Повышение уровня конкуренции предприятия

 

Предприятия отдают должное анализу своих сильных и слабых сторон для оценки реальных возможностей в конкурентной борьбе и создании мер и средств, благодаря которым у предприятие получилось бы повысить конкурентоспособность и обеспечить свой успех. При маркетинговом исследования для оценки конкурентоспособности предприятия обращаются к некоторыми численными показателями, которые свидетельствуют о степени устойчивости положения предприятия, способности выпускать продукцию, пользующуюся спросом на рынке и обеспечивающую предприятию достижению намеченных и стабильных конечных результатов.

Предприятие, имеющее более низкие издержки производства, получает высокую прибыль, дающую предприятию расширить масштабы производства, повышать его технический уровень, экономическую эффективность и качество продукции, а также совершенствовать систему продажи. В следствии такой конкурентоспособность предприятия и выпускаемого им продукции, что способствует увеличению её части за счёт других предприятий, не имеющих таких финансовых и технических возможностей.

Организационные меры, нацеленные на повышение конкурентоспособности предприятия,можно свести к следующим:

-обеспечение технико-экономических и качественных показателей, создающих приоритетность продукции предприятия на рынке.

-Увеличение качества изделия и его технико-экономических свойств с целью учёта требований потребителя и его конкретных запросов, обращение внимания к надёжности продукции.

-поиск и обеспечение преимущественных показателей продукта в сравнении с его заменителями.

-выявление достоинств и недостатков аналогичных товаров, выпускаемых конкурентами, и соответствующее использование этих данных на своём производстве.

-изучение товаров конкурентов по совершенствованию аналогичных продуктов, с которыми производители выступают на рынке, и разработка мер, дающих преимущества по сравнению с конкурентами.

-определение возможных модификаций продукта с помощью повышения качественных характеристик, например, таких как долговечность, отказоустойчивость, экономичность в эксплуатации, улучшение внешнего вида.

-выявление и использование ценовых факторов повышения конкурентоспособности продукции, в том числе, используемых конкурентными предприятиями.

-Поиск и применение возможных приоритетных областей применения продукции, в частности новой продукции.

-приспособление продукции к работе в различных условиях: тропических или полярного климата, на различных грунтах.

-Разделение продукции, обеспечивающая относительно устойчивое предпочтение покупателей, отдаваемое определённым видам взаимозаменяемых товаров; значение ценовой конкуренции в этих условиях уменьшается, потому что покупатели руководствуются сложившимися предпочтениями в отношении качества продукции, особенностей её эксплуатации, репутации предприятия производителя.

-воздействие лично на потребителя путём ограничения поступления на рынок новых и более современных товаров, проведение активной рекламной деятельности, предоставления денежного или товарного кредита, например, путём рассрочки платежа.

Таким образом, оценка конкурентоспособности предприятия на конкретном рынке или его отделе основывается на доскональном исследовании технологических, производственных, финансовых и сбытовых факторов предприятия, она призвана определить потенциальные возможности предприятия и мероприятия, которые предприятие должно предпринять для достижения конкурентного положения на конкретном рынке. НАПИСАТЬ НИИЧЕГО НЕ МОГУ И ИСПРАВИТЬ ТОЖЕ…………. ТАК КАК КАКИЕ ПУСТЫЕ МЕСТА В КОТОРЫХ НЕВОЗМОЖНО ПИСАТЬ.ВСЕ УБРАТЬ……..КАЖДЫЙ ПАРАГРАФ НЕ МЕНЕЕ Список литературы

1. В.М.Круглик, Конкурентоспособность предприятия (фирмы),2013стр 6

2. Пострелова, М. С. Маркин // Молодой ученый. — 2013. Глава 6 Стр 398-402

3. С.П. БУРЛАНКОВ Статья Методы оценки конкурентоспособности

4. М. Л. Калужский Общая теория систем. Лекция 9

5. Оковкина Ольга Николаевна статья Пути повышения конкурентоспособности предприятия

6. Повышение конкурентоспособности российского нефтяного комплекса на энергетическом рынке Евросоюза. Монография, Николаюк Н.Н. глава 1, стр 18-28

7. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность

Философова Т.Г., Быков В.А.Юнити-Дана • 2012, глава 1 часть 3

8. Маркетинг: Учебник для бакалавров Нуралиев С.У., Нуралиева Д.С. глава 8, стр 156-166

9. М.Л. Калужский ЭЛЕКТРОННАЯ КОММЕРЦИЯ: 3 СТРАНИЦ ……….. СЛОВО ВЫВОД НЕ ПИСАТЬ…………… ЛИТЕРАТУРА ОФОРМЛЕНА НЕ ВЕРНО……..РАСШИРИТЬ ИЗЛОЖЕНИЕ – ОЧЕНЬ СУХО И КРАКО ИЗЛОЖЕНО КАК В ШПАРГАЛКЕ…И ОФОРМЛЕНИЕ – СПИСОЕ ЛИТЕРАТУРЫ И ВСЕ ОМТАЛЬНОЕ.ЕСЛИ ЧЕСТНО – Я ТАКОЕ ПЕРВЫЙ РАЗ ВИЖУ ОТ ПРОГРАММИСТА……… МАРКЕТИНГОВЫЕ СЕТИ И ИНФРАСТРУКТУРА РЫНКА, общий поиск по книги с помощью ключевых слов.

10. М. Л. Калужский Общая теория систем Учебное пособие, общий поиск по книги с помощью ключевых слов.

11. АбдразаковР.И.Многокритериальный подход к оценке конкурентоспособности организаций/ Р.И. Абдразаков// Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. - № 2- с.22-27

12. Белоусов В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы: учебное пособие/ Белоусов В.Л. – М.: Феникс, 2009. – 324 с.

13. Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство / пер. с англ. – ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 342 с.

14. Аристов Д.В. Квалиметрический анализ конкурентоспособности предприятия/ Д.В. Аристов// Менеджмент в России и за рубежом. – 2010 - №1. – с 19-22

15. Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг: Учебное пособие. / И.М. Лифиц. – М.: Высшее образование, 2009. – 324 с.

16. Основы управления конкурентоспособностью Автор: Мазилкина Елена Ивановна, Паничкина Галина, глава 2.5 стр 11-13

17. Исаев Александр Аркадьевич, статья: КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ: ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИ

18. Лоскутова Марина Владимировна, статья АНАЛИЗ ТЕОРИЙ КОНКУРЕНЦИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

19. Метелев И. С. Статья КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ СУБЪЕКТА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: СУЩНОСТЬ, МЕТОДЫ, ФАКТОРЫ И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ

20. Я.Ю. САЛИХОВА КОНКУРЕНТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ: СУЩНОСТЬ, СТРУКТУРА, МЕТОДИКА ОЦЕНКИ, глава 1 стр 4-13.