При прохождении практики на предприятиях автосервиса необходимо изучить следующие вопросы:
1) организацию технического обслуживания и ремонта автомобилей, принадлежащих гражданам;
2) предпродажную подготовку автомобилей;
3) порядок приема заказа и оформления документов по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей;
4) организацию, технологию и оборудование для мойки
автомобилей;
5) гарантийное обслуживание автомобилей;
6) работы, выполняемые при техническом обслуживании автомобилей;
7) организацию продажи автомобилей и запчастей;
8) диагностические работы, технологию, применяемое оборудование;
9) работы по текущему ремонту автомобилей;
10) технологию и оборудование для ремонта кузовов (жестяницкие, антикоррозионные, окрасочные и другие работы);
11)гарантии по проделанным работам ТО и ремонта автомобилей;
12)оказание технической помощи на дорогах.
Студенты во время практики распределяются в основные цеха предприятия. За каждым студентом закрепляется руководитель практики от университета и от предприятия.
Во время практики студент должен изучить дополнительно следующие вопросы и отразить их в отчете по практике.
История развития завода, характеристика продукции, ее значение для республики, области.
Структура завода, схема его управления. Основные цеха предприятия, связь между ними. Административные и технические службы.
Более подробное изучение и описание в отчете назначения и роли участков, в котором студент проходит практику. Обязанности мастера.
Выполнение индивидуального задания.
По изучаемым вопросам и проводимым мероприятиям во время практики студентом составляется график проведения технологической практики
Общее ознакомление с предприятием и организаций работы подвижного состава:
-общие сведения о предприятии (наименование, реквизиты, адрес, руководящий состава, персонал ИТС, количество подвижного состава, показатели эффективности производственного процесса и т.п.);
- общая структура предприятия и схема его управления, основные производственные подразделения, их задачи и функции;
- планирование перевозок (ежедневное, месячное, годовое);
- выполнение учета и анализа транспортной работы за рабочий день;
- эскиз генерального плана предприятия.
Изучение системы ТО подвижного состава предприятия:
- структура, задачи и штатное расписание технического отдела.
-должностные обязанности руководящего состава технического отдела;
- методы организации ТО подвижного состава;
- управление ТО подвижного состава;
- выполнение планирования ТО-1 (или ТО-2) подвижного состава;
- эскиз комплекса ТО (зоны ЕО, ТО-1 и ТО-2);
- анализ работы комплекса ТО и разработка научно обоснованных рекомендаций по улучшению работы комплекса ТО.
Изучение системы диагностики подвижного состава предприятия:
- организация диагностики подвижного состава, виды диагностики;
- диагностическое оборудование, его характеристика и описание работы;
- технология диагностирования подвижного состава и применяемая документация;
- структура, штат и квалификация работников зоны диагностики, режим работы;
- выполнение контроля качества диагностирования подвижного состава;
- анализ работы зоны диагностики и разработка научно обоснованных рекомендаций по улучшению работы зоны;
- эскиз зоны диагностики.
Изучение системы ТР подвижного состава предприятия:
- организация ТР подвижного состава;
- структура и штат комплекса ТР, режим работы комплекса;
- организационная и технологическая связь постов комплекса ТР;
- оборудования для ТР, его характеристика и описание работы;
- количество рабочих, их квалификация;
- выполнение контроля качества ТР;
- анализ работы комплекса ТР и разработка научно обоснованных рекомендаций по улучшению работы комплекса ТР;
- эскиз комплекса ТР.
Изучение ремонтных участков предприятия:
- организация технологического процесса ремонта подвижного состава, деталей, узлов и агрегатов;
- структура, штат ремонтных участков и время их работы;
- организация и технологическая связь ремонтных участков с другими зонами (ТО, ТР, диагностика);
- система снабжения, учета наличия и движения ремонтного фонда;
- форма оплаты труда ремонтных рабочих, применяемые методы материального и морального стимулирования;
- связь предприятия с ремонтными заводами, порядок проведения капитального ремонта подвижного состава и агрегатов;
- выполнение списания подвижного состава по наработке;
- анализ работы комплекса ремонтных участков и разработка научно обоснованных рекомендаций по улучшению работы комплекса;
- эскиз комплекса ремонтных участков.
Изучение зоны хранения подвижного состава предприятия:
- организация межсменного хранения подвижного состава предприятия, способы хранения подвижного состава;
- оборудования зоны хранения, режимы хранения подвижного состава
- эффективность способов хранения;
- анализ способов хранения подвижного состава и разработка научно обоснованных рекомендаций по улучшению качества хранения подвижного состава;
- эскиз зоны хранения подвижного состава.
Изучение контрольно-технического пункта предприятия:
- назначение и функции, режим работы;
- должностные обязанности персонала КТП;
- выполнение проверки технического состояния подвижного состава;
- анализ работы КТП и рекомендации по улучшению его работы
Изучение производственного плана, охраны труда и окружающей среды предприятия:
- годовой производственный план предприятия, его структура и порядок разработки;
- организация учета работы предприятия, анализ и контроль выполнения производственного плана;
- выполнение планирования организационно-технических мероприятий по повышению эффективности работы предприятия;
- анализ технико-экономических показателей работы предприятия за три последних года;
- анализ производственного травматизма и мероприятия по их снижению;
- анализ работы предприятия в области охраны окружающей среды и мероприятия по ее улучшению.
