- , , . , . . , . .
. , -, . , , . , , .
, , , .[6]
, . - - - . - . --, , - . - , , , , .
, . , , , , . . - . - : , , , , , , . ( , , ), ( , , ), ( 2005. ). .
90-. . . , , .
|
|
, , .
2005. 90% . 84% : , .
1997. , 15 , . . .
1994. , . 1996 1997. : , , , , , , , --. - , .
, 1998. , 2001. . 6 66 . ² ( ).
- , , . 25 1993. - cash&carry - , . - : , , . , , . .
, 1996-1997. , : . . , .
, . , . .
|
|
, . , . , 1999. - . - , 15 1999. . , , . , . , , . - 2001-2002.
2004. . , . , - , . . , . , .
2012. 700 . c , , , 1,9%
, 2011. ( 2011. - 686,8 .).
2012. | : 2011. | |
, . | ||
% | 101,2 | 107,9 |
% | 1,9 | 1,9 |
1)
2012. | : 2011. | |
, , . . | 839592,5 | 619920,2 |
% | 135,4 | 135,7 |
% | 7,7 | 6,4 |
1) . |
% | |
, , | |
_________________________ 1) . |
()1)
2)
( )
¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾ 1) . 2) . |
|
|
,
,
.
2,9 . .