Несколько полезных советов

1. Только ищущий находит: постоянно занимаясь поиском, средства можно найти. Иногда важнее знать, кого спросить, чем как спросить. Выяснить, к кому надо обращаться, можно лишь изучив фонды.

2. Конкретизируйте вашу заявку: заявка должна как можно более детально соответствовать типу фонда. Общие, расплывчатые заявки не получают финансирования.

3. Если вы хотите получить средства, вы должны их иметь: фонды охотнее выделяют средства тем, кто уже получил финансирование из других фондов. Грантодатель чувствует себя увереннее, выделяя вам недостающие средства и зная, что вы уже получили средства из другого источника.

4. Запрашивая средства, вселяйте в грантодателя уверенность в вас: если когда-нибудь вам приходилось торговаться, вы наверняка заметили, что опытный торговец не говорит: "Если вы это купите...", а, как правило: "Когда вы это купите..." Старайтесь не вызвать у грантодателя ощущение, что вы рассматриваете его, как один из возможных вариантов возможного сотрудничества.

5. При составлении письменных заявок все, что не бросается в глаза, следует из заявки убрать: как уже отмечалось выше, большинство заявок просматриваются рецензентами очень быстро. Поэтому любая заявка, в которой нужная информация не бросается в глаза и её поиск занимает много времени, требует пересмотра.

6. Правильно составляйте бюджет: проверьте все цифры несколько раз. Используйте калькулятор. Бюджет, в котором имеются ошибки в подсчетах, заставляет грантодателя или инвестора усомниться в вашем умении обращаться с деньгами.

7. Выбирайте простой и понятный язык для составления: жаргон изобилие специальных терминов производят неблагоприятное впечатление. Преобладание в заявке существительных и глаголов говорит о хорошей заявке. Прилагательных и наречий – о слабой заявке. Простой язык всегда производит благоприятное впечатления на грантодателя и инвестора.

8."Нет" не значит "никогда ": у многих людей отказ в финансировании вызывает чувство горечи и разочарования. Не стоит поддаваться этим чувствам. Такой поворот событий следует рассматривать, как вызов; стоит также убедить себя в том, что "нет" означает "попытайтесь снова". Упорные, настойчивые люди, как правило, добиваются своего.

9. Не уставайте говорить "Спасибо". (Без комментариев)

Полезные советы по подготовке к поиску ресурсов для реализации проекта:

Контрольный список помогает проверить все ли мы предусмотрели для обсуждения проета с инвестором.

Вопрос	Да	Комментарии
Составлен ли бюджет (бизнес-план) проекта?
Выделены ли в бюджете (бизнес-плане) все необходимые статьи расходов?
Соответствует ли бюджет (бизнес-план) проекта целям, задачам и содержанию проекта?
Определен ли список потенциальных инвесторов (доноров)?
Составлена ли заявка?
Отражает ли заявка содержание проекта?
Выделены ли в заявке основные идеи проекта?

 

Основные идеи и выводы по теме:

ü Мы изучили основные вопросы поиска ресурсов для реализации проекта

ü Мы определили особенности коммерческого и некоммерческого проекта и специфику поиска ресурсов для каждого из них

ü Мы научились грамотно формировать бюджет (бизнес-план) проекта, писать заявку инвестору (донору)

 

 

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

 

1. Дж. Дуглас Александер, Кристина Дж. Карлсон Основные принципы фандрайзинга. Секреты привлечения денежных средств для прибыльных организаций – Изд-во: Баланс Бизнес Букс, 2007

2. Бизнес план инвестиционного проекта: Практическое пособие/ Под ред. И.А. Иванниковой – М., Изд-во: Эксперт-бюро, 1997

Тема 4

Презентация как средство демонстрации

Жизнедеятельности проекта

Цели и задачи изучения темы:

ü Познакомиться с алгоритмом подготовки к проведению презентации проекта, а также с основными правилами визуализации информации.

ü Знать содержание и специфику каждого этапа алгоритма подготовки к проведению презентации проекта.

ü Научиться грамотно и эффективно представлять свой проект.

Значение эффективных техник проведения презентаций в проектной деятельности невозможно переоценить. Только подумайте: несколько минут блестящей презентации проекта могут окончательно решить судьбу упорной подготовительной работы.

Представление проекта инвестору в виде презентации – едва ли не главная составляющая его успеха. Итог этого важнейшего этапа будет зависеть от многих условий:

 

Итак, презентация в проектном цикле занимает особое место, ее предназначение состоит в донесении целей проекта, его составляющих и показателей до инвесторов и заказчиков с целью принятия ими решения о финансировании. Презентация должна стать наглядной демонстраций жизнедеятельности вашего проекта.

МОЖНО ЛИ НАУЧИТЬСЯ ГРАМОТНО ПРЕДСТАВЛЯТЬ СВОЙ ПРОЕКТ?

Люди, умеющие доходчиво и убедительно доносить свои мысли до окружающих, будут востребованы всегда. В некоторых странах детей еще в школе обучают навыкам презентации. К сожалению, в наших школах пока нет подобных обязательных учебных дисциплин. Зато есть те, кто обладает природным талантом делать блестящие презентации, правда, таких людей очень немного. Что делать всем остальным? К счастью для всех нас, этому искусству можно научиться. Уверенное поведение, магнетическое удержание внимания слушателей, оригинальные техники, делающие презентацию яркой и запоминающейся, – все эти обязательные составляющие презентации при желании легко осваиваются. Необходимо только ваше осознанное стремление к получению нужных знаний и умений. Думаем, уместно вспомнить слова одного из лучших тренеров по подготовке к презентациям проектов Сергея Ребрика: «Что определяет успех вашей презентации? Знания? Опыт? Талант? Несомненно, но есть еще одна, наиболее важная составляющая успеха – ТЩАТЕЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА».

КАКУЮ ПРЕЗЕНТАЦИЮ МОЖНО СЧИТАТЬ ЭФФЕКТИВНОЙ?

Теперь определимся с понятиями: что такое презентация и что такое её эффективность. Можно найти множество определений этих понятий – в этом вы легко убедитесь, пролистав имеющуюся литературу (см. список литературы и приложение в виде презентации с обзором литературы). Само слово «презентация» подразумевает представление новой информации, продукции, услуг, проектов. Смысл любой презентации – добиться заинтересованного отношения к представляемому новшеству со стороны собравшейся аудитории. Именно на нее и будет направлена основная воздействующая сила.

Вот одно из удачных, на наш взгляд, определений:

 

Что нужно сделать, чтобы презентация вашего проекта была эффективной, т. е. чтобы она способствовала достижению поставленных целей и демонстрировала жизнедеятельность проекта?

В процессе подготовки предлагаем использовать своеобразный алгоритм. Он выглядит следующим образом: