Подготовка к хронометражу

1. Содержание хронометража: в зависимости от целей исследования выбирается объект для наблюдения (рабочий).

Нвр – норма времени разрабатывается на циклически выполняющуюся операцию. Объект выбирается на основе отчетных данных отдела труда об уровне выполнения норм каждым рабочим. По всей группе рабочих определяется средний уровень выполнения норм. Далее рассчитывается квалификационный уровень рабочего. Берется уровень передовика и средний уровень по участку, снова определяется средний уровень.

2. Хронометраж с целью отбора передовых методов и приемов труда(рационализация операций). Берется передовик и средний рабочий. Изучаемая операция состоит из определенного числа приемов, между ними есть фиксажные точки.

3. Хронометраж могут организовать с целью выявления причин невыполнения норм отдельными рабочими. Рабочий, который перевыполняет норму, и тот, который не выполняет нормы, сравнивают с существующими нормами.

Определение количества замеров.

В содержание подготовительного этапа входит и этот вопрос при хронометраже. «n» - количество замеров.

Период врабатываемости – первый час после начала работы.

На величину количества замеров влияют:

- коэффициент устойчивости хроноряда (нормативный), Ку норм.

- величина допустимой ошибки в результатах наблюдений, С

- коэффициент устойчивости хроноряда (фактический), Ку факт

Куф= t max/t min

Проведение хронометража

Проводя наблюдение, нужно выбрать место, чтобы не мешать рабочему. Заполняется наблюдательный лист. Операция расчленяется на приемы. Результаты хранятся 5 лет.

Пример: штамповка детали вручную.

 

 

Обработка

1. продолжительность операций

2. анализ – исключаются дефектные замеры (до 15%)

3. проверяется качество (Куфакт<=Кунорм)

4. по каждому хронометражу находится средняя арифметическая величина.

 

Если во время наблюдения фиксируется 100 и более замеров, то существует способ построения вариационных рядов

 

7)Фотография рабочего дня: цель, проведение ее и обработка полученных результатов.

Под фотографией понимают изучение затрат рабочего времени или времени работы и перерывовв работе оборудования путем наблюдения, измерения и фиксации как производительных, так и непроизводительных затрат времени в течение определенного периода времени.

Цель - изучение рабочего дня рабочего с целью выявления недостатков, определение возможного пути повышения производительности труда за счет лучшего использования рабочего времени.

Проведение - все работы, которые производятся в течение дня рабочим, фиксируются секундомером. Записывается время, когда началась каждая операция. Затраты рабочего времени при фотографии исследуют в несколько этапов: подготовка к наблюдению (уяснение цели, выбор объекта исследования), наблюдение и запись результатов наблюдения, анализ и проектирование способа использования рабочего времени.

Обработка полученных результатов:

1. Определяется продолжительность каждой операции в минутах путём вычитания времени последующей записи текущего времени из предыдущего.

2. Относят каждый вид работы или простоев к определённым категориям рабочего времени

3. Составляют фактический баланс рабочего времени. Он строится путём суммирования продолжительности одноимённых шифров. Он делается, чтобы с помощью наглядной формы предположить фактическую структуру и содержание рабочего времени за период наблюдений. Он устанавливается по определенной форме (в виде таблицы, где в одной части – время работы, в другой – время перерывов)

4. Для характеристики фактического использования рабочего времени на основании баланса рассчитывается ряд коэффициентов:

*Коэффициент использования рабочего времени:

К₁=

*Коэффициент полезной работы:

К₂=

* Коэффициент занятости:

К₃=

* Коэффициент возможного уплотнения раб времени:

К₄=К₃-К₂

* Коэффициент возможного самоуплотнения

К₅=100-К₄

5. Проектируется нормативный баланс рабочего дня. При проектировании нормативного баланса затраты времени на ПЗР принимается на основании действующих норм - они составляют 3% к итогу. Затраты Тобсл.р.м по норме достигают от 4-12% к итогу в зависимости от характера рабочего места. Время на отдых определяется на основании действующей методики, рассчитывается научно-исследовательским институтом труда в зависимости от утомляемости.

6. Составляется сводный баланс: сравнительный анализ фактического и нормативного баланса. Определяются затраты подлежащие сокращению(+) и восполнению(-)

7. Определяется размер возможного повышения производительности труда

Птр=