IV. Выбор и ранжирование (10-15 мин)

Практикум № 1.

АНАЛИЗ ПРОБЛЕМНОГО ПОЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ

 

Общий список проблем группы:

	Список индивидуально выбранных проблем 1.     2.     3.     4.     5.

 

	Список выбранных группой проблем 1.     2.     3.     4.     5.

 

 

Работа по индивидуально выбранным проблемам
Кол-во входов	Входы	№ проблем	Выходы	Кол-во выходов

 

Граф

 

Группы проблем	Количество	%
Корневые
Функциональные
Результирующие
Работа по выбранным группой проблемам
Кол-во входов	Входы	№ проблем	Выходы	Кол-во выходов

 

Граф

 

Практикум № 2.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ НАЦИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ МЕТОДОМ НОМИНАЛЬНЫХ ГРУПП

 

ПРАВИЛА РАБОТЫ ПО МЕТОДУ МНГ

I. Молчаливое генерирование идей (10-15 мин)

Всем членам группам предлагают сформулировать ответ на поставленную задачу. Необходимо поддерживать тишину!!!

Положительные качества национального управления

____________________________________

 

Отрицательные качества национального управления

___________________________

 

II. Этап неупорядоченного перечисления идей (40-50 мин)

Координатор прерывает процесс, но подчеркивает, что прерывать процесс генерирования нет необходимости.

Предлагается по очереди назвать идеи (секретарь записывает на карточках сформулированные идеи):

1. За одно обращение называется только одна идея.

2. Участник может пропустить свою очередь и подключиться к перечислению в следующем туре.

3. Разговор допускается только между участником, формулирующем ответ и координатором.

4. Обсуждение ограничивается только попыткой кратко (сжато) изложить ответ для удобства его регистрации.

5. Не допускается оценка ответов.

 

III. Этап уяснения идей (30-40 мин.)

1. Координатор зачитывает каждую идею из списка, чтобы убедиться, что все участники их поняли в том виде, как они записаны.

2. Любой участник может предложить уяснение и толкование идеи, а также их комбинирование.

3. Идею можно:

- Отклонить

- Уточнить

- Агрегировать

Каждый участник игры имеет право «вето» на любую идею, т.е. если хотя бы один из участников не согласен с выдвинутым предложением, оно не принимается.

Процесс должен проходить на уяснения идей, а не на их оценку!!!

IV. Выбор и ранжирование (10-15 мин).

Каждому участнику предлагается отобрать 4-8 наиболее важных предложений из перечня. Для этого используют карточки с записанными идеями, которые необходимо проранжировать и придать им веса. Количество отобранных идей выбирается в зависимости от общего количества идей.

Ход ранжирования:

1. Из 4-х (8-и) карт выберите самый важный пункт, напишите цифру 4 (8) в нижнем правом углу, обведите в кружок, другие карточки отложите.

2. Из оставшихся 3-х (7-и) карт выберите наименее важный пункт, запишите цифру 1 в правом нижнем углу, обведите в кружок, а карточку отложите. И т.д.

Признаки	Кол-во идей	Отобранные Вами формулировки
Положительные качества
Отрицательные качества