Курсовая работа является результатом самостоятельной разработки студентом конкретных актуальных экономических проблем, представляющих практическую значимость. Для ее написания необходимо привлекать как теоретические, так и фактические материалы (в том числе и архивные), которые следует тщательно проанализировать для последующего формирования предложений и рекомендаций. Для того чтобы курсовая работа носила определенную логическую последовательность, в соответствии с выбранной темой студент составляет детальный план работы. При этом по каждой теме рассматривается 3—4 наиболее важных вопроса. Курсовая работа должна быть написана литературным языком, без произвольных сокращений слов.
Курсовая работа должна содержать следующие разделы: введение, теоретический обзор проблемы, аналитический раздел, основная (рекомендательная) часть, заключение и список литературы, используемой при написании работы.
Введение. Во введении автору курсовой работы необходимо обосновать актуальность выбранной проблемы, ее место в общих задачах логистики и значение в экономической жизни. страны, четко сформулировать цели и задачи курсовой работы, кратко раскрыть содержание каждого раздела. Введение, как правило, занимает 3—4 страницы машинописного текста.
Теоретический обзор проблемы. В данном разделе дается краткий анализ различных теоретических концепций, связанных с продвижением товаров производственного и потребительского назначения от изготовителя к потребителю. При этом данный анализ должен носить объективный характер, т. е. должна быть дана как позитивная характеристика той или иной концепции, так и ее недостатки. Теоретический обзор проблемы занимает 7—8 страниц машинописного текста.
Аналитический раздел. В этом разделе излагаются теоретические аспекты рассматриваемой проблемы, ее важность и значение для народного хозяйства в целом или отдельных его отраслей. Этот раздел включает также характеристику того предприятия или организации, информация о которой была использована при выполнении курсовой работы (структура органов управления; номенклатура и объемы товарооборота и потребляемых материально-технических ресурсов; существующая система организации, планирования и управления складским, тарным или транспортным хозяйством; используемый документооборот). Далее автор проводит всесторонний экономический анализ рассматриваемой проблемы на основании действующих нормативных актов, собранных статистических данных и практических материалов. Аналитический раздел должен заканчиваться выводами, вскрывающими существующие недостатки в системе организации и планирования материально-технического обеспечения, складского, тарного или транспортного хозяйства на том уровне управления, который рассматривается в курсовой работе. Здесь следует показать необходимость совершенствования данной логистической системы или отдельных ее составляющих. Аналитический раздел занимает 8—9 страниц машинописного текста.
Рекомендательная (проектная) часть. Данный раздел курсовой работы посвящен вопросам совершенствования конкретной логистической системы, анализ которой был проведен в предыдущем разделе. Здесь студент должен всесторонне обосновать и охарактеризовать рекомендуемые предложения. При этом направления совершенствования логистической системы должны быть подкреплены соответствующими цифрами. По возможности, целесообразно рассчитать экономическую эффективность проектных предложений, которая может быть выражена или в стоимостных единицах, или различными показателями, характеризующими повышение качества работы и оперативности различных процедур расчета, снижение затрат в том или ином звене логистической "цепи, сокращение документооборота и номенклатуры используемых материальных ресурсов. Основная часть занимает порядка 8— 9страниц машинописного текста.
Заключение. Курсовая работа завершается краткими выводами/' Эта часть работы характеризует степень и качество выполнения поставленной перед студентом задачи. Выводы формулируются исходя из следующей схемы: задачи курсовой работы, методы и средства решения этих задач, характер полученных в курсовой работе результатов, ожидаемое внедрение полученных результате. Заключение занимает 4—5 страниц машинописного текста.
Библиография. В списке литературных источников, используемых при выполнении курсовой работы, должны быть представлены: законодательные акты, постановления правительства, инструкции отраслевых министерств, регламентирующие процессы товародвижения; официальные статистические документы, монографические исследования отечественных и зарубежных специалистов в области логистики; учебники и учебные пособия; статьи, помещенные в общеэкономических и отраслевых журналах, в сборниках научных трудов; материалы периодической печати. Библиографическое описание используемой литературы должно быть точным и полным и12
включать следующие элементы: фамилию и инициалы автора (авторов) или редактора; полное название монографии; место издания; издательство; год издания. При включении в библиографию статей необходимо указать фамилию и инициалы автора (авторов), полное название журнала или сборника, год выпуска и его номер.
Требования к оформлению курсовой работы. К оформлению курсовой работы предъявляется ряд требований. Так, собранный первичный материал должен быть обработан, а данные сведены в таблицы. Таблицы должны иметь номера и заголовки, определяющие их содержание. Обязательной частью курсовой работы являются графические материалы, которые используются для анализа цифровых данных, а также при освещении вопросов организации, планирования и управления товаропотоками. Это схемы, диаграммы и картограммы, набор формул, используемых для математической формализации задачи, блок-схемы алгоритмов ее решения, графики экономической эффективности и др.
Все иллюстрации к курсовой работе (схемы, графики, диаграммы) должны обязательно иметь порядковый номер и подрисуночные подписи. На каждую иллюстрацию необходима соответствующая ссылка в тексте, кроме того, должны быть указаны используемые источники. Курсовая работа должна иметь оглавление (с указанием страницы начала каждого раздела) и поля в соответствии с принятым стандартом. Работа должна быть написана на одной стороне листа и кроме основного текста иметь титульный лист определенной формы.
ТЕМЫ КУРСОВЫХ ПРОЕКТОВ
по дисциплине «Управления проектом»
1. Роль и значение управления проектами в современном обществе
2. Классификация проектов и их виды
3. Особенности различных видов проектов
4. Предпосылки проектного управления
5. Участники проектов
6. Управление проектами в России
7. Профессиональные организации по управлению проектами
8. Управление проектом - модель достижения цели
9. Взаимосвязь бизнес-плана и бизнес-проекта
10. Управление проектом - инструмент реализации экономической политики
11. Взаимосвязь жизненного цикла проекта с окружающей средой
12. Взаимодействие участников проекта
13. Проблемы и перспективы развития управления проектом
14. Организация и осуществление проектом
15. Инновационный проект и его особенности
16. Особенности жизненного цикла в инновационном проекте
17. Управление проектами за рубежом
18. Основные участники проекта
19. Методы управления проектом
20. Организационные методы
21. Социально - психологические методы управления проектом
22. Принципы управления проектом
23. Объект и субъект управления проектом
24. Проект развития организации
25. Управленческая команда как субъект управления
26. Жизненный цикл команды проекта
27. Перспективы развития управления проектом
28. Проектный и функциональный менеджмент
29. Стратегия и цель проекта
30. Разработка концепции проекта
31. Окружение проекта (внешнее и внутреннее)
32. Особенности проектного управления производством.
33. Разработка стратегии управления производством.
34. Построение системы управления производством (проектный подход)
35. Организация планирования проектного производства.
36. У правление разработкой новых промышленных продуктов.
37. Формирование производственных стратегий.
38. Проблемные области управления производством в России и за рубежом.
39. Управление операциями в сфере услуг
40. Производственные аспекты создания новых товаров (проектный подход).
41. Применение функционально-стоимостного анализа в управлении производством (проектный аспект).
42. У правление проектами передачи производственных функций на аутсорсинг.
43..Разработка и реализация производственных стратегий малого предприятия
44. У правление ресурсами производственных проектов.
45. MES-системы в управлении производством
46. У правление проектами организации нового производства.
47. Системный подход в управлении проектами
48. Финансовое моделирование проекта
49. Сравнительный анализ стандартов управления проектами
50. Ценностно-ориентированное управление проектами в компании
51. Управление проектами с учетом принципов концепции устойчивого развития
52. Разработка системы стратегического управления проектами в компании
53. Модели, методы и инструменты управления портфелем проектов
54. Управление портфелем проектов в условиях неопределенности
55. Анализ практики управления портфелем проектов на предприятиях
56. Управление рисками проекта, программы и портфеля проектов
57..Построение корпоративной системы управления рисками на промышленном предприятии
58. Исследование методов оценки бизнеса
59..Инструменты и методы управления рисками проекта
60. Управление рисками проекта: теория и практика
61. Методы учета риска при оценке экономической эффективности инвестиций
62..Реальные опционы как инструмент оценки и управления инвестиционными проектами
63. Особенности управления проектами/ портфелями проектов в... отрасли
64. Российский рынок консалтинга по управлению проектами: анализ предложения
65. Исследование бренда «управление проектами» на российском рынке: тенденции и перспективы
66. Обоснование инвестиций на внедрение корпоративной системы управления проектами в компаниях
67. Офис управления проектами: особенности, виды и модели в российских компаниях
68. 68.Проблемы и факторы успеха внедрения корпоративной системы управления проектами в организации
69. Анализ осуществимости проекта на примере компании
70. Методы оценки инвестиционной привлекательности проектов в сфере недвижимости
71. Оценка влияния организационных рисков на успех и неудачи проектов
72. Проблемы управления стейкхолдерами в ИТ-проектах на примере российских компаний
73. План управления отношениями со стейкхолд ерами проектов:
74. проблемы и возможности
75. Основные проблемы управления стейкхолд ерами в тендерах и пути их решения
76. Управление персоналом в организации и в проектах: системы и модели
77. Разработка карты компетенций менеджера проектов
78. Формирование команды проекта как фактор успеха его реализации
79. Деловая игра как метод повышения компетенций и улучшения взаимодействия участников проектных команд
80. Обзор отечественных информационных систем и программных продуктов для управления проектами
81. Применение информационных систем для управления проектами в строительных и девелоперских компаниях
82. Применение информационных систем для управления проектами в компаниях нефтегазовой отрасли
83. Применение информационных систем для управления проектами на предприятиях малого и среднего бизнеса
84. Ключевые компетенции менеджера проекта.
85. Критерии успеха и неудач в проектах (анализ на примере отрасли).
86. История и перспективы развития управления проектами в России.
87. Существующие подходы к оценке стоимости бизнеса
88. Освоенный объем в управлении проектами. Проблемы освоенного объема
89. Организационные особенности реализации крупных проектов на территории РФ
90. Функционально-целевой подход в управлении проектами и портфелями проектов компании
91. Использование метода анализа иерархий в задачах ранжирования проектов компании
92. Проблемы управления проектами в российских компаниях
93. Применение стандартных методов и средств управления проектами при реализации проектов в одной из областей бизнеса.
94. Анализ успешного применения методов и инструментов управления проектами при реализации проекта
95. Построение системы управления проектом /программой /портфелем (на реальном примере)
96. Управление одной из 9 областей знания проекта. Существующие методы и инструменты.
97. Офис управления проектами: особенности, виды и модели в российских компаниях
98. Построение корпоративной системы управления проектами в компании.
99. Внедрение корпоративной системы управления проектами в организации: проблемы, факторы успеха, рекомендации.
100. Обоснование инвестиций на внедрение корпоративной системы управления проектами в компаниях
101. Применение модели зрелости (на выбор) для оценки и разработки программы развития зрелости организационного управления проектами компании.
102. Влияние специфики проекта на выбор организационно-правовой формы и системы налогообложения
103. Формирование кадровой структуры, кадрового учета и мотивационного плана проекта
Список литературы, рекомендуемой для выполнения курсовых работ:
Базовый учебник:
1. Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М. Гардарика, 2002.
Дополнительная:
1. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. ЮНИТИ, 2000.
2. Спивак В.А. Корпоративная культура. - М., 200-1.
3. Мильнер Б.З. Основы теории организации. - М.: 1998.
4. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. - М., 2000.
5. Друкер П. Эффективное управление. - М., 2000.
6. Алексеевский B.C. Конкретные ситуации в управлении. МГЭИ, 2001.
ПРИЛОЖЕНИЕ № 1
образец
МОСКОВСКИЙ ГУМАНИТАРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
КАЛУЖСКИЙ ФИЛИАЛ
Факультет менеджмента и психологии
Кафедра менеджмента и маркетинга
КУРСОВАЯ РАБОТА
ПО ДИСЦИПЛИНЕ: «ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА»
НА ТЕМУ: «Влияние личностной культуры руководителя на процесс формирования организационной культуры»
Выполнил(а) студент(ка)_____курса
группы МДС - ___
________________(Ф.И.О.)_______
Руководитель-консультант
__________(Ф.И.О)______________
(учена степень, звание)
Дата сдачи: «___» _________20__ г. Оценка:_____________
Дата защиты: «___» ________20__ г. Подпись:____________
Калуга 20__
ПРИЛОЖЕНИЕ №2
образец
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты зависимости эффективности организации от деятельности менеджера 6
1.1 Сущность понятия организация и менеджер 6
1.2 Влияние деятельности менеджера на эффективность организации (стиль менеджера) 13
Выводы по главе 20
ГЛАВА 2. Анализ деятельности организации и функционирования менеджмента в ЗАО «Алента» 21
2.1 Краткая характеристика организации 22
2.2 Анализ деятельности менеджеров ЗАО «Алента» 24
Выводы по главе 34
ГЛАВА 3. Направления по оптимизации деятельности ЗАО «Алента» в зависимости от деятельности менеджера 35
3.1 Руководитель или лидер, конфликт этих качеств в ЗАО «Алента» 35
3.2 Факторы, влияющие на стиль руководства в ЗАО «Алента» 43
Выводы по главе 47
Заключение 48
Список использованных источников и литературы 49
Приложения 51
