. , , , , .
1924 1932 . , . , , . , , , . , , , .. .
. . . . , . , , . , - . , :
1. , .
2. , .
3. , .
4. .
, .
. . , , . , .
, . 1923-1924 . . 250%, , . . , , , . , : , .
|
|
2.4.2.. . .
. . , , , , , , .
. , , , , . , , , , , , .
, , ; . , . , . , , , . , , .
, , . . .
, , . , , . , .. , , .
. , Y.
X, , , , , :
1. - , .
2. ,
|
|
3. , , , ; ; .
- :
1. .
2. .
3. . : : .
Y :
1. , .
2. (.. ) , ( , ) . .
3. , .
4. , , .
5. ,
- Y:
1. .
2. .
3. ; .
4. .
5. .
: , .
, , . - . , .
, . X, , . Y, .
, , , , Z. . : , , , , , , , , ( ).
, , , .
|
|
- - . . . : , , , .
, . .
, , . , , . , . , .
, , .. -, . . , , .
7-S (. , . , . , . ) , 7 , . (. 1.1.):
- (strategy) , , .
- (structure) , ;
- (sistems) , ;
- (states) , , , , ..;
- (style) , . , ;
- (sum of expertise) , , , ;
- (significance) , .
7-S, , , , , , , .
. 1.1. 7S