По предмету: Управление персоналом

Абсолютный прирост - показатель, определяющий интенсивность роста за конкретный промежуток времени.

Адаптация - процесс приспособления к изменяющимся условиям внешней среды.

Активная часть трудовых ресурсов - это функционирующая, задействованная в общественном производстве.

Вакансия - незамещённая должность.

Величина трудовых ресурсов - зависит от официально установленных возрастных единиц - верхнего и нижнего уровней трудоспособного возраста, доли трудоспособных среди населения трудоспособного возраста, численности участвующих в общественном труде из лиц за пределами трудоспособного возраста.

Деятельность - активность субъекта, направленная на изменения мира, на производство или порождение определённого объективированного продукта материальной и духовной культуры.

Жалоба - письменное требование, обращённое к уполномоченному государственному органу об устранении нарушенных прав и законных интересов.

Кадры - основной (штатный) состав работников предприятия.

Количественные изменения трудовых ресурсов - характеризуются такими показателями, как абсолютный прирост, темп роста, темп прироста.

Количественная оценка – это тенденция состояния и использования трудовых ресурсов, позволяет учитывать и определять направления повышения их эффективности.

Количественные и качественные характеристики трудовых ресурсов – которые измеряются абсолютными и относительными показателями, а именно среднесписочная и среднегодовая численность работников; коэффициент текучести кадров.

Обучение – целенаправленный процесс организации и стимулирование активной учебно–познавательной деятельности.

Оперативная роль – в большей степени соответствующая традиционному взгляду на управление человеческими ресурсами.

Основные компоненты трудовых ресурсов – военнослужащие, выпускники вузов, и т. д.

Пассивная часть трудовых ресурсов – (потенциальная) потенциальные работники, которые ещё не работают на предприятии.

Планирование – оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей.

Показатели трудовых ресурсов – выработка, трудоёмкость.

Резерв – запас.

Стратегия – общий, не детализированный план какой- либо деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели.

Структура трудовых ресурсов – экономика труда.

Среднесписочная численность работников за год – определяется путём суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы и делением суммы на двенадцать.

Среднегодовая численность работников – определяется путём деления отработанного времени, работниками за год, на годовой фонд, рабочего времени.

Темп роста – исчисляется, как отношение абсолютной численности трудовых ресурсов в конце данного периода к их величине в начале периода.

Темп прироста – отношение прироста величины экономического показателя за определённый период времени к его исходному уровню; приростной показатель, измеряемый в относительных величинах или процентах.

Трудовые ресурсы – часть населения страны, которая по физическому развитию, приобретённому образованию, профессионально-квалификационному уровню способна заниматься общественно полезной деятельностью.

Управление персоналом – область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование.

Функции управления персоналом – фактические действия, а так же система организационных, административных, экономических, и социально-психологических методов, с помощью которых осуществляется управление человеческими ресурсами в компании.

Цель управления персоналом – обеспечить соответствие количественных и качественных характеристик персонала целям организации.