Определение количества работающих по категориям

Анализ возможности многостаночного обслуживания.

Многостаночное обслуживание является одним из направлений повышения эффективности производства, т.к. обеспечивается сокращение численности производственных рабочих и рост производительности труда.

Многостаночное обслуживание применяется на станках с достаточно высоким уровнем автоматизации. Наилучшие возможности имеются при наличии нескольких одинаковых станков, выполняющих одну и ту же операцию, т.е. станков-дублеров. При выполнении операций, включающих два и более переходов, выполняемых на универсальных станках с ручным управлением, для определения возможности многостаночного обслуживания необходимо строить циклограмму многостаночного обслуживания. Возможность многостаночного обслуживания обусловлена тем, что машинное время на операциях может оказаться больше времени ручной работы, что позволяет оператору обслуживать одновременно несколько станков. Количество станков-дублеров, которое может обслужить один рабочий (S_м), определяется исходя из соотношения машинно-автоматического и ручного времени по формуле:

S_м = +1, где

Т_{маш.авт.}= машинно-автоматическое время

Т_руч. = время ручной работы.

При выполнении операций на одном станке (С_пр. =1) проверка многостаночного обслуживания не проводится.

Определение количества производственных рабочих и других категорий.

Численность работающих на участке определяется по категориям: производственные рабочие (основные и вспомогательные), руководители и специалисты.

· Определение количества основных производственных рабочих ведется по каждой профессии, по каждому квалификационному разряду отдельно, исходя из трудоемкости работ за год с учетом многостаночного обслуживания по формуле:

R_осн. = , где

все обозначения прежние. F_д.- принять 1840 часов.

=0.8

=С_прин.

Деталь №1

R_осн.005 =чел.

R_осн.010 =чел.

R_осн.015 = чел.

R_осн.020 = чел.

R_осн.025 =3 чел.

 

Деталь №2

R_осн.005 =чел.

 

R_осн.010 = чел.

 

R_осн.015 = чел.

Итого основных рабочих –человек

· Определение вспомогательных рабочих ведется по нормам обслуживания, по рабочим местам и в процентном отношении от количества основных рабочих.

R_всп. = R_осн.*(30-35%):100%=человек

Состав вспомогательных рабочих может быть представлен следующими профессиями:

· наладчик оборудования 6 человек,

· слесарь по ремонтному и обслуживанию-1 человек,

· контролер -1 человек.

 

Явочное количество наладчиков более точно определяется по нормам управляемости:

R_нал. = =наладчиков

Где:

С_пр. – количество принятых станков

Н_о = норма обслуживания на одного наладчика в смену -10 станков

f – сменность работы оборудования=2 смены

· Определение количество специалистов ведется на основе отраслевых нормативов по функциям управления с учетом штатного расписания. На участке с численностью рабочих в пределах 25 человек следует ввести должность сменного мастера. Должность старшего мастера вводится при подчинении ему не менее трех мастеров.

Количество специалистов и руководителей можно определить в процентном отношении:

R_рук. = (R_осн + R_всп.) * (10%-15%):100%= человек

Таблица №7 Сводная ведомость списочного состава работающих на участке

№ п/п	Категории работающих	Количество	В % от общего количества работающих
	Основные рабочие
	Вспомогательные рабочие
	Руководители
	Итого

 

 

Экономическая часть