Тести для самостійної роботи 2

ТЕСТИ ДЛЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ 1

1. Планування — це:

г)розробка та обгрунтування цілей, визначення найкращих методів і способів їх досягнення при ефективному використнні ресурсів.

2.Предметом планування на підприємстві є:

в)ресурси підприємства;

3. Зростання ролі науки планування обумовлюється:

г)переходом до ринкових відносин, розвитком науково-технічного прогресу,ускладненням господарських зв’язків.

 

4. Плануванню притаманні такі методи дослідження:

а)аналіз і синтез;

б)дедукція і ідукція;

5. Визначають такі основні концепції планування:

а) формальна, інкрементальна, системна;

6.Гнучкість як принцип коригування:

г)забезпечує в процесі планування можливості коригування планів відповідно до змін у внутрішньому та зовнішньому середовищі.

7.Принцип неперервності планування означає:

а)вимагає взаємопогодження довго-, середньо- та короткотермінового планування;

8.Цільовий метод коригування — це:

в)планування, що передбачає використання прогресивних норм витрачення ресурсів підприємства з врахуванням їх змін внаслідок впровадження заходів організаційно-технічного характеру;

9.Механізм планування — це:

г)сукупність заходів за допомогою яких приймаються планові рішення та забез
печується їх реалізація.

10.Існують наступні методи та інструменти планових розрахунків:

б) екстраполяційні, пофакторні, нормативні, балансові, матричні, прбно-статистичні;

11.Відповідальність за здійснення планових розробок на підприємстві несе:

а) розробник плану у кожному підрозділі;

б) керівник підрозділу, дн розроблявся план;

в) керівник планового відділу підприємства;

г) керівник підприємства.

12.Партисипативне планування –це:

а) планування за партійною приналежністю;

б) планування на принципах участі;

в) планування діяльності окремих підрозділів державного підприємства;

г) те ж саме, що бізнес-планування.

ТЕСТИ ДЛЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ 2

1. Що з переліченого відноситься до основної мети стратегічного планування?

в) створення потенціалу для виживання підприємства в умовах динамічних змін;

2. Що з переліченого відноситься до основної мети поточного планування?

г) визначення всієї сукупності практичних засобів, необхідних для здійснення намічених стратегічним планом цілей.

3. В практиці планування виділяють такі напрями:

а) врахування змін в економіці, прогнозування майбутніх проблем;

б) зменшення господарського ризику, інтеграція планової діяльності;

в) прогресивне, ретроградне, кругове;

г) визначення цілей, пошук альтернативи, прогнозування, оцінка, прийняття рішення.

4. Процес планування складається з наступних етапів:

а) врахування змін в економіці, прогнозування майбутніх проблем;

б) зменшення господарського ризику, інтеграція планової діяльності;

в) прогресивний, ретроградний круговий;

г) визначення цілей, пошук альтернативи, прогнозування, оцінка, прийняття рішення.

5. Процес стратегічного планування не включає:

а) діагностику середовища;

б) підготовку фахівців для управління;

в) поповнення матеріальних ресурсів;

г) визначення стратегічних цілей і завдань;

6. Відмінність між стратегічним і тактичним плануванням полягає у:

а) охопленні сфер впливу;

б) часовому вирішенні завдань і цілей;

в) фінансових можливостях підприємства;

г) рівні обгрунтованості управлінських рішень;

 

7. Яким вимогам повинні відповідати планові показники підприємства?

а) орієнтувати об'єкт планування на максимальне досягнення результатів;

б) найбільш повно і всебічно характеризувати об'єкт планування;

в) забезпечувати співставимість планових і фактичних даних;

г) забезпечувати перевиконання планових завдань;

 

8. За складом планових рішень розрізняють:

а) стратегічне;

б) поточне (оперативно-календарне планування);

в) зведене планування загальних результатів та фінансове планування;

Г) всі відповіді вірні.

9.Середньотермінове планування — це планування на строк:

б)від 3 до 5 років;

10.Основне завдання оперативно-календарного планування-це:

б) конкретизація показників поточного плану з метою організації ритмічної роботи підприємства і його підрозділів;

11.Дайте перелік основних розділів поточного плану підприємства.