Тема 1.Концептуальные основы кадрового менеджмента: эволюция подходов

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА
И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

ЮЖНО-РОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ-ФИЛИАЛ

Кафедра менеджмента

 

В.Д. Баева

 

 

КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Учебно-методический комплекс

 

 

Ростов-на-Дону

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА
И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

ЮЖНО-РОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ-ФИЛИАЛ

 

Кафедра менеджмента

 

Ответственный редактор д.э.н., проф. Некрасов В.Н.

 

Баева В.Д.

Кадровый менеджмент: Учебно-методический комплекс.- Ростов н/Д.: ЮРИФ РАНХиГС, 2012. - 32 с.

 

 

Учебно-методический комплекс разработан в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта. Содержит учебно-тематический план, программу курса, планы семинарских занятий, вопросы для подготовки к экзамену, список основной и дополнительной литературы, тесты и глоссарий.

Предназначен для студентов всех форм обучения по специальности 080507.65 «Менеджмент организации».

 

 

Общие сведения о курсе

Учебная дисциплина «Кадровый менеджмент»входит в число общепрофессиональных дисциплин подготовки менеджеров, устанавливаемых вузом. Знание специфических закономерностей кадрового менеджмента, умение применять их в практической деятельности является одной из приоритетных компетенций современного руководителя, способствующей повышению экономической эффективности и конкурентоспособности организаций.

Целью изучениядисциплины «Кадровый менеджмент» является обучение студентов современным концепциям, принципам и методам управления персоналом организаций, направленным на более эффективное применение трудового потенциала работников, воздействие их профессиональных способностей для достижения корпоративных и индивидуальных целей, нормам социально-трудовых отношений, а также формирование у студентов умений и навыков практического применения кадровых технологий.

Задачами курса являются:

- изложение общих понятий, целей и задач курса «Кадровый менеджмент»;

- выявление отличий между управлением персоналом и кадровым менеджментом;

- изучение парадигм кадрового менеджмента (научной организации труда, человеческих отношений, индивидуальной ответственности, командного менеджмента).

- анализ типов профессиональных культур кадрового менеджмента (бюрократической, организационной, предпринимательской, партиципаторной);

- изучение моделей кадрового менеджмента;

- анализ необходимости расширения горизонтального профессионального мастерства;

- анализ подходов к управлению персоналом;

- исследование методик измерения индивидуальной стоимости работника;

- анализ современных кадровых технологий;

- анализ методов кадрового маркетинга;

- оценка методов формирования кадрового состава;

- оценка методов повышения производительности труда:

- применение методов анализа кадрового потенциала в процессе найма и функционирования рабочей силы;

- структурирование факторов управления карьерой персонала.

Итоговая форма контроля знаний студентов – зачет.

Требования ГОС к обязательному минимуму содержания учебной дисциплины «Кадровый менеджмент»

Не установлены, так как дисциплина «Кадровый менеджмент» входит в региональный (вузовский) компонент.

Учебно-тематический план по специальности
080507.65 «Менеджмент организации»:

№	Наименование темы	Количество часов
Очная форма обучения	Заочная форма обучения	Сокращенная форма обучения	2-е высшее
Лек.	Сем.	Лек.	Сем.	Лек.	Сем.	Лек.	Сем.
	Концептуальные основы кадрового менеджмента: эволюция подходов
	Формирование кадровой стратегии
	Анализ человеческих ресурсов.
	Анализ издержек на персонал. Оценка денежной стоимости рабочей силы.
	Анализ трудового потенциала работника
	Кадровый маркетинг. Конкурентоспособность человеческих ресурсов
	Поддержание работоспособности персонала
	Современные кадровые технологии
	Оценка эффективности кадрового менеджмента
Итого:	34/17/17	8/4/4	8/4/4	8/6/2
Самостоятельная работа, в том числе: - курсовая - контрольная работа - виды работ, предусмотренные приказом о нормах времени
Экзамен

Программа курса

 

Тема 1.Концептуальные основы кадрового менеджмента: эволюция подходов.

Сущность кадрового менеджмента. Отличие кадрового менеджмента от управления персоналом. Взаимосвязь концепции кадрового менеджмента и концепции управления человеческими ресурсами. Экономическая целесообразность управления человеческими ресурсами как основа кадрового менеджмента.

Формы организации совместной деятельности (совместно-последовательная, совместно-взаимодействующая, совместно-индивидуальная). Эволюция парадигм кадровой работы в менеджменте (парадигма научной организации труда; человеческих отношений; контрактации индивидуальной ответственности; доктрина командного менеджмента).

Типы профессиональной культуры кадрового менеджмента (бюрократическая, органическая, предпринимательская, партиципативная).

Модели кадрового менеджмента (менеджер по персоналу как попечитель; специалист по трудовым договорам; архитектор кадрового потенциала организации.