, PR PR ( ) .
, , , , .
. , .., ., . , . - ( ), - [3]
(PR)- , , , . . .. , , , [4]. , PR , -, , , , . -, , .. .
, . , . - , , .. , .. , PR :
( - , () ..);
( , , , );
PR ( - , - ..);
;
(, ..);
- ;
( ).
PR .
;
|
|
, ;
;
;
;
.
. .. - , .[5]
. , , , .[6]
. . .. , , . , , .. , .
:
( , .. );
(, );
( );
( ).
[1] ., .. , .: . , 2004. 230 .; .. -PR..: , 2002. 480 .; .., ., , .. . : , 2005. 336 .; .., .. . .:, 2008. 280 .; .. . . .:, 2006. 230 .; .., .., .. . : , 2009. 544 .; .. : . .: , 2012. 294 .; .. . .: -, 2008. 230 .; .. , , . : , 2006. 380 .; .. , .: -, , 2005. 656 .; .. ,PR . .:- , 2012. 290 .; .. . . PR. .:, 2007. 160 .; .. . : , 2011. 384 .; .. PR . .: , 2007. 320 .; .. : , , . .: -, , 2012. 157 .; ,., .. : . .: , 2006. 552 .; .. . .: , 2013. 332 .; . .: - , 2004, 200 .; .. : event-management. .: -, 2007. 458 .; .. PR. .: - , 2007. 320 .
|
|
[2] . , .. , ., . , . : . .: , 2003. 416 .; 8- , . .: . ., .: , 2001. 624 .; . : . .: - , 2012. 416 .; ., . : . .: -, 2012. 544 .; . : ? .:, 1989. 208 .; . /, 1998. 226 .
[3] . , .. , ., . , . : . .: , 2003. . 22.
[4] .. : . .: , 2012. . 20.
[5] .. ,PR . .:- , 2012. . 30.
[6] . . .:, .. , 1991. .34