Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


ѕарадигмы и методы логистики. ќсновные методологические принципы логистики




»стоки, определение и структура логистики как научной дисциплины. Ётапы эволюции логистики.

Ћогистик а(в широком смысле) Ц наука об управлении и оптимизации материальных потоков, услуг, св€занных с ними сопутствующих информационных и финансовых систем дл€ достижени€ поставленных целей.

¬ узком смысле Ц инструменты, способствующие достижению целей организации бизнеса засчет эффективного управлени€ мат. » способствующ потоками.

—труктур а:

1 логистика снабжени€

2 логистика производства

3.сбытова€ логистика

4 логистика распределени€

5. логистика складировани€, грузопереработки, упаковки

6 транспортировка логистич систем

7 информационные системы и технологии

8 управление фин потоками логистич систем

Ётапы:

  ѕериод времени функции потоки ¬иды логистики
  1920-50 фрагментаци€ 1)мат и тех снабж 2)грузоперевозки и складирование на стадии закупки   ћатериальные Ћог снабжение 2)материальн менеджмент
  60-70 становление ”пр-е сбытом ”пр заказами ћатериальные ‘из распределение, —бытова€ логистика, ƒистрибьюци€
  70-80 развитие 1)произв планрование 2)орг тех перевозок и складировани€ на стадии прооизв-а 3)управление запасами ћатериальные и информационные Ћогистика производства, ќперационный менеджмент
  80-наше врем€ интеграци€ 1)комплексный логистический сервис в сети поставок ћатериальные, информационные финансовые ќбслуживание »нтегрированна€ логистика, Ћогистика и упр-е сет€ми поставок

 

 

ѕарадигмы и методы логистики. ќсновные методологические принципы логистики.

ѕарадигмы:

 

1) јналитическа€ - анализ стадий и особенности движений материальных и других потоков и поиск оптимальных решений

+ действенный механизм организации реализации локальных задач

- отсутствие механизма интеграции логистической оценки

2) »нформационна€ Ц формализаци€ логистических идей при компьютерной поддержке прин€ти€ решени€

+ регламентаци€ инормационного обеспечени€ логистических процессов на базе современных логистических программ

- сложность формировани€ динамических моделей

3) ћаркетингова€ Ц построение рациональной логистической системы при создании оптимальной маркетинговой стратегии организации

+ исп маркетинговых исследований дл€ управлени€ поставками

- субъективное качество оценок; абстрактность, больша€ размерность моделей

4) »нтегральна€ Ц построение логистич систем через интеграцию потоков

+ макроэкономическа€ координаци€

- трудность фактической реализации из-за жесткости административных границ.

 

ћетоды:

1)кибернетический анализ

2)исследование операций

3)экономико-математическое моделирование

4)программно-целевое управление

5)функционально-стоимостной анализ

6) прогнозирование

 

ѕринципы:

1)системный анализ

2)тотальных затрат

3)глобальной оптимизации

4)логистической координации и интеграции

5)информационно-компьютерной поддержки

6)детализации

7)гуманизации

8)устойчивости и адаптации

 

 

3. ÷ели, основные правила и задачи логистики. ќбъекты и субъекты управлени€ в логистике. јутсорсинг логистических функций.

 

√лавна€ цель: обеспечение и повышение конкурентоспособности организации бизнеса на рынке за счет использовани€ инструментов логистики.

ѕодцели:

1) глобальные:

-обеспечение координации между звеньев логистической цепи

-интеграци€ механизмов упра-€ потоками

-внедрение логистической информационной системы

2) локальные:

-минимизаци€ сроков хранени€ запасов

-внедрение эфор реализации продукции

 

ѕравила 7R:

Right product

Right quantity

Right quality

Right place

Right time

Right costumer

Right cost

 

ќбъект упр-€ логистики Ц материальный поток, соответствующий ему финансовый, информационный и сервисный потоки.

а) материальный поток (это материальные ресурсы, незавершенное производство и готова€ продукци€). ѕоказатель: интенсивность Ц кол-во (скорость, плотность) единиц продукции, поступающих на вход лог системы в ед-цу времени.

Ѕ) информационный поток (это совокуп любых сообщений). ѕоказатели: объем (кбайт), плотность (бит/с).

¬) финансовый поток (совокупность денежных ср-в, финанс бумаг и пр.). ќпредел€етс€ в стоимостном выражении. ѕоказатель: оборот.

√) сервисный поток. ќпредел€етс€ в количественном и качественном выражении. ѕоказатели: объем услуг, надежность, доступность.

 

—убъект упр-€ логистики - структурированные элементы, отдельные исполнители реализации функции в цепи поставок.

—убъекты бывают:

1) централизованный Ц вс€ де€тельность сосредоточена в одном органе и происходит через зам директора по логистике

+ высока€ эффективность работ за счет интеграции логистич сервиса

- высокие затраты на содерж аппарата управлени€

2) децентрализованный Ц вс€ де€тельность распределена по функци€м зам директоров

+ высокий уровень знаний в функциональных подсистемах

- дублирование однотипных логистических функций, интеграци€ логистического сервиса

3) специализированный Ц аутсорсинг логистич функций Ц передача функций полностью или частичной сторонней организации (контактеру или аутсорсеру) по логистич обслуживанию потоков.

3PL Ц Third Party Logistic Ц передача функций третьей стороне.

–аспределение рынка логистического провайдера по типам

 

—реди провайдеров

 

1. ѕровайдеры транспортных услуг, владеющие собственными транспортными средствами (41%)

2. ѕровайдеры не имеющие собственные транспортные средства (31%)

3. ѕровайдеры складских услуг (25%)

 

ѕреимущества и недостатки логистического

аутсорсинга с позиции организации заказчика

ѕреимущества Ќедостатки
1. —нижение затрат 2. —нижение рисков 3. ѕовышение качества надежности продукции 4.  онцентраци€ персонала на основном бизнесе 5. Ёффективное использование чужого опыта 1. ”гроза утечки важной информации 2. ќпасность передачи важной функции в чужие руки 3. ”гроза отрыва персонала от бизнес практики 4. ќбучение чужих специалистов вместо своих

 

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-11-05; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 954 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

Ѕольшинство людей упускают по€вившуюс€ возможность, потому что она бывает одета в комбинезон и с виду напоминает работу © “омас Ёдисон
==> читать все изречени€...

1694 - | 1462 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.05 с.