2.1. Перед расчетом дается краткая характеристика цеха, участка, отделения по которым ведется расчет; структура цеха, режим работы оборудования, показатели технологического режима для каждого подразделения с учетом характера перерабатываемого сырья, материалов, оборудования и других особенностей, а также передового опыта других предприятий.
Таблица 1 – Расчет производственной программы (пример условный)
| Показатели | Индексы | Количество |
| 1. количество установленного оборудования (агломашин, шахтных печей, конвертеров, и т.п.), штук | N | |
| 2. площадь пода, м2 печи 1 емкость конвертера, т | S E | |
| 3. календарный период, сутки | Tк | |
| 4. число простоя оборудования в текущем ремонте, сутки | t1 | |
| 5. число простоя оборудования в капитальном ремонте, сутки | t2 | |
| 6. фонд времени работы каждой печи, сутки | Тр =Тк- t1-t2 | 341(365-9-15) |
| 7. суточная производительность по огарку, т/сутки. Проплав шихты на 1 м2 площади пода за сутки, т | Л Л1 | 3,8 |
| 8. объем огарка, перерабатываемого за год, т в нем никеля, т | Q | 14619,8 |
| 9. содержание никеля во влажном огарке, % | 
| 88,5 |
| 10. годовая производительность файнштейна, т, в нем никеля, т | Q1 | 13406,2 |
| 11. содержание никеля в файнштейне, % | 
| 77,0 |
| 12. извлечение никеля в файнштейн, % | 
| 80,0 |
| 13. коэффициент экстенсивной нагрузки | Кэкст | 
|
| 14. коэффициент интенсивной нагрузки | Кинт | 
|
Методика расчета производственной программы применительно к обогатительной фабрике, медному, электролизному, литейному и прокатному производствам приводятся в таблицах 14, 16, 17 (И.М. Грацерштейн, Р.Д. Малинова, «Экономика, организация и планирование производства на предприятиях цветной металлургии». Стр.262 – 271)
2.2. Плановый баланс рабочего времени
В этом разделе следует описать условия труда и отдыха (график выходов на работу, продолжительность смены, число смен в сутки, то есть предложить рациональный режим труда и отдыха и произвести выбор рационального состава бригады.
График выходов на работу (пример условный)
Пяти бригадный график непрерывной работы при 6-ти часовом рабочем дне.
| Смены | Дни месяца | |||||||||||||||||||||||||||||
| 1(0-6ч) | А | А | А | А | А | Б | Б | Б | Б | Б | В | В | В | В | В | В | В | В | Г | Г | Г | Г | Г | Г | П | П | П | П | А | А |
| 2(6-12) | Г | Г | Г | П | П | П | П | А | А | А | А | А | А | Б | Б | Б | Б | Б | Б | В | В | В | В | В | В | Г | Г | Г | Г | Г |
| 3(12-18) | В | В | В | В | Г | Г | Г | Г | Г | Г | П | П | П | А | А | А | А | А | А | Б | Б | Б | Б | Б | Б | В | В | В | В | В |
| 4(18-24) | Б | Б | Б | Б | Б | В | В | В | В | В | В | Г | Г | Г | Г | Г | Г | П | П | П | П | А | А | А | А | А | А | Б | Б | Б |
| отдых | - | - | П | Г | В | Б | А | - | - | П | Г | В | Б | А | - | - | П | Г | В | Б | А | - | - | П | Г | В | Б | А | - | - |
Примечание: А,Б, В, Г –основные бригады
П – подменная бригада
Четырех бригадный график непрерывной работы при 8-ми часовой рабочей смене
| Бригады | Дни месяца | |||||||||||||||||||||||||||||
| А | А | А | Г | В | В | В | Г | Б | Б | Б | Г | А | А | А | Г | В | В | В | Г | Б | Б | Б | Г | А | А | А | Г | В | В | |
| Б | Б | Г | А | А | А | Г | В | В | В | Г | Б | Б | Б | Г | А | А | А | Г | В | В | В | Г | Б | Б | Б | Г | А | А | А | |
| В | Г | Б | Б | Б | Г | А | А | А | Г | В | В | В | Г | Б | Б | Б | Г | А | А | А | Г | В | В | В | Г | Б | Б | Б | Г | |
| Г | А | А | А | Г | Б | Б | Б | Г | А | А | А | Г | В | В | В | Г | Б | Б | Б | Г | А | А | А | Г | В | В | В | Г | Б |
| Смены | Продолжительность отдыха (час.) |
| 1 (0-8ч) | 56 (1-3) |
| 2 (8-16ч) | 56 (2-1) |
| 3 (16-24ч) | 56 (3-2) |
| Отдых |
Таблица 2 – Плавный баланс рабочего времени в среднем на одного рабочего.
| Показатели | Прерывное производство (5 дневная рабочая неделя) | Непрерывное производство (8 часовая смена, 4-х бригадный график) | Непрерывное производство (6 часовая, смена, 5-ти бригадный график) |
| 1. календарное время, Тк, дни | |||
| 2. число выходных и праздничных дней, согласно графика сменности | 52*2+9=113 | ||
| 3. номинальный фонд рабочего времени, Т, дни | 365-113=252 | 365-92=273 | 365-52=313 |
| 4. неявки на работу, дни 4.1. очередные и дополнительные отпуска 4.2. отпуск учащимся 4.3. отпуска с разрешения администрации 4.4. выполнение государственных обязанностей 4.5. по болезни | 0,5 0,5 | 1,5 1,5 | |
| 5. эффективный фонд рабочего времени, Т дни | 252-42=210 | 273-48=225 | 313-50=263 |
| 6. средняя продолжительность рабочей смены, час | |||
| 7. полезный (эффективный) фонд рабочего времени одного работника, час | 210*8=1680 | 225*8=1800 | 263*6=2104 |
| 8. коэффициент перехода от явочного состава к списочному (коэффициент списочности) Тн/Тэф | 252/210=1,2 | 273/225=1,21 | 313/263=1,19 |
| Примечание: если не учитывается подмена, то рассчитывается коэффициент списочности Тк/Тэф | 365/225=1,62 | 365/263=1,39 |
Тарифная система, организация заработной платы, планирование численности рабочих.
В условиях рыночной экономики предприятия, получившие право самостоятельно заниматься организацией, используют для этого различные модели и подходы.
Конституция РФ гарантирует каждому работнику вознаграждение за труд не ниже установленного законом минимального размера оплаты труда, который не может быть ниже размера прожиточного минимума трудоспособного человека.
Большинство крупных и средних предприятий используют традиционную тарифную систему.
Основные элементы организации оплаты труда на таких предприятиях:
А) техническое нормирование труда:
Б) система тарифного нормирования заработной платы.
В) формы и системы заработной платы.
Система тарифного нормирования представляет собой совокупность нормативных материалов, с помощью которых устанавливается уровень заработной платы работников на предприятии в зависимости от квалификации работников (сложности работ, условий труда, географического расположения предприятия и других отраслевых особенностей.
Тарифная система служит инструментом, позволяющим с определенной степенью приближения к реальным показателям оценивать качество труда.
Тарифная система обеспечивает единство в оплате одинакового количества труда равной квалификации при одинаковых условиях.
Она включает следующие элементы:
1. тарифные сетки;
2. тарифные ставки;
3. тарифно-квалификационные справочники;
4. системы должностных окладов для руководителей, специалистов и служащих;
5. районные коэффициенты;
Эти элементы необходимо раскрыть применительно данного предприятия.
