Анализ экономических возможностей предприятия.
Задачи комплексного анализа - изучить частные факторы, обеспечивающее эффективную работу п/п.
Этапы: 1)представление объекта исследования как системы, определений целей, условий функционирования п/п. 2)разработки качественной характеристики экономики п/п, определение показателей. 3)проведение системного комплексного анализа. 4)определение взаимосвязей и факторов дающих количественных характеристик. 5)построение моделей системы. 6)объективная оценка результатов хозяйственной деятельности.
Такое же преимущество как в системном подходе.
4. Предприятие как система. Предприятие- обособленная целостная система, технологических, социальных и экономических отношений выступающих в качестве хозяйственной единице.Характерные особенности п/п как системы:1)изменчивость и стохастичность;2)уникальность и поведения системы в конкретных условиях;3)способность к самоорганизации;
4)способность адоптироваться к изменениям условиям среды. Элементы п/п как системы: 1.кадровые ресурсы, включают в себе проф-квалификационный состав, способный приспосабливаться к изменяющимся условиям рынка. 2.человеческие ресурсы. 3.технические ресурсы, включающие в себя состав и особенности технологического оборудования. 4.пространственные ресурсы (хар-ер произв-х и торговых помещений, расширение их и хар-ки коммуникаций). 5.ресурсы организационной стр-ры и системы управления(хар-ет хар-ер управляющих систем, скорость прохождения управленческих решений, изменение организационной структуры управления). 6.информационный ресурс (хар-ет наличие информации о внешней среде и возможности практическом использование этой информации). 7.фин. ресурсы (составление активов, ликвидность активов и платежеспособность организации).
Классификация предприятий розничной торговли
Потипам (форматам): 1.универмаг; 2.универсам (супермаркет); 3.гипермаркет; 4.гастроном; 5.мини-маркст (продукты); 6.магазин-склад; 7.магазин товаров повседневного спроса; 8.специализированные и узкоспециализированные магазины; 9.комиссионный магазин; 10.дом торговли; 11.промтовары; 12.фирменный магазин. По методам продажи товаров:1.индивидуальное обслуживание (через прилавок);2.открытая выкладка; 3.продажа по образцам; 4.самообслуживание; 5.по предварительным заказам.
Поразмерам торгового предприятия: 1.крупные (более 150 м2); 2.средние (до 150 м2); 3.мелкие (до 50 м2).
По виду реализуемого ассортимента: 1.универсальные; 2.специализированные (узкоспециализированные); 3.неспециализированные: 4.со смешанным ассортиментом, 5.с комплексным ассортиментом.
По виду здании: 1.в отдельно стоящем здании; 2.встроенное в жилое здание; 3.встроено-пристроенное; 4.пристроенное. По видам оказываемых услуг: 1.связанные с покупкой товара; 2.связанные с оказанием помощи покупателям при использовании товаров; 3.связанные с созданием благоприятной обстановки при посещении магазина. По особенностям размещения (месту расположения): 1.регионального значения (региональный торговый центр); 2.общегородского значения (центральный деловой район); 3.районного значения (районный торговый центр); 4.жилого (местного) значения (торговый центр микрорайона).
По форме обслуживания: 1.салонное обслуживание; 2.индивидуальное обслуживание.
6. Предприятия оптовой торговли классифицируются по видам. Оптовые торговые предприятия – это самостоятельные хозяйствующие субъекты с правами юридического лица, осуществляющие торговую деятельность по оптовой закупке и продаже, и оказывающие связанные с ней торговые услуги на принципах хозяйственного расчета. Классификация: 1) По товарной специализации: -специализированные (только отдельные виды товаров); -универсальные (предприятия широкого ассортиментного профиля).2) По ведомственной принадлежности:- оптовые базы министерства торговли;- оптовые склады министерства здравоохранения;- оптовые предприятия потребкоопераций и т.д.3) По функциональной направленности: 1оптово-сбытовые; 2 торгово-закупочные предприятия; 3 оптово-торговые базы; 4 оптово-розничные объединения; 5 оптовый рынок; 4) По формам собственности: -частные; -государственные; -коллективные.
