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6

 

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- (operating risk), ' ;

- (investing risk), , ' ;

- (financing risk), ' .

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: 1) (Business risk), , ; 2) (Financial risk), . Գ .

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, , (operating leverage). ³ . , , , 쳭 . , . , , . .

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, , . , : 50 % 50 %, .

, , . , [1].

. , (break-even-point).

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,

FC ;

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VC ;

VC (contribution margin) .

1 (. 6.1) :

, 5000 10 . 50 000 . 50 000 . , 6 . (30 000 / 5000), 4 . (10 . 6 .).

. -, , . -, . -, - .

 

. 6.1 (1)

 

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(. 6.1) , . ( %). ( . .) , , , .

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. ˳ 30 ., . , , ( , ). , , , , , . , . , . 5 . 50 % . 10 . 50 . . , 7 . , 70 . ., 58 .; 12 . . (. . 6.1, ).

, . . , , . , , .

, , .

, . .

. 1 (. 6.1) . , , , . . , . , .

. 6.2. (2)

 

2 (. 6.2) . 1, , . .

.

(. 6.1 . 6.2) 10 . 6 . (30 000 / 5000 = 6). ³ , , 4 . (10 6). 1 (. 6.1).

6.1 - ֲ ֲ 1

()
  1000 4 = 4000 30 000 34 000 10 000 (24 000)
  2000 4 = 8000 30 000 38 000 20 000 (18 000)
  3000 4 = 12 000 30 000 42 000 30 000 (12 000)
  4000 4 = 16 000 30 000 46 000 40 000 (6000)
  5000 4 = 20 000 30 000 50 000 50 000  
  6000 4 = 24 000 30 000 54 000 60 000  
  7000 4 = 28 000 30 000 58 000 70 000 12 000

, , .

, , , . .

:

,

Q ;

;

VC ;

FC .

2 10 . 5 . (15 000 . / 3000 .).

 

 

6.2 - 2

()
  1000 5 = 5000 15 000 20 000 10 000 (10 000)
  2000 5 = 10 000 15 000 25 000 20 000 (5000)
  3000 5 = 15 000 15 000 30 000 30 000  
  4000 5 = 20 000 15 000 35 000 40 000  
  5000 5 = 25 000 15 000 40 000 50 000 10 000

 

. 6.2 :

.

2 , 1, . -
, .

, :

.

.

Գ

Գ , . , . , , , , .

2 . , 10 . , . , . , 5 . . 15 %. .

1. :

2 / 10 100 % = 20 %.

2. :

2 000 000 .


(15 % 5 ) 750 000 .

1 250 000 .


(1 250 000 / 5 000 000 = 0,25) 25 %

, 20 25 %.

3. , , , 1 . :

1 000 000 .

1 000 000 .

10 %

(2 / 10 = 0,2) 20 %

10 20 %.

4. , 5 . 5 :

1 000 000 .

(15 % 5 ) 750 000 .

250 000 .

(250 000 / 5 000 000 = 0,05) 5 %

(1 250 000 / 5 000 000 = 0,25) 25 %

, , , . ³ , . ( ) : 20 10 %, 2 . : 25 5 %, 5 . , . .

, , :

.

, :

.

. 6.3. I II. , , . , , 5000 . 2000 . .

.

6.3 - , .

  I II
70 000 50 000
58 000 40 000
12 000 10 000
̳    
   
(30 %)    
   
ʳ 1 000 000 1 000 000
4,9 . 5,6 .

I:

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, 1 % 1,7 %.

II , 2000 ., , :

.

, 1 % 1,25 %. , .

, . :

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,

Q ;

;

VC ;

FC ;

I .

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, . , , , .

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