Курсовой проект имеет следующую структуру:
Þ Введение
Þ Теоретическая глава
Þ Аналитическая глава
Þ Проектная глава
Þ Заключение
Þ Список использованной литературы
Þ Приложения
Общий объем курсового проекта 40 страниц рукописного или 30 страниц машинописного текста, включая иллюстративный материал. Отклонения в объеме допускаются не более 15% в большую или меньшую сторону (табл.1).
Таблица 3.1
Структура и объем курсового проекта
| Раздел проекта | Количество страниц | |
| рукописных | машинописных | |
| Титульный лист | ||
| Содержание (оглавление) | ||
| Введение | ||
| Теоретическая глава | ||
| Аналитическая глава | ||
| Проектная глава | ||
| Заключение | ||
| Список использованной литературы | ||
| Приложения | ||
| ИТОГО: |
При оформлении курсового проекта нумеруется каждая глава:
1. Теоретическая глава
2. Аналитическая глава
3. Проектная глава
Детализация и параграфы внутри глав осуществляются в соответствии с рассматриваемыми вопросами. Каждая глава и все параграфы внутри нее должны иметь заголовок, отражающий сущность исследований и разработок.
Заголовки и нумерация в тексте курсового проекта и содержании должны полностью совпадать. При представлении материала в табличном виде каждая таблица нумеруются и имеет заголовок. Каждый рисунок, график должны иметь порядковый номер и быть подписаны.
Введение
Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, формулируется цель и задачи исследования, раскрывается структура работы, определяются ее основные этапы, информационная база, объект и методика исследования. Требуется привести краткую характеристику предмета исследования.
Теоретическая глава
В теоретической главе курсового проекта следует проследить развитие различных теоретических концепций по избранной проблеме, особое внимание уделяя специальной литературе. В этой главе должно быть отражено современное понимание рассматриваемого вопроса, при этом анализ должен носить объективный характер, т.е. должна быть дана как позитивная характеристика той или иной концепции, так и негативная. Следует обратить внимание на расхождение в трактовках вопроса, даваемые разными авторами, и на основе критического обзора имеющихся точек зрения обосновать и изложить собственную позицию по данному вопросу. Не следует воспроизводить в работе литературные источники без оформления сносок на цитаты и цифровые данные.
Аналитическая глава
Аналитическая часть предназначена для обоснования необходимости и целесообразности совершенствования системы управления организацией и должна основываться на достоверной и полной информации об исследуемом предмете, содержащейся в статистической отчетности, данных оперативного и бухгалтерского учета и других рабочих документах фирмы.
В этой главе следует обозначить рамки анализа, выявить тенденции в развитии изучаемых процессов, недостатки и отклонения от требований, предъявляемых на современном этапе к управлению коммерческими и некоммерческими организациями.
Задачи анализа не сводятся только к выявлению недостатков, необходимо отражение и положительных сторон, что позволит представить рассматриваемые явления во всем их многообразии и всеобщей связи. Аналитическая глава должна заканчиваться выводами о важности и необходимости решения рассматриваемой проблемы.
Таким образом, в состав аналитической части входят следующие разделы:
1. Краткая характеристика организации (организационная форма, миссия, цели и задачи объекта проектирования).
2. Анализ системы управления организацией.
2.1. Организационная структура управления
2.2. Функции управления
2.3. Кадры управления
2.4. Информационное и техническое обеспечение управления
2.5. Методы организации и технология управления
3. Направления совершенствования системы управления организацией
Основные направления совершенствования могут быть сформулированы следующим образом:
Ø исключение или передача другому подразделению аппарата управления функции из общего состава выполняемых функций;
Ø сокращение затрат на выполнение функций;
Ø автоматизация некоторых функций;
Ø изменение уровня качества выполнения функции;
Ø изменение оргструктуры организации или функциональной подсистемы организации;
Ø централизация или децентрализация функций и т.п..
Проектная глава
В проектной главе должны быть сформулированы основные направления и перспективы решения проблемы, анализ которой был проведен в предыдущем разделе. Здесь необходимо всесторонне обосновать и охарактеризовать рекомендуемые предложения, при этом целесообразность внедрения того или иного предложения наряду с аргументированным изложением его сущности должна быть подкреплена расчетом экономического эффекта от его внедрения.
Основными разделами проектной главы являются:
1. Проектирование линейной подсистемы управления
2. Проектирование функциональной подсистемы управления
3. Проектирование обеспечивающих подсистем
Разработка информационного и технического обеспечения
Разработка кадрового обеспечения
4. Экономическое обоснование проектных мероприятий.
