3.1.Охарактеризуйте на прикладі відомого Вам підприємства дію основних і об’єднуючих функцій управління в виробничих системах.
3.2. Покажіть на прикладі відомого Вам підприємства, як інтегрується процесний і системний підходи в конкретних ситуаціях управління виробничими процессами.
3.3.Для будь-якої відомої Вам виробничої системи наведіть приклади основних, додаткових й загальних функцій менеджменту; покажіть їх роль в управлінні.
.
3.4.Для будь-якої відомої Вам виробничої системи визначіть місце й основні функції виробничого маркетингу.
3.5.Для будь-якої відомої Вам виробничої системи охарактеризуй- те структурну модель процессу управління; підрахуйте принципову
кількість задач управління.
3.6.Порівняйте особливості різних типів організаційних структур управління і вкажіть умови їх ефективного використання.
3.7.Наведіть приклад організаційної структури управління будь –якого відомого Вам підприємства; визначіть розподіл лінійних і функціональних зв’язків.
3.8.На прикладі будь-якого відомого Вам підприємства покажіть
використання сучасних інформаційних технологій в управлінні ви-
робничою системою.
3.9.Для будь-якого відомого Вам підприємства оцініть схему організації інформації з точки зору ефетивності комунікаційного процесу.
3.10.Охарактеризуйте робочий процес будь-якого відомого Вам керівника; оціцніть ефективність викорстання їм правил виробничої етики й стилю його роботи.
3.11.Охарактеризуйте будь-яку відому Вам задачу календарного планування виробництва будівельних конструкцій.
3.12.Для будь-якого відомого Вам виробничого процессу покажіть, як можна визначити календарну послідовність випуску комплектної продукції.
3.13.На прикладі будь-якого відомого Вам підприємства охарактеризуйте задачі диспетчерування виробництва.
3.14.Для будь-якого відомого Вам підприємства охарактеризуйте зміст основних стадій стратегічного планування.
9.Контрольні запитання до підсумкового контролю.
1.Функціонування підприємств в ринкових умовах; правова основа діяльності підприємств.
2. Виробництво як перетворення ресурсів / входу / в продукцію /вихід/. Компоненти виробничої системи, зв'язки між ними.
3. Виробничо- економічні, науково-технічні і соціальні ціліі виробничої системи.
4. Структура виробничої системи.
5. Фізична, кібернетична і соціально-економічна характеристики
виробничої системи.
6. Система " ресурси- продукція". Види ресурсів, види продукції, компоненти виробничого процесу.
7. Класи продукції за характером споживання, за масовістю виробництва, за конструктивно- технологічними характеристиками.
8. Склад виробничого процесу і види виробничих операцій, ієрархічна
структура виробничого процесу і умови здійснення виробничого процесу.
9. Види виробничих ресурсів; матеріальні ресурси; енергетичні ресурси; трудові ресурси; завдання ресурсозбереження.
10. Ефективність і надійність виробничої системи. Показники ефективності, результативності і надійності функціонування виробни-
чої системи.
11. Підприємство як соціальна система. Ознаки соціальної системи. Зв'язки між підприємством і навколишнім середовищем.
12. Внутрішнє середовище виробничої системи. Фактори внутрішнього середовища, їх роль в системі.
13. Зовнішнє середовище виробничої системи. Фактори зовнішнього середовища прямого і непрямого впливу.
14. Системне моделювання. Принципи і процедури системного дослідження. Операційний підхід до моделювання процесів і систем.
15. Процеси розподілу. Проблеми обмеженості ресурсів. Задачі розподілу і стандартні методи їх розв'язання.
16. Процеси масового обслуговування. Проблеми черг і очікувань. Системи масового обслуговування. Задачі масового обслуговування і стандартні методи їх розв'язання.
17. Процеси упорядкування. Проблеми вибору послідовності, маршруту та календарних термінів виконання комплексу робіт. Задачі упорядкуван ня і стандартні методи їх розв'язання.
18. Процеси пошуку. Проблеми визначення подій і об'єктів. Задачі пошуку і стандартні методи їх розв'язання.
19. Процеси управління запасами. Проблеми формування і використання запасів. Задачі управління запасами і стандартні методи їх розв'язання.
20. Процеси заміни. Проблеми заміни виробничого устаткування. Задачі заміни і стандартні методи їх розв'язання.
21. Принципи пропорційності, ритмічності, паралельності, безерерв-
ності, зв'язок між ними.
22. Структура витрат часу. Час виробництва і час перерв у виробництві; тривалість операцій і стадійних циклів.
23. Вплив на тривалість циклів виду переміщень предметів праці в процесі.
24. Показники процесів. Кількісне визначення рівня організації процесів показниками пропорційності, ритмічності і безперервності.
25. Організація у часі. Типи структур стадійних процесів; умови синхронізації процесів; потокові форми організації виробничих проц есів.
26. Організація у просторі. Розташування і взаємозв'язки компонентів виробничого процесу і принципові схеми просторового компонування.
27. Конструктивно- технологічний аналіз продукції.
28. Розробка транспортно- технологічної схеми.
29. Проектування виробничих операцій.
30. Визначення параметрів процесу: тривалості циклів, кількості ресурсів, показників ефективності.
31. Розподіл і кооперація праці. Типи бригад і умови їх використання.
32. Організація робочих місць. Вимоги до організації і оснащення робочих місць. Обслуговування робочих місць.
33. Нормування праці. Види норм і їх застосування. Методи нормування; використання нормативів праці.
34. Виробнича структура підприємства. Елементи виробничої структури; фактори, що впливають на її формування. Типи виробничих структур.
35. Просторова організація виробничого комплексу. Види і параметри виробничих зв'язків. Генеральний план і вимоги до нього.
36. Виробничий потенціал підприємства. Фактори, що впливають на виробничу потужність і її визначення.
37. Оцінка виробничого потенціалу його використання
38. Організація доставки, прийому, зберігання і використання матеріалів.
39. Організація матеріально- технічного за без- печення. Типи складів. Системи запасів і їх регулювання.
40. Організація ремонтної служби.
41. Організація транспортного обслуговування. Вантажообіг і його визначення. Організація перевезень вантажів.
42. Організація енергетичного забезпечення енергоспоживання і об'єкти енергетичного господарства.
43. Організація забезпечення якості продукції. Завдання, організація і технічне забезпечення виробничого контролю.
44. Організація природоохоронного забезпечення виробництва. Природоохоронні заходи і засоби їх здійснення.
45. Підходи до управління в виробничих системах. Процесний, системний, ситуаційний підходи.
46. Структура процесу управління. Види управління в виробничих системах. Декомпозиція процесу управління.
47..Організаційна структура управління підприємством. Апарат управління.
48. Типи організаційних структур і їх використання.
49. Схеми організації інформації. в управлінні підприємством. Інформаційно- управляючі системи.
50..Соціально- психологічні аспекти управління. Формальна і неформальна організація управління.
51. Соціально- психологічні особливості виробничого колективу.
52. Робочий процес керівника.
53. Стимулювання роботи працівників.
54. Прийняття управлінських рішень. Психологія управлінських рішень.
55. Планування в умовах ринкової економіки. Функції і етапи стратегічного планування.
56. Задачі і особливості виробничого планування на підприємствах будіндустрії.
57. Планування виробництва продукції.
58. Оперативно- календарне планування і регулювання виробництва.
59. Організація диспетчерування виробництва.
60. Маркетинг виробництва. Завдання і навколишнє середовище маркетингу виробництва.
61. Організація виробничого маркетингу.
62. Планування виробничого маркетингу на підприємстві.
-
