Сферы деятельности, ориентированные на проекты. Целесообразность организации проектной деятельности на предприятии.
Тема 2. Организационная диагностика.
Цель и порядок проведения организационной диагностики. Направления и методы организационной диагностики. Выявление и идентификация проблем.
Тема 3.Организационные структуры управления планированием и проектированием организации.
Основные виды организационных структур управления проектами. Функциональная структура. Проектно-ориентированная структура. Матричная структура. Сравнение видов организационных структур.
Тема 4. Выбор предпочтительной организационной структуры.
Оценка сложности и неопределенности внешней среды. Методика Ансоффа по определению предпочтительной организационной структуры.
Тема 5.Стандарты управления проектами на предприятии.
Выделение бизнес-процессов, связанных с реализацией проектов. Классификация проектов предприятия. Разработка Положений о порядке реализации проектов в организации.
Тема 6. Процедуры управления проектами.
Структурирование бизнес-процессов, входящих в стандарты управления проектами. Формализация процедур управления проектами.
Тема 7. Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций.
Предназначение и цели подразделения. Функции подразделения. Взаимоотношения с другими подразделениями. Предназначение должности. Основные функции. Права и обязанности. Порядок взаимодействия с другими участниками проекта.
Тема 8. Внедрение стандартов управления проектами.
Проект внедрения стандарта управления проектами. Основные элементы системы проектного менеджмента на предприятии. Выявление проблем и направлений совершенствования. Мероприятия организационного развития.
Тема 9. Внутрифирменное бизнес-планирование и
Проектирование работы в организации.
Содержание и задачи внутрифирменного планирования. Виды планов. Перспективное внутрифирменное планирование. Среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование. Организационные формы внутрифирменного планирования. Общие функции предприятия.
Планы семинарских и практических занятий
Тема 1. Предпосылки организации проектного менеджмента на предприятии
Вопросы:
1. Основные категории, определяющие сущность, виды и свойства организации.
2. Противоречия как фактор динамики организации и обоснование необходимости проектирования и планирования её развития.
3. Планирование и проектирование – ведущие функции управления организацией.
4. Место планирования и проектирования организаций в системе научных знаний и учебных дисциплин.
5. Основы классификации планов.
6. Принципы планирования.
Задание для самостоятельной подготовки:
Доклад «Исторические этапы развития теории и практики планирования организаций».
Список рекомендуемой литературы
Основная:
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб.-метод. пособие. М: Финансы и статистика, 2009.
2. Анискин Ю.П. Внутрифирменное планирование: Учеб. пособие / МГИЭТ. М., 2009.
3. Арженовский С.В. Методы социально-экономического прогнозирования. М.: Дашков, 2009.
4. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: Инфра-М, 2010.
5. Бутакова М.И. Экономическое прогнозирование: методы и приемы практических вопросов. М.: Проспект (ТК Велби), 2010.
6. Бухалков М.И. Планирование на предприятииМ.: Инфра-М, 2011.
7. Дуброва Т.А. Прогнозирование социально-экономических процесов М.: Маркет ДС, 2010.
Дополнительная:
1. Прогнозирование и планирование в условиях рынка/ Под ред. А.Г. Морозовой М., 2000.
2. Прогнозирование и планирование экономики: учеб. для вузов: Утв. Мин. обр. Респ. Беларусь / под общ. ред. Г.А. Кандауровой, В.И. Борисевича. - Мн.: Совр. шк., 2005.
3. Самофалова Е.В. Государственное регулирование национальной экономики: учеб. пособие для вузов: Рек. УМЦ / Е.В. Самофалова, Э.Н. Кузьбожев, Ю.В. Вертакова. - 3-е изд., стер. - М.: Кнорус, 2007.
