Проблематика эффективного функционирования логистики складирования

1. Выбор политики складирования:

- выбор собственного склада или складов общего пользования

Плюсы и минусы собственного склада:

+: высокая степень контроля над операциями, гибкость по отношению к общей политике организации, нематериальные выводы (имидж, надежность, стабильность)

-: высокие инвестиции в капитальное строительство и в поддержание работы склада, отсутствие гибкости, позволяющее учитывать спрос

Плюсы и минусы общего склада:

+:избавление от ответственности при потери и порчи товара, большая гибкость в использовании пространства и местоположения, экономия финансовых ресурсов и инвестиций, высокий профессионализм специалистов, предоставляющих дополнительный ассортимент складских услуг, наличие современного оборудования и использование передовых методов при проведении складских операций

-: низкая степень контроля над операциями

- определение числа складов логистической цепи по критерию оптимизации затрат

2. Организация операционной деятельности склада:

- планировка функционального использования складских площадей:

 

o стремление к возможно максимальному использованию высоты здания

o оптимизация поверхностей, занятых под переходами, при одновременном исключении ситуации, когда чрезмерно узкие коридоры затрудняю перемещение в складских помещениях

- выбор складского оборудования:

o механизированный – могут быть крупными (12 м в высоту), здесь используются автопогрузчики, конвейеры, краны-штабелеры

o немеханизированный – хранится легкий груз

o автоматизированный – используются дистанционно-управляемые кары, конвейеры и тягачи

 

При выборе подъемно-транспортного оборудования учитывается следующий факт:

- объем грузов

- физические характеристики

- число перемещаемых грузов

- расстояние перемещения

- требуемая скорость перемещения

 

- Использование метода Паретто (20/80) для рационального размещения на складе

3. Система управления складом логистический процесс на складе

Система управления складом - определенным образом организованная совокупность взаимосвязанных элементов, обеспечивающая оптимальное размещение материальному ему сопутствующих ему потоков на складе и рациональное управление им

 

Логистический процесс на складе можно разделить на 3 группы:

1. управление снабжением

2. управление грузопереработки

3. управление распределением продукции между потребителями

 

Основные показатели эффективности управления складом:

- показатели объема работы склада (грузооборот и тд)

- показатели использования складских площадей и объема

- показатели использования подъемно-транспортного оборудования

- величина проведенных общих логистических издержек

 

5. Особенности организации груз переработки, как функции логистики складирования

Реализация целей грузопереработки зависит от следующих принципов:

- механизация и автоматизации технических операций

- оптимального использования площади и емкости помещений

- организация сквозного потока

- планомерность и ритмичность складских работ

- обеспечение полной сохранности товара

 

Одним из ключевых параметров оптимизации процесса является грузовая единица. Некоторое количество товара, которое погружают и транспортируют в единую массу и которая своими параметрами, связывает технологические процессы на различных участках логистической системы

6. Роль упаковки логистики складирования

Упаковка выполняет 4 основные функции:

- идентификация товара и предоставление о нем основной информации

- защита от повреждений

- повышение эффективности грузопереработки

- оказание помощи маркетингу по продвижению и рекламе продукции, а также предоставлению информации потребителю

Основные свойства упаковки:

- надежность

- полезность

 

2 типа упаковки:

- внешняя (промышленная)

- внутренняя (потребительская)

 

Транспорт

Внешний и внутренний