Многофакторная оценка рисков инновационного проекта

 

Проведем многофакторную оценку рисков инновационного проекта. Присвоим каждой группе рисков весовой коэффициент. Получим: стратегические риски – 0,2; финансово-экономические риски – 0,2; технические риски – 0,4; социальные риски – 0,2. Просуммируем, с соответствующим весом, по всем группам риска вероятности и получим вероятность неуспеха проекта.

P_НИП = % - вероятность неуспеха проекта.

Найдем сумму приведенных совокупных затрат. Она равна сумме себестоимости и инвестициям умноженным на норматив эффективности капиталовложений. По условиям проекта себестоимость равна 28070 руб. в месяц (см. приложение 1).

Теперь найдем коэффициент остаточной стоимости активов. Он равен отношению стоимости активов за вычетом амортизации к первоначальной стоимости активов. По условиям проекта первоначальная суммарная стоимость активов составляет 1314700 руб. (см. приложение 2). Амортизация за весь период составила 302770 руб. Таким образом,

 

.

 

Перейдем в вычислению показателя K_p, он вычисляется по формуле:

 

 

Найдем этот показатель для данного проекта.

Таким образом, инвестиции в данный проект на вложенный 1 руб. затрат принесут возможный доход в размере 23,3 руб. Исходя из этого можно сделать вывод о достаточной эффективности данного проекта.

 

 

Заключение

 

Мною была проделана работа по систематизации знаний касающихся проведения экспертной оценки инновационных проектов и их эффективности в результате чего я пришёл к выводу что при экспертизе инновационных проектов получил наиболее широкое распространения метод «описания». Что касаемо определения эффективности то в первую очередь эксперты делают акцент на окупаемости проекта и рисках стоящих передним на всём протяжении жизненного цикла инновации. Так же мною были уточнены сведения о инновационных проектах, в результате чего сделан вывод о привлекательности данных проектов для различных видов инвесторов, поскольку случай успешной реализации идеи гарантирует инвестору высокий уровень прибыли который перекрывает в десятки а то и сотни раз уровень вложенных средств.

В практической части работы был проведён акт экспертизы инновационного предприятия «ЭкоЗдрав». По изложенным ранее причинам мною был выбран «описательный» метод экспертизы, в результате которой по средствам определения эффективности данного проекта был сделан вывод о рентабельности этого проекта. Решающим фактором стала его окупаемость, не смотря на значительный риск.

В итоге курсовой работы все задачи поставленные во введении были выполнены, а цель достигнута.

 

 

Список использованной литературы

 

1. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. М: Экономика, 2011 – 215 с.

2. Кирьяков А.Г. Воспроизводство инноваций в рыночной экономике (Теоретико-методологический аспект). Ростов-на-Дону: РГУ, 2010 – 310 с.

3. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. М.:Экзамен, 2008 – 576 с.

4. Конев И. Системная стратегия организационных изменений в развивающейся корпорации //Проблемы теории и практики управления, 2009, № 3, с.86-95.

5. Менеджмент и маркетинг в инновационной деятельности /под ред. С.Д. Ильенковой, – М.: Юнити, 2011 – 600 с.

6. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент М.ЮНИТИ, 2009 - 446 с.

7. Мостовая И.В., Дзыбов К.М. Инновационный менеджмент в современном производстве. Ростов-на-Дону: издательство Ростовского университета, 2003. - 105 с.

8. Основы экономики. /Под ред. Вилинского Н.В. М.: Экономика, 2009 – 283 с.

9. Тычинский А.В. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт. Таганрог: ТРТУ, 2010 – 195 с.

10. Харгадон Э. Управление инновациями. Опыт ведущих компаний. М.: «Вильямс», 2009 – 154 с.

Размещено на Allbest.ru