Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


¬иды временных циклов в логистике




ƒлительность логистического процесса может рассматриватьс€ как с позиции потребител€, так и с позиции поставщика. — точки зрени€ потребител€ интерес представл€ет врем€ исполнени€ заказа, т. е. врем€, прошедшее от момента размещени€ заказа до момента доставки товара (цикл: размещение заказа Ч получение товара).

— позиции поставщика не менее важным €вл€етс€ врем€ от момента получени€ заказа покупател€ до момента поступлени€ оплаты за поставленный товар, в том числе и общее врем€ оборота рабочего капитала, начина€ с момента закупки сырь€ и также конча€ получением оплаты от покупател€ (цикл: получение заказа Ч поступление оплаты).

–ассмотрим каждый из этих циклов.

÷икл "размещение заказа Ч получение товара"

 ак уже отмечалось, в современной экономической среде высока€ скорость реакции поставщика на возникший спрос €вл€етс€ одним из главных источников его конкурентного преимущества, так как длительное врем€ исполнени€ заказа требует от покупател€ разработки долгосрочных прогнозов и сопр€жено с созданием запасов.

Ќа рис. 78 показаны главные этапы цикла "размещение заказа Ч получение товара", каждый из которых требует дл€ исполнени€ определенного времени. ƒиапазон возможных колебаний длительности всего цикла лежит в пределах от 12 до 34 дней.

 

 

–ис. 78. Ётапы цикла "размещение заказа Ч получение товара"

 

–аспределени€ веро€тности времени выполнени€ отдельных этапов цикла, а также всего цикла представлены на рис. 79.  ак видим, каждый из этапов теоретически может быть выполнен в весьма сжатые сроки. ќднако в традиционных системах управлени€ это маловеро€тно. ≈ще менее веро€тно, что вс€ последовательность операций в отсутствие единой системы управлени€ сквозным процессом, нацеленной на сокращение времени исполнени€ заказа, будет выполнена в сжатые сроки.

 

 

–ис. 79. –аспределени€ веро€тности времени выполнени€ отдельных этапов

цикла "размещение заказа Ч получение товара"

 

ƒругой целью системы управлени€ временем исполнени€ заказа €вл€етс€ надежность соблюдени€ установленного срока поставки, котора€ зачастую оказываетс€ условием не менее важным, чем длина цикла "размещение заказа Ч получение товара" (по крайней мере, до определенного момента).

÷икл "получение заказа Ч поступление оплаты".  ак уже отмечалось, любой поставщик заинтересован в сокращении общего времени оборота рабочего капитала, т. е. времени превращени€ заказа в деньги. —ледует подчеркнуть, что данный цикл заключаетс€ не только в обработке заказа, выписке счета и получении оплаты. —юда относитс€ также и врем€ на снабжение и производство, т. е. весь путь финансировани€ оборотного капитала.

Ћогистический подход к управлению временем процессов в рамках каждого из циклов заключаетс€ в проектировании и контроле полной временной цепи логистического процесса продвижени€ материальных, информационных и финансовых потоков.

Ќеобходимость "сжати€ времени" процессов на первый взгл€д €вл€етс€ очевидной, однако внедрение идеи в практику происходит, как правило, медленно. ќсновные причины:

♦ врем€ исполнени€ на каждом этапе цикла защищаетс€ своими "опекунами" как возможность маневра, как своеобразное "пространство дл€ дыхани€";

♦ в логистических системах фактические значени€ "времени исполнени€", как правило, закладываютс€ в качестве базовых параметров, которые лишь немногие менеджеры осмеливаютс€ изменить. Ёто приводит к тому, что системы посто€нно работают на основе устаревших, годами не обновл€вшихс€ параметров "времени исполнени€".

—ледует отметить, что чувствительность процесса к изменени€м спроса уменьшаетс€ с увеличением длительности пути от источника материалов до потребител€. ѕродолжительные временные цепи не позвол€ют воврем€ зафиксировать окончание спроса, осложн€ют св€зь производства с требовани€ми рынка.

ѕреодоление названных проблем и обеспечение своевременности реакции на изменение спроса требует нового подхода к управлению временем логистических процессов.

 

15.3. "–азрыв" времени исполнени€ заказа и пути его сокращени€

ћаксимальна€ продолжительность цикла исполнени€ заказа определ€етс€ временем, которое покупатель готов ждать с момента размещени€ заказа до получени€ товара.

¬ некоторых случа€х оно измер€етс€ мес€цами, в других Ч лишь часами. ќчевидно, что на степень готовности покупател€ ждать вли€ют конкурентные услови€ рынка, а также природа продукта.

Ѕольшинство предпри€тий сталкиваетс€ с ситуацией, когда фактическое врем€, в течение которого они в состо€нии исполнить заказ, т.е. врем€ на закупку сырь€, производство и доставку готового продукта, превышает врем€, которое покупатель готов ждать. Ёто €вление получило название "разрыв времени исполнени€ заказа" (рис. 80).

 

 

–ис. 80. –азрыв времени исполнени€ заказа

 

÷ель логистической службы состоит в поиске возможностей сокращени€ разрыва времени исполнени€ заказа. Ётого можно достигнуть двум€ пут€ми:

♦ уменьша€ врем€ на совершение операций у поставщика по всей логистической цепи;

♦ увеличива€ цикл заказа покупател€ посредством получени€ более раннего извещени€ о его потребности, в том числе и с помощью улучшенного прогноза спроса.

¬ услови€х сокращени€ жизненного цикла продукта, изменчивого спроса и посто€нного давлени€ конкурентов возможность гибкого временного реагировани€ €вл€етс€ определ€ющим условием успеха.

¬ насто€щее врем€ рынки €вл€ютс€ "врем€чувствительными", поэтому поиски решений в области сокращени€ времени логистических процессов €вл€ютс€ актуальными.

¬ заключение следует подчеркнуть, что если традиционные материалопровод€щие системы в большей степени зависимы от прогнозов, со всеми вытекающими из этого последстви€ми, то современные логистические системы ориентированы в основном на сокращение времени исполнени€ заказа.

 

¬опросы дл€ контрол€ знаний

1. ѕеречислите основные причины роста врем€чувствительности рынков.

2. ѕриведите известные вам виды временных циклов в логистике.

3. »з каких этапов состоит цикл "размещение заказа Ч получение товара"?

4.  ак распредел€етс€ веро€тность времени выполнени€ отдельных этапов цикла "размещение заказа Ч получение товара"?

5. ѕокажите вли€ние времени исполнени€ заказа на величину ошибки прогнозировани€.

6. ѕокажите графически "разрыв" времени исполнени€ заказа.

 






ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-11-05; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 829 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

—ложнее всего начать действовать, все остальное зависит только от упорства. © јмели€ Ёрхарт
==> читать все изречени€...

1170 - | 1132 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.014 с.