1.Принцип демократического централизма предполагает сочетание оперативно-финансовой самостоятельности предприятий с централизованным руководством государства в области финансов.
2.Принцип рентабельности и самофинансирования, обеспечивающие полную окупаемость затрат по простому и расширенному воспроизводству, инвестирование в развитие производства за счет собственных денежных средств и при необходимости банковских кредитов.
3.Принципы прогнозирования и плановости, которые обеспечивают соответствие объема продаж, издержек и инвестиций потребностям рынка с учетом конъюктуры, а также платежеспособного спроса.
4.Принцип финансовой устойчивости, связанный с обеспечением финансовой независимости, т.е. соблюдением критической (оптимальной) точки удельного веса собственного капитала в общей его величине и платежеспособности предприятия (способности к погашению своих краткосрочных обязательств).
5. Принцип создания финансовых резервов, обусловленный необходимостью формирования финансовых ресурсов, обеспечивающих предпринимательскую деятельность в условиях рисков, связанных с колебаниями рыночной конъюктуры.
6. Принцип материальной заинтересованности, проявляющийся в коллективной и индивидуальной заинтересованности в достижении максимально возможных результатов в деятельности предприятия.
7. Принцип материальной ответственности, связанный с ответственностью предприятий, организаций за сохранность, рациональное и эффективное использование оборотных и внеоборотных активов, соблюдение договорных и других обязательств перед предприятиями, государством, банками и др.
10) Предприятия как субъект финансовых отношений, виды их деятельности
Предприятие – это основной субъект финансовых отношений в государстве. Законодательно предприятие определяется как субъект обладающий правами юридического лица с момента его государственной регистрации.
Признаки предприятия:
· Является хозяйствующей единицей;
· Обладает правами и обязанностями юридического лица;
· Имеет общность целей, действий и собственника;
· Имеет руководителя.
Виды предприятий в сфере материального производства в зависимости от:
· отраслевой классификации (промышленные, сельскохозяйственные, транспортные и т.д.);
· формы собственности (государственные, частные, коллективные);
· формы хозяйствования (акционерные, кооперативные и.т.д.);
· вида владения (единоличные, партнерские);
· вида партнерства (консорциум, финансово-промышленная группа и т.д.)
Виды предприятий в непроизводственной сфере в зависимости от:
· статуса (бюджетные, общественные);
· формы функционирования (ассоциация, объединение, фонд, содружество);
· специализации (медицинские, образовательные, культурные, благотворительные);
Финансы предприятий включают денежные отношения связанные с формированием и использованием капитала, денежных доходов и фондов в процессе кругооборота их средств.
Основная часть финансовых отношений на предприятии возникает при распределении чистого дохода и формировании соответствующих фондов денежных средств.
Задачи финансов предприятия:
· формирование и поддержание оптимальной структуры, наращивание производственного потенциала предприятия;обеспечение текущей финансово-хозяйственной деятельности;
· обеспечение участия хозяйствующего субъекта в осуществлении социальной политики.
Финансы предприятий представлены двумя подсферами:
Финансы предприятий сферы материального производства (финансы промышленности, сельского хозяйства, торговли и т.п.);
Финансы предприятий непроизводственной сферы (финансы науки, здравоохранения, просвещения, пассажирского транспорта и т.п.)
11) Финансовый менеджмент: понятие, принципы его организации
Финансовый менеджмент – управление финансовой деятельностью. Как наука изучает методологию, принципы, способы, приёмы и методы разработки и реализации финансовых решений.
Элементы финансового менеджмента:
1. финансовые отношения как объект финансовых управления;
2. финансовые методы;
3. финансовые инструменты;
4. правовое и информационное обеспечение финансового управления.
Финансовый метод – это способ воздействия на хоз. процесс, включающий производственную, инвестиционную и фин. деятельность.
Финансовые инструменты – это финансовые рычаги, которые представляют собой приём и действие финансовых методов (прибыль, доходы, амортизационные отчисления, процентные ставки и т.д.).
Элементы стратегии развития финансовой деятельности предприятия:
1. определение методов и объёмов аккумуляции капитала;
2. выбор форм экономического сотрудничества с партнёрами;
3. обоснование решений по улучшению финансового предприятия.
Разновидности стратегии развития предприятия:
1. агрессивная (быстрое развитие, её выбирает предприятие с большим объёмом капитала и новыми технологиями производства);
2. консервативная (выбирается большинством предприятий и чтобы удержаться на рынке).
Тактика в управлении финансовой деятельностью предприятием – это выбор приоритетных направлений действий, выбор критериев оценки их и инструментов реализации в рамках принятой стратегии развития.
Виды тактики:
1. агрессивная;
2. активная;
3. умеренная;
4. консервативная
Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятий и организаций и оборота их денежных средств. Объектом управления выступают финансы предприятия и его финансовая деятельность. Осуществляется управление финансами предприятия с помощью финансового механизма.
Финансовый механизм представляет собой систему управления финансами предприятия, выражающуюся в организации, планировании и стимулировании использования финансовых ресурсов с целью эффективного их воздействия на конечные результаты производства.
