этих ресурсов. В частности:
• применение новых экономичных материалов и прогрессивных конструкций изделий;
• внедрение ресурсосберегающих технологий и рациональную организацию труда;
Фондоемкость - показатель обратный фондоотдаче, характеризующий затраты (стоимость) основных фондов на выпуск единицы продукции.
• стимулирование экономии ресурсов и улучшения качества продукции (услуг). 3. Сокращение времени оборота капитала. Оно позволяет при тех же ресурсах произвести больше услуг (продукции) за данный период, что равнозначно экономии ресурсов. Пути сокращения времени оборота фондов это:
• совершенствование техники и технологии производства, экономия ресурсов, устранение потерь рабочего времени;
• повышение коэффициента сменности;
• обеспечение ритмичности поставок сырья;
• минимизация производственных запасов;
• улучшение системы снабжения и сбыта и т.д.
