Тема Комбинированные методы анализа внутренней и внешней среды организации

26. Какое важнейшее понятие стратегического менеджмента обозначает данное определение:

«Процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем»:

1) стратегический анализ;

2) PEST-анализ;

3) управленческий анализ;

4) SWOT-анализ?

27. Какое структурное подразделение (служба) в организации должно осуществлять управленческий анализ:

1) служба маркетинга;

2) планово-экономический отдел;

3) финансовый отдел или бухгалтерия;

4) служба внутреннего аудита?

28. Какое утверждение, по вашему мнению, является неверным:

«Неосязаемые ресурсы - это, как правило, качественные характеристики предприятия, которые включают:

1) денежные средства;

2) торговую марку, ноу-хау;

3) престиж, имидж предприятия;

4) квалификацию персонала, опыт, компетенцию»?

29. Какое важнейшее понятие стратегического менеджмента характеризует данное определение:

«Совокупность имеющихся ресурсов (осязаемых и неосязаемых) возможностей (способностей) для разработки и реализации стратегии предприятия»:

1) ресурсный потенциал;

2) конкурентные преимущества;

3) стратегический потенциал;

4) инновационный потенциал?

30. Какое утверждение, по вашему мнению, является неверным:

«Необходимость проведения управленческого анализа определяется следующими ситуациями:

1) при разработке стратегии развития предприятия (организации) и в целом для реализации эффективного менеджмента, поскольку является важным этапом управленческого цикла;

2) для оценки привлекательности предприятия (организации) с точки зрения внешнего инвестора, определения позиции предприятия в национальных и иных рейтингах;

3) для выявления резервов и возможностей предприятия (организации), определения направлений адаптации внутренних возможностей предприятия к изменениям условий внешней среды;

4) для подготовки информации в налоговые органы, органы власти и самоуправления, а также в банки и другие финансово-кредитные учреждения»?

31. Какой метод не относится к методам управленческого анализа:

1) ситуационный анализ;

2) портфельный анализ;

3) метод экстраполяции;

4) экспертные оценки?

32. Какая характеристика не отражает качество персонала, характеризующее стратегический потенциал организации:

1) возрастной и половой состав работающих;

2) отношение к изменениям;

3) профессиональная квалификация и мастерство;

4) умение решать проблемы, относящиеся к стратегической деятельности?

33. Какое понятие стратегического менеджмента обозначает данное определение:

«Описание картины будущего, состоящей из согласованных, логически взаимоувязанных событий и последовательности шагов, с определенной вероятностью ведущих к прогнозируемому конечному состоянию (образу организации в будущем)»:

1) прогноз;

2) сценарий;

3) проблема;

4) тенденция?

34. Какое положение не относится к этапам составления сценария в стратегическом менеджменте:

1) структурирование и формулировка вопроса;

2) установление показателей будущего развития критически важных факторов среды предприятия;

3) анализ сильных и слабых сторон деятельности предприятия;

4) формирование и отбор согласующихся наборов предположений?

35. Какое утверждение, по вашему мнению, является неверным:

«Портфельный анализ предназначен для решения следующих проблем:

1) для распределения кадровых и финансовых ресурсов между хозяйственными подразделениями;

2) анализа портфельного баланса;

3) выявления возможностей и угроз, возникающих для предприятия во внешней среде;

4) установления исполнительных задач»?

Тема Оценка внешней среды

36. Какой вид анализа стратегического менеджмента обозначает данное определение:

«Инструмент исторически сложившегося четырехэлементного стратегического анализа внешней среды. Анализ каждого из выделенных аспектов проводится системно, так как в жизни все эти аспекты между собой тесным и сложным образом взаимосвязаны»:

1) стратегический анализ;

2) PEST-анализ;

3) SWOT-анализ;

4) портфельный анализ?

37. Какое утверждение, по вашему мнению, является неверным: «При анализе экономических факторов рассматривают:

1) темпы инфляции (дефляции);

2) налоговую ставку;

3) кредитную политику местных властей;

4) изменения курса национальной валюты»?

38. Какой метод не используется в анализе факторов политической среды:

1) исторический метод;

2) сравнительный метод;

3) экспериментальные методы;

4) ситуативный метод?

39. Какое положение не характеризует основные показатели анализа отрасли:

1) реальный и потенциальный размер отрасли;

2) структура и масштабы конкуренции;

3) структура отраслевых издержек;

4) специфика отрасли?

40. Какое понятие стратегического менеджмента обозначает данное определение:

«Множество соперничающих фирм в определенной отрасли имеют общие черты. Такими чертами могут быть схожие стратегии конкуренции, одинаковые позиции на рынке, схожие товары, каналы сбыта, сервис и другие элементы маркетинга»:

1) монополия;

2) олигополия;

3) стратегическая группа конкурентов;

4) структура и масштабы конкуренции?

41. Какое положение не характеризует основные направления изучения поведения потребителей:

1) отношение к самой компании;

2) уровень образования потребителей;

3) уровень удовлетворения запросов (ожиданий) потребителей;

4) принятие решений о покупке?

42. Какое утверждение, по вашему мнению, является неверным:

«Анализ факторов внешней технологической среды должен учитывать изменения:

1) в технологии производства;

2) в управлении;

3) в законодательстве об авторском праве;

4) в государственной политике в области НТП»?

43. Какие характеристики не включаются в стратегическом менеджменте в рыночные (маркетинговые) факторы:

1) изменение демографических условий;

2) уровень доходов населения и их распределение;

3) структура отраслевых издержек;

4) защищенность рынка правительством?

44. Какое понимание стратегического менеджмента обозначает данное определение:

«Общие для всех предприятий отрасли управляемые переменные, реализация которых дает возможность улучшить конкурентные позиции предприятия в отрасли»:

1) структура и масштабы конкуренции;

2) структура отраслевых издержек;

3) тенденции развития отрасли;

4) ключевые факторы успеха?

45. Каким критерием подхода к проведению сегментации нельзя руководствоваться:

1) сложность (простота) выделения данного сегмента;

2) важность сегмента для предприятия;

3) доступность освоения сегмента для предприятия;

4) возможная эффективность работы в этом сегменте на перспективу?