Расчет точки безубыточности

Цель: усвоить материал о порядке расчета точки безубыточности как один из элементов финансового планирования.

Теория:

Изучение оптимального объема прибыли становится важнейшим элементом планирования предпринимательской деятельности на современном этапе хозяйствования.

Для прогнозирования максимально возможной прибыли в плановом году целесообразно сопоставить выручку от реализации продукции с общей суммой затрат, подразделяемых на переменные, постоянные и смешанные.

К переменным затратам относятся расходы на сырье, материалы, электроэнергию, транспорт. Они изменяются пропорционально изменению объема производства.

Постоянные затраты не изменяются в зависимости от роста или сокращения объема производства. К ним относятся амортизационные отчисления, оплата труда управленческого персонала, административные расходы и др.

Смешанные – включают как переменные, так и постоянные расходы. Например проведение текущего ремонта оборудования, почтово-телеграфные расходы и др.

В связи с небольшим удельным весом смешанных затрат сосредоточим внимание на переменных и постоянных расходах и выявим их влияние на изменение величины прибыли. Прирост прибыли зависит от относительного уменьшения переменных или постоянных затрат.

Приведенные ниже расчеты позволяют определить эффект «операционного рычага» – такое явление, когда с изменением объема продаж (выручки от реализации) происходит более интенсивное изменение прибыли в ту или иную сторону.

 

Пр=Вр –(П_з – З_п), где

Пр – прибыль,

Вр – объем продаж,

П_з – постоянные затраты,

З_п - переменные затраты.

 

По мере возрастания постоянных затрат при прочих равных условиях темпы прироста прибыли сокращаются.

Для того, чтобы определить степень воздействия операционного рычага, нужно из объема продаж исключить переменные затраты, а результат разделить на сумму прибыли.

 

О = В/ Пр, где

О – операционный рычаг,

В – «вклад на покрытие», равный объему продаж за минусом переменных затрат.

Показатель операционного рычага имеет важное практическое значение. Если объем продаж, например, возрастает на 4%, то можно заранее определить, что прибыль увеличится на 6% при О = 1,5 (4*1,5).

Определив влияние структуры затрат на прибыль с помощью воздействия операционного рычага можно сделать вывод: чем выше удельный вес постоянных затрат и соответственно ниже удельный вес переменных затрат при неизменном объеме продаж, трем сильнее влияние операционного рычага. Однако, если бесконтрольно увеличивать постоянные расходы, то резко увеличиться предпринимательский риск, т.к. при этом может сократится выручка от реализации и предприятие понесет большие потери в прибыли.

При исследовании взаимосвязи между постоянными и переменными затратами и прибылью важную роль играет анализ безубыточности производства.

Необходимо прежде всего определить «точку безубыточности» производства и реализации продукции (порог рентабельности, «мертвая точка», «критическая точка»).

«Точка безубыточности» соответствует такому объему продаж, при котором предприятие покрывает все постоянные и переменные затраты, не имея прибыли. С помощью «точки безубыточности» определяется порог, за которым объем продаж обеспечивает рентабельность, т.е. прибыльность продукции.

Б = , где

Б – точка безубыточности,

П_З – постоянные затраты,

З_п –переменные затраты,

Р – объем продаж в стоимостном выражении.

 

При определении стратегии предприятие должно учитывать запас финансовой прочности (Ф), т.е. оценивать объем продаж сверх уровня безубыточности. Для этого:

 

Ф = (Р – Б) / Р*100%, где

Р – объем продаж,

Б – объем продаж в «точке безубыточности».

 

Задание 1. Изучив виды производственных затрат, заполнить таблицу 1.

Таблица 1. Виды затрат.

Вид затрат	Сущность	Примеры

 

Задание 2. Дать определение эффекта операционного рычага и оценить его значение.

Задание 3. Дать определение «точки безубыточности» и отобразить на графике.

Задание 4.

Вариант 1.

Рассчитать точку безубыточности в натуральном выражении (в единицах продукции), если сумма выручки от реализации 10000 единиц составила 5000000 руб., а общая сумма за трат 4500000 руб. (переменные затраты 3500000 руб.).

Вариант 2.

Переменные издержки при реализации 500 шт. товара составили 20000 руб., постоянные – 10000 руб. Рассчитать порог рентабельности графическим методом. Показать на графике зону прибыли и зону убытков предприятия.

Вариант 3.

Найти запас финансовой прочности предприятия, реализовавшего 200 изделий на сумму 100 тыс. руб.. Переменные затраты составили 75 тыс. руб., а сумма прибыли от реализации – 10 тыс. руб. По полученным данным сделать вывод.

 

 

Практическая работа 06.