Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА

СОДЕРЖАНИЕ, ЗАДАЧИ И ЭТАПЫ ПОДГОТОВКИ

ПРОИЗВОДСТВА

ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА – это самостоятельная, подготовительная стадия процесса производства.

ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА – это совокупность взаимосвязанных процессов научного, технического и организационно-экономического характера, обеспечивающих готовность предприятия к выпуску новой продукции заданного уровня качества при установленных сроках, объеме выпуска и затратах.

ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА – это совокупность взаимосвязанных процессов по созданию и освоению новых изделий, технологий, материалов или совершенствованию существующих конструкций и технологических процессов.

 

Задачи подготовки производства:

Ø обеспечение непрерывного технологического процесса во всех отраслях народного хозяйства путем созданию наиболее совершенных конструкций машин и технологических процессов их изготовления;

Ø максимальное удовлетворение потребностей населения благодаря выпуску разнообразных товаров народного потребления;

Ø всемерное сокращение длительности, трудоемкости и стойкости всех работ по подготовке производства.

Ø

Этапы технической подготовки производства:

Ø научно-исследовательский – связан с созданием нового товара (исследование рынка; изучение покупателей и конкурентов; поиск и отбор идей; разработка концепции товара и определение его конкурентоспособности; завоевание рынка – эти виды работ выполняются на предприятии службой маркетинга);

Ø опытно- конструкторский;

Ø технологический;

Ø организационно-экономический.

 

Форма организации и структура органов по подготовке и освоению инноваций (нововведений) определяется особенностями работы предприятия, характером выпускаемой продукции, типом производства, частотой и масштабом обновления ассортимента.


Организационные формы технической подготовки производства:

Ø централизованная – все работы выполняются в аппарате заводоуправления; она характерна для массового и крупносерийного производств;

Ø децентрализованная – все работы ведутся соответствующими бюро производственных цехов; она характерна для единичного и мелкосерийного производств;

Ø смешанная – весь объем работ распределяется между заводскими и цеховыми органами.

Непосредственными исполнителями всех работ по технической подготовке производства являются службы главного конструктора и главного технолога. Они призваны обеспечить конкурентоспособность продукции, совершенствуя конструкцию изделия и снижая затраты на ее производство.

Обычно конструкторская подготовка осуществляется отделом главного конструктора, а технологическая – в цеховых бюро подготовки производства. На небольших предприятиях вся техническая подготовка сосредотачивается в едином техническом отделе.

 

ОРГАНИЗАЦИЯ И СОДЕРЖАНИЕ КОНСТРУКТОРСКОЙ

ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА

КОНСТРУКТОРСКАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА – это совокупность работ по проектированию новой и совершенствованию выпускаемой продукции; выполняется в соответствии с требованиями ЕСКД (единой системы конструкторской документации).

Основные этапы конструкторской подготовки производства (КПП):

Ø составление технического задания – определяет область использования инноваций, его технические и эксплуатационные параметры, показатели качества;

Ø расчет технического предложения – разрабатывается на основе технического задания и является конкретизацией и дополнением;

Ø разработка эскизного проекта – разрабатываются принципиальные схемы, габаритные чертежи, проводится оптимизация параметров, создается макет, который испытывается в лабораторных условиях, обобщаются результаты испытаний, вносятся изменения в чертежи, составляются пояснительная записка, проводится расчет экономической эффективности и выбирается наилучший вариант конструкции;

Ø разработка технического проекта – разрабатывается на основе эскизного с учетом изменений, внесенных при его рассмотрении; содержит окончательные технические решения, дающие полное представление об устройстве изделия и его отдельных узлов, а также необходимые данные для разработки рабочей документации;

Ø изготовление и испытание опытного образца;

Ø корректировка рабочего проекта;

Ø передача документации в отдел главного технолога.

Стадии КПП на предприятиях:

Ø составление технического задания;

Ø разработка технического проекта и передача документации в отдел главного технолога.

Прогрессивные методы конструирования, сокращающие его сроки:

Ø стандартизация – установление единых, строго определенных норм по технико-экономическим параметрам и качеству изделий, правилам испытаний, контроля, упаковки, хранения;

Ø унификация – устранение необоснованного многообразия типов конструкций изделий, форм и размеров деталей и марок материалов;

Ø агрегатирование – создание новых конструкций машин, основанных на сочетании стандартных и нормализованных агрегатов и узлов;

Ø конструктивная преемственность – использование в конструкции деталей и узлов, применяющихся в других конструкциях.

 

Важной задачей конструкторской подготовки производства (КПП) является обеспечение технологичности изделия – такие конструктивные особенности изделия, которые при наилучшем качестве обеспечивают минимальный уровень затрат на изготовление и эксплуатацию.

 

ОРГАНИЗАЦИЯ И СОДЕРЖАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ

ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА - это совокупность мероприятий, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску сконструированных изделий.

Она осуществляется в соответствии с ГОСТами, правилами и положениями Единой системы техзнологиче6ской подготовки производства (ЕСТПП).

 

Виды работ:

Ø разработка новых или совершенствование действующих технологических процессов;

Ø освоение спроектированных технологических процессов;

Ø разработка новых методов анализа и контроля;

Ø ликвидация или снижение отходов и выбросов;

Ø охрана окружающей среды.

 

Содержание технологической подготовки производства:

Ø определение маршрутов прохождения процесса изготовления продукции - расцеховка;

Ø разработка маршрутной технологии изготовления полуфабрикатов и готовой продукции;

Ø разработка пооперационной технологии (подробный перечень операций и режимов работы оборудования);

Ø разработка технологического регламента.

 

Технологический регламент:

Ø характер и область применения готовой продукции;

Ø характеристика исходных сырья, материалов, реагентов;

Ø описание технологического процесса по стадиям;

Ø метод технического контроля производства;

Ø расходные нормы и материальный баланс;

Ø технологическая схема потоков сырья и полуфабрикатов;

Ø режимы и технологические нормы ведения процесса;

Ø специфика оборудования и рабочие инструкции;

Ø требования по технике безопасности и защите окружающей среды;

Ø возможные отклонения от нормальных режимов и пути их устранения;

Ø отходы производства и их утилизация.

 

Завершающим этапом технологической подготовки производства является наладка и внедрение запроектированных технологических процессов. Эта работа осуществляется планово в соответствии с графиком запуска изделий в производство группой внедрения отдела главного технолога.

Технологический процесс считается внедренным, если достигается выпуск изделий с заданными производительностью и качеством.

 

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА

ПРОИЗВОДСТВА

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА – это комплекс мер по организации и планированию производства новой продукции и обеспечению процесса ее изготовления всем необходимым.

Стадии организационно-экономической подготовки производства:

Ø расчет календарно-плановых нормативов будущего производства и создание нормативной базы;

Ø формирование и совершенствованию производственной структуры предприятия, цеха, участка;

Ø обеспечение готовности предприятия к выпуску новой продукции (обеспечение транспортом, сырьем, материалами, рабочей силой);

Ø определение потребностей в дополнительном оборудовании, сырье, рабочей силы;

Ø разработка проекта организации производства и труда;

Ø организация оплаты труда;

Ø составление плановых калькуляций на новую продукцию;

Ø разработка проекта организации и обслуживания рабочих мест;

Ø обучение работников новым методам труда;

Ø внесение изменений в структуру аппарата управления.



<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Модель жизненных циклов с точки зрения механизмов изменения | С расходованием средств страхового фонда связаны следующие страховые термины
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-09-06; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 513 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Жизнь - это то, что с тобой происходит, пока ты строишь планы. © Джон Леннон
==> читать все изречения...

2321 - | 2092 -


© 2015-2025 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.016 с.