Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Управление здравоохранением, основы менеджмента




439. Принципы управления – это:

1. Логически последовательное проявление методов управления

2. Основные правила деятельности по осуществлению управления организацией

440. Генеральный (общий) менеджмент в здравоохранении заключается:

1. В управлении организацией здравоохранения

2. В повышении качества лечебных мероприятий

441. Цель управления в здравоохранении:

1. Снижение потерь общества от заболеваемости, инвалидности и смертности населения при существующих ресурсах

2. Увеличение размера заработной платы медицинских работников

3. Создание новых методов диагностики и лечения

442. К экономическим методам управления не относятся:

1. Материальное стимулирование

2. Применение экономических норм и нормативов

3. Разработка планово-экономических показателей и средств их достижения

4. Директивы и указания руководства

443. В число социально-психологических методов не входят:

1. Материальное вознаграждение

2. Участие персонала в управлении

3. Создание нормального психологического климата в коллективе

4. Моральное поощрение

5. Развитие инициативы и ответственности

444. Объединение людей не может считаться организацией, если:

1. Имеется не менее двух людей, объединенных в группу

2. Имеются общие цели в группе

3. Группа людей имеет общую собственность

4. Деятельность группы людей сознательно координируется для достижения цели

445. Общие черты всех организаций – это всё, кроме:

1. Системность (организация – целостность, состоящая из взаимосвязанных частей)

2. Независимость от внутренней и внешней среды

3. Подразделение труда

4. Наличие ресурсов

446. Власть в управлении организацией – это всё, кроме:

1. Возможность руководителя влиять на подчиненных

2. Возможность подчиненных влиять на руководство

3. Ответственность лица за результаты деятельности

4. Средство осуществления миссии организации

447. Важнейшие положительные личностные качества лидера – всё, кроме:

1. Острое чувство справедливости

2. Четкость решений

3. Готовность работать больше

4. Боязнь конкуренции со стороны других

5. Самоконтроль

448. Причины противодействия подчиненных – всё, кроме:

1. Недостаток опыта

2. Отсутствие компетенции

3. Внутрисемейные неурядицы

4. Нежелание брать на себя ответственность

5. Перегруженность работой

449. Структурные методы разрешения конфликта – всё, кроме:

1. Разъяснение требований к работе

2. Координационные механизмы

3. Общеорганизационные комплексные цели

4. Система кредитования

5. Система вознаграждений

450. Межличностные стили разрешения конфликтов – всё, кроме:

1. Уклонение

2. Сглаживание

3. Приглаживание

4. Компромисс

5. Принуждение

451. Принцип мотивации – это:

1. Использование мотивов поведения человека в практике управления его деятельностью

2. Участие всех сотрудников в управлении

3. Создание многоступенчатой структуры управления

452. Внешнее вознаграждение – это всё, кроме:

1. Повышение зарплаты

2. Дружеское общение

3. Символы служебного престижа

4. Похвала и признание

453. Сущность научной организации труда в здравоохранении предусматривает:

1. Создание оптимальных условий для эффективного использования работниками своего рабочего времени

2. Оптимальную оплату труда медицинских работников

454. Основными принципами научной организации труда не являются:

1. Организация рабочего места

2. Единство информационной базы

3. Нормирование трудовых операций

4. Кооперация и специализация труда

5. Рациональное использование рабочего времени

455. Маркетинг – это вид человеческой деятельности, направленный на:

1. Планирование

2. Удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена

3. Выработку мотиваций

456. Виды маркетинга в здравоохранении, кроме:

1. Медицинских услуг

2. Организаций здравоохранения

3. Отдельных лиц

4. Маркетинг операций

5. Маркетинг идей

457. Услуга – это:

1. Все, что может удовлетворить потребность

2. Содействие

3. Продвижение

458. Спрос – это:

1. Количество медицинских услуг, которые желают и могут приобрести пациенты

2. Стремление к медицинским услугам

3. Потребность в медицинских услугах

459. Рынок – это:

1. Сфера обмена конкретных товаров и услуг

2. Сфера общения

3. Сфера информации

460. Факторы, не влияющие на спрос медицинских услуг:

1. Реклама

2. Состав населения

3. Биологические

4. Действия и рекомендации медицинского персонала

5. Уровень дохода населения





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-11-23; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 998 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Что разум человека может постигнуть и во что он может поверить, того он способен достичь © Наполеон Хилл
==> читать все изречения...

2457 - | 2272 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.013 с.