з науки «Управління поведінкою персоналу»
1. Охарактеризувати наукові основи та зміст науки «Управління поведінкою персоналу». Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
2. Охарактеризувати об’єкт і предмет науки «Управління поведінкою персоналу» та відмінності між ними. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
3. Охарактеризувати історичні передумови розвитку науки «Управління поведінкою персоналу». Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
4. Навести критерії ефективності управлінської діяльності. Розмежувати поняття «ефективний менеджер» та «успішний менеджер». Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
5. Охарактеризувати сучасні проблеми у сфері управління поведінкою персоналу. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
6. Навести визначення поняття «особистість» та охарактеризувати теорії її розвитку. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
7. Розкрити сутність та охарактеризувати елементи процесу мотивації. Навести відмінності між поняттями «потреба» та «мотив». Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
8. Навести та охарактеризувати основні індивідуально-психологічні риси особистості (мінімум - 5). Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
9. Охарактеризувати складові моделі індивідуальності «Велика п’ятірка». Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
10. Розкрити сутність процесу та охарактеризувати стадії сприйняття. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
11. Навести та охарактеризувати зовнішні та внутрішні фактори сприйняття. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
12. Охарактеризувати принципи організації сприйняття. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
13. Навести та охарактеризувати типові викривлення сприйняття. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
14. Розкрити сутність і стратегії управління враженнями. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
15. Навести та охарактеризувати стратегії збільшення шансів на просування. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
16. Навести та охарактеризувати стратегії недопущення пониження у посаді. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
17. Навести визначення та особливості явища «організаційна культура». Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
18. Охарактеризувати складові рівнів культури в організації (підхід на вибір). Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
19. Охарактеризувати підхід Шейна до рівнів організаційної культури. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
20. Навести та охарактеризувати функції організаційної культури (за двома підходами). Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
21. Охарактеризувати фактори, що впливають на формування організаційної культури. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
22. Охарактеризувати джерела формування організаційної культури. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
23. Навести критерії та висновки моделі національної культури Хофстеде. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
24. Охарактеризувати сутність та значення «Матриці розвитку організаційної культури». Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
25. Охарактеризувати підходи до класифікації видів організаційної культури. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
26. Охарактеризувати умови регламентування організаційної культури. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
27. Навести та охарактеризувати етапи створення Корпоративного кодексу (за двома підходами). Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
28. Навести критерії оцінювання лояльності персоналу та охарактеризувати її види (за двома підходами). Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
29. Охарактеризувати вимоги до розробки програми підвищення лояльності персоналу. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
30. Охарактеризувати відмінності між лідером і менеджером. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
31. Охарактеризувати класичні теорії дослідження лідерства. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
32. Навести та охарактеризувати стилі лідерства. Охарактеризувати класичну теорію лідерства «управлінська решітка» Блейка і Моутона. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
33. Охарактеризувати теорію дослідження лідерства «Життєвий цикл (ситуаційний підхід) Херсі і Бланшара. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
34. Охарактеризувати чотири системи менеджмента Лайкерта. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
35. Охарактеризувати поняття лідерства та навести особливості феномену «лідерства». Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
36. Охарактеризувати підходи до визначення влади. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
37. Навести класифікацію та охарактеризувати форми влади. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
38. Охарактеризувати відмінності між владою, повноваженнями і впливом. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
39. Розкрити сутність та охарактеризувати стратегію мотивації поведінки персоналу – підкріплення. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
40. Охарактеризувати перешкоди та шляхи зміни установок. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
41. Розкрити сутність установки і навести її складові. Охарактеризувати функції установок. Навести приклад використання теоретичних положень в сфері управління персоналом.
