К теме 5. персонал предприятия и эффективность

Его использования

 

Пример 14. Рассчитать явочную и списочную численность основных рабочих-сдельщиков по профессиям и разрядам.

Исходные данные. Эффективный фонд рабочего времени составляет 1752 ч. Потери рабочего времени составляют 7 %.

Показатели	Изделие	Средний коэффициент выполнения норм
А	Б
Выпуск продукции, шт.
Трудоёмкость по видам работ, нормо-часов
Токарные 4-го разряда			1,15
Фрезерные 4-го разряда			1,10
Фрезерные 6-го разряда			1,12
Сверлильные 3-го разряда			1,10
Шлифовальные 4-го разряда			1,13
Шлифовальные 6-го разряда			1,15
Сборочные 8-го разряда			1,10

Решение

Расчет явочной и списочной численности работников

Профессия и разряд	Трудоемкость работ, нормо-часов	Явочная численность, чел.	Списочная численность, чел.
Токарные 4-го разряда	2000 · 3 + 5000 · 2 = = 16000		7,94 · 1,07 = 8,5 ≈ ≈ 8 человек
Фрезерные 4-го разряда	2000 · 4 + 5000 · 2 = = 18000		11,3 · 1,07 = 12,1 ≈ 12 человек
Фрезерные 6-го разряда	2000 · 1 + 5000 · 1 = = 7000		3,57 · 1,07 = 3,8 ≈ ≈ 4 человека
Сверлильные 3-го разряда	2000 · 1 + 5000 · 1 = = 7000		3,63 · 1,07 = 3,9 ≈ ≈ 4 человека
Шлифовальные 4-го разряда	2000 · 2 + 5000 · 3 = = 19000		9,6 · 1,07 = 10,3 ≈ ≈ 10 человек
Шлифовальные 6-го разряда	2000 · 1 + 5000 · 2 = = 12000		5,96 · 1,07 = 6,4 ≈ ≈ 7 человек
Сборочные 8-го разряда	2000 · 4 + 5000 · 2 = = 18000		9,34 · 1,07 = 9,99 ≈ ≈ 10 человек

 

Пример 15. Рассчитать явочную и списочную численность вспомогательных рабочих.

Исходные данные. Предприятие работает в две смены. Потери рабочего времени составляют 10 %. Нормативы для определения численности вспомогательных рабочих представлены в таблице.

 

Нормативы для определения численности вспомогательных рабочих

Профессия	Измеритель нормы численности (или нормы обслуживания)	Норма обслуживания на одного рабочего	Общее количество обслуживаемых единиц
Слесарь по ремонту оборудования	Единица ремонтной сложности		100 станков со средней ремонтной сложностью – 10 ед.
Наладчик оборудования	Количество станков		100 станков
Контролёр	Количество производственных рабочих		Общее количество производственных рабочих, 150 человек
Крановщик	Количество мостовых кранов		1 кран

 

Решение

Расчёт численности вспомогательных рабочих

Профессия	Расчёт объёма обслуживания в две смены	Расчёт численности, чел
явочной	списочной
Слесарь по ремонту оборудования	100 · 2 · 10 = 2000 единиц ремонтной сложности	2000 / 500 = 4	4 · 1,10 = 4,4 ≈ 4

Окончание табл.

Наладчик оборудования	100 · 2 = 200 штук	200 / 20 = 10	10 · 1,1 = 11
Контролёр	150 человек	150 / 25 = 6	6 · 1,1 = 6,6 ≈ 7
Крановщик	2 · 1 = 2	2 / 1 = 2	2 · 1,1 = 2,2 ≈ 2
Итого	–

 

Пример 16. Рассчитать показатели использования трудовых ресурсов предприятия.

Исходные данные. Объем произведенной продукции на предприятии составил 200 тыс. т. Стоимость одной тонны 4 млн руб., в том числе материальные затраты составляют 1,5 млн руб. Информация о трудовых ресурсах представлена в таблице.

 

Численность работников и фонд рабочего времени

Категория	Численность, чел.	Годовой фонд рабочего времени одного работника, ч
1. Рабочие в т. ч.: основные вспомогательные		–
2. Руководители
3. Специалисты
4. Служащие

 

Решение

Показатель	Расчет	Значение
1. Объем производства в натуральном выражении, тыс. т	-
2. Выработка, тыс. т / чел
- основного рабочего	200 / 100	2,00
- рабочего	200 / (100 + 50)	1,33
- работающего	200 / (100 + 50 + 15 + 10 + 5)	1,11
3. Трудоемкость, чел-ч. / т
- технологическая	100 · 1712 / 200	0,856
- производственная	(100 · 1712 + 50 · 1768) / 200	1,298
- полная	(100 · 1712 + 50 · 1768 + 15 · 1701 + + 10 · 1701 + 5 · 1768) / 200	1,555
4. Объем произведенной продукции, млрд. руб.	200 · 4
5. Материальные затраты, млн руб.	200 · 1,5
6. Добавленная стоимость, млн руб.	800 – 300
7. Выработка по добавленной стоимости, млрд руб. / чел.
- основного рабочего	500 / 100
- рабочего	500 / (100 + 50)	3,33
- работающего	500 / (100 + 50 + 15 + 10 + 5)	2,78

Пример 17. Составить план повышения производительности труда по факторам.

 

Исходные данные

Показатели	Единица измерения	Условное обозначение	Значение
1. Снижение трудоёмкости продукции за счёт совершенствования технологии производства	тыс. нормо-час
2. Снижение трудоёмкости продукции за счёт совершенствования специализации производственных участков	тыс. нормо-час
3. Действительный фонд времени одного рабочего	час
4. Снижение потерь рабочего времени (% к ): - базисный год - плановый год	%
5. Средний коэффициент выполнения норм рабочими по плану	Коэф.		1,05
6. Товарная продукция: - базисный год - плановый год	млн руб.
7. Численность ППП (базисный год), в том числе: - производственные рабочие - вспомогательные рабочие	чел.
8. Трудоёмкость производственной программы по нормам отчётного года: - базисный год - плановый год	тыс. нормо-час
9. Удельный вес покупных полуфабрикатов в стоимости продукции: - базисный год - плановый год	Коэф.		0,4 0,5

 

При росте производственной программы на 1% численность вспомогательных рабочих увеличивается на 0,5 % (Р_вр), служащих – на 0,1 % (Р_с).

 

Решение

Методика расчёта влияния факторов роста производительности труда на снижение численности работающих

Последовательность расчетов	Методика расчёта	Расчёт
1. Определяется исходная численность работающих в плановом году (), чел.
1.1. Выработка на одного работающего в базисном году Вб, млн руб.

Окончание табл.

1.2. Численность работающих в плановом году при выработке базисного года , чел
2. Определяется экономия численности работников за счёт повышения технического уровня производства Эт, чел
3. Рассчитывается экономия численности за счёт углубления специализации участков Эс, чел.
4. Экономия численности за счёт изменения доли кооперированных поставок (покупных полуфабрикатов) Экп, чел
5. Экономия численности за счёт сокращения потерь рабочего времени Эп, чел	, где – удельный вес основных рабочих	. .
6. Рассчитывается изменение численности работников при увеличении объема производства Эр, чел	.	.   - для вспомогательных рабочих   .   .   - для служащих   . .   Общее изменение численности работников:
7. Изменения численности за счёт динамики структуры производства Эс, чел.	.	(отмечается рост численности)

 

Влияние факторов изменения на динамику производительности труда представлено в таблице

 

Расчёт роста производительности труда работников по факторам

Факторы	Изменения численности (-) рост, (+) экономия, чел.	Рост производительности труда, (%)
1. Повышение технического уровня производства
2. Улучшение организации производства и труда: - специализация - кооперация - сокращение потерь рабочего времени
3. Изменение объёма и структуры производства: - увеличение объёма производства - изменение структуры производства	-154
Всего		стр. 1 + стр. 2 + стр. 3 = 14,17
4. Численность работников в плановом году при выработке базисного года		-
5. Плановая численность работников (стр.4 – стр. «всего»), СЧп		-
6. Плановая выработка на одного работающего (ТПп: СЧп), тыс. руб.	55000 3854 = =14,27	-
7. Рост производительности труда, %	-