Структура курсового проекта

Курсовой проект имеет следующую структуру:

Þ Введение

Þ Теоретическая глава

Þ Аналитическая глава

Þ Проектная глава

Þ Заключение

Þ Список использованной литературы

Þ Приложения

Общий объем курсового проекта 40 страниц рукописного или 30 страниц машинописного текста, включая иллюстративный материал. Отклонения в объеме допускаются не более 15% в большую или меньшую сторону (табл.1).

 

 

Таблица 3.1

Структура и объем курсового проекта

Раздел проекта	Количество страниц
рукописных	машинописных
Титульный лист
Содержание (оглавление)
Введение
Теоретическая глава
Аналитическая глава
Проектная глава
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
ИТОГО:

 

При оформлении курсового проекта нумеруется каждая глава:

1. Теоретическая глава

2. Аналитическая глава

3. Проектная глава

Детализация и параграфы внутри глав осуществляются в соответствии с рассматриваемыми вопросами. Каждая глава и все параграфы внутри нее должны иметь заголовок, отражающий сущность исследований и разработок.

Заголовки и нумерация в тексте курсового проекта и содержании должны полностью совпадать. При представлении материала в табличном виде каждая таблица нумеруются и имеет заголовок. Каждый рисунок, график должны иметь порядковый номер и быть подписаны.

Введение

Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, формулируется цель и задачи исследования, раскрывается структура работы, определяются ее основные этапы, информационная база, объект и методика исследования. Требуется привести краткую характеристику предмета исследования.

 

Теоретическая глава

В теоретической главе курсового проекта следует проследить развитие различных теоретических концепций по избранной проблеме, особое внимание уделяя специальной литературе. В этой главе должно быть отражено современное понимание рассматриваемого вопроса, при этом анализ должен носить объективный характер, т.е. должна быть дана как позитивная характеристика той или иной концепции, так и негативная. Следует обратить внимание на расхождение в трактовках вопроса, даваемые разными авторами, и на основе критического обзора имеющихся точек зрения обосновать и изложить собственную позицию по данному вопросу. Не следует воспроизводить в работе литературные источники без оформления сносок на цитаты и цифровые данные.

Аналитическая глава

Аналитическая часть предназначена для обоснования необходимости и целесообразности совершенствования системы управления организацией и должна основываться на достоверной и полной информации об исследуемом предмете, содержащейся в статистической отчетности, данных оперативного и бухгалтерского учета и других рабочих документах фирмы.

В этой главе следует обозначить рамки анализа, выявить тенденции в развитии изучаемых процессов, недостатки и отклонения от требований, предъявляемых на современном этапе к управлению коммерческими и некоммерческими организациями.

Задачи анализа не сводятся только к выявлению недостатков, необходимо отражение и положительных сторон, что позволит представить рассматриваемые явления во всем их многообразии и всеобщей связи. Аналитическая глава должна заканчиваться выводами о важности и необходимости решения рассматриваемой проблемы.

Таким образом, в состав аналитической части входят следующие разделы:

1. Краткая характеристика организации (организационная форма, миссия, цели и задачи объекта проектирования).

2. Анализ системы управления организацией.

2.1. Организационная структура управления

2.2. Функции управления

2.3. Кадры управления

2.4. Информационное и техническое обеспечение управления

2.5. Методы организации и технология управления

3. Направления совершенствования системы управления организацией

Основные направления совершенствования могут быть сформулированы следующим образом:

Ø исключение или передача другому подразделению аппарата управления функции из общего состава выполняемых функций;

Ø сокращение затрат на выполнение функций;

Ø автоматизация некоторых функций;

Ø изменение уровня качества выполнения функции;

Ø изменение оргструктуры организации или функциональной подсистемы организации;

Ø централизация или децентрализация функций и т.п..

Проектная глава

В проектной главе должны быть сформулированы основные направления и перспективы решения проблемы, анализ которой был проведен в предыдущем разделе. Здесь необходимо всесторонне обосновать и охарактеризовать рекомендуемые предложения, при этом целесообразность внедрения того или иного предложения наряду с аргументированным изложением его сущности должна быть подкреплена расчетом экономического эффекта от его внедрения.

Основными разделами проектной главы являются:

1. Проектирование линейной подсистемы управления

2. Проектирование функциональной подсистемы управления

3. Проектирование обеспечивающих подсистем

Разработка информационного и технического обеспечения

Разработка кадрового обеспечения

4. Экономическое обоснование проектных мероприятий.