Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов

Табличный материал

по дисциплине «Экономический анализ»

Тольятти 2010г.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………...2

1. Роль комплексного анализа в управлении…………………………………...3

2. Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность их проведения……………………………………………...4

3. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей…………………………………5

4. Виды, направления и основные методы анализа…………………………….7

5. Приемы экономического анализа……………………………………………..9

6. Анализ в системе маркетинга………………………………………………...10

7. Анализ и управление объемом производства и продаж……………………12

8. Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных

программ………………………………………………………………………..16

9. Анализ обновления и качества продукции………………………………….17

10. Анализ технико-организационного уровня и других условий производства……………………………………………………………………..18

11. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов………………………………………………………………...20

12. Анализ и оценка организации производства и управления……………...22

13. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно – технического уровня……………………………….24

14. Анализ и управление затратами и себестоимостью продукции………….26

15. Анализ использования производственных ресурсов……………………...30

16. Особенности анализа прямых, переменных и постоянных затрат……….31

17. Комплексная оценка резервов производства……………………………....33

18. Финансовые результаты коммерческой организации и методы их анализа……………………………………………………………………………34

19. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений (инвестиционный анализ)……………………………………………………….35

20. Финансовое состояние коммерческой организации и методы его анализа……………………………………………………………………………36

21. Анализ финансовой устойчивости, кредито- и платежеспособности организации………………………………………………………………………39

22. Методики комплексного анализа. Оценка бизнеса……………………......40

23. Методики рейтингового анализа……………………………………………41

Литература……………………………………………………………………….43

 

 

Введение

В настоящее время, когда Россия признана страной с рыночными отношениями, правильно выбранная стратегия, оптимально составленный план экономического развития хозяйствующего субъекта, четко организованная система управления должны обеспечить финансово-экономическую стабильность деятельности организаций.

Рыночная экономика связана с необходимостью повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг. Эти задачи помогают решить систематический экономический анализ деятельности хозяйствующих субъектов. Экономический анализ дает возможность выработать необходимую стратегию и тактику развития предприятия, на основе которых формируется производственная программа, выявляются резервы повышения эффективности производства.

Для проведения экономического анализа требуется системность подхода, информативность, применение соответствующих методов, комплексных экономико-математических моделей, наличие технических средств, осуществляющих хранение, переработку и передачу экономической информации.

Основной задачей курса «Экономический анализ» является изучение теоретических основ и приобретение практических навыков анализа хозяйственной деятельности организаций. Процесс изучения курса предполагает необходимость понимания сущности экономических явлений и процессов, их взаимосвязи и взаимозависимости, оценки экономических ситуаций и выбора решений для достижения поставленных целей.

Структура курса имеет определенную логику: она отражает последовательность экономического анализа, что способствует пониманию сложных экономических процессов и усвоению материала.

 

 

Тема 1 «Роль комплексного анализа в управлении»

Цель изучения данной темы: определение понятия экономического анализа, бюджетного контроля и экономического управления; этапов процесса принятия экономически обоснованного решения.

Задача: определение роли комплексного анализа в управлении

Экономический анализ – представляет собой рассмотрение и изучение затрат на производство, а также выявление резервов получения экономических выгод от работы предприятия. Различные ученые в области экономических наук полагают, что экономический анализ является важной составляющей в управлении для эффективной деятельности предприятия.

 

Схема взаимосвязи экономического анализа с другими экономическими науками

 

Научно-теоретическое

обеспечение

Экономическая история

	История экономических учений

 

 

Тема 2 «Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность их проведения»

Цель: определение понятия комплексного экономического понятия; отдельное рассмотрение понятий финансовый и управленческий анализ.

Задачи: научиться различать финансовый и управленческий анализ, а также разобрать последовательность проведения каждого из них.

Содержание комплексного управленческого анализа заключается: в установления причиной следственной связи, определение их количества и выявления их факторов, влияющих на результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Основное содержание внутреннего финансового анализа может быть дополнены и аспектами имеющие значения для оптимизации управления например: авансирования капитала, анализа взаимосвязей издержек, объем продукции и прибыли, таким образом вопросы финансового и управленческого анализа взаимосвязаны, при обоснования бизнес плана, при контроле за их реализации в системе маркетинга и т.д.

Более обобщено сравнительная характеристика финансового и управленческого анализа представлено в таблице.

 

Сравнительная характеристика видов экономического анализа.

 

Область сравнения	Финансовый анализ	Управленческий анализ
1.Пользователи информации	Внутренние, сторонние, заинтересованные	Руководители предприятия и его подразделения
2.Объекты анализа	Предприятие как единое целое	Предприятие как целое и его различные сегменты
3.Источники информации	Формы бухгалтерской отчетности	Комплекс экономической информации
4.Единицы измерения расчета показателей	Денежная форма	Любые направления и денежные единицы
5.Периодичность анализа	Составление отчетности (год, квартал)	По мере необходимости и для внутренних регламентаций
6.Доступность результатов аинформации	Доступна для всех	Строго конфиденциальна (коммерческая тайна)

 

 

Тема 3. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей.

Цель: Определение целей составления бизнес-плана, структуры комплексного бизнес-плана и его составляющих.

Задачи: Изучить структуру комплексного бизнес-плана, определить роль анализа в развитии и мониторинге основных плановых показателей.

Бизнес-план – подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели и задачи, которые необходимо решить предприятию, а также способы достижения поставленных целей и технико-экономические показатели предприятия (проекта), в результате их достижения. Не существует жестко регламентированной формы и структуры бизнес-плана. Его состав, структура и объем определяется спецификой вида деятельности, размером предприятия и предполагаемого рынка сбыта, наличием конкурентов и перспективами роста предприятия. Как правило в бизнес-плане предусмотрены разделы, в которых раскрываются основные идея и цели бизнеса.

Основные разделы бизнес-плана показателей анализа для их составления и мониторинга.

№ п/п	Разделы	Содержание раздела	Задачи анализа и оценка
1	2	3	4
	Товар (услуга)	Описание товара (услуги): § Потребительские свойства товара § Отличие от товаров конкурентов § Степень защищенности патентами § Прогноз цены и затраты на производство § Организация сервиса	Оценка потребительских свойств товара (услуг), анализ товара (услуг) в конкурентной среде, анализ цен и затрат на производство товара (оказание услуг).
	Рынок сбыта	§ Положение дел в отрасли § Потенциальные потребители § Рыночная конъектура § Какая информация о рынке использовалась?	Оценка положения дел в отрасли, анализ темпов прироста продаж по отрасли, анализ потенциальных потребителей, анализ рыночной конъектуры.
	Конкуренция	Потенциальные конкуренты: оценка объема их продаж, доходов, перспектив внедрения товаров (услуг), основных характеристик, уровень качества и дизайна товаров (услуг), политика цен конкурентов.	Сравнительный анализ (отдельных групп показателей деятельности конкурентов), анализ цели, стратегии конкурентов, анализ сильных и слабых сторон деятельности конкурентов.
	План маркетинга	§ Цена § Каналы сбыта § Реклама § Прогноз новых товаров (услуг) § Ценообразование § Ценовые показатели § Смета продаж по товарам (услугам)	Анализ состояния рынка, анализ изменения цен, анализ внешних и внутренних факторов, анализ эффективности рекламы, анализ сильных и слабых сторон организации.
	План производства	§ Производственный процесс (его описание) § Перечень базовых операций при изготовлении товара (оказании услуг) § Смета производства в натуральном выражении § Поставка сырья, материалов, комплектующих изделий с полным перечнем условий (по цене, количеству, качеству) § Оборудование, здания, сооружения § Трудовые ресурсы § Затраты на производство товаров (оказание услуг)	Анализ потребляемого сырья и материалов, анализ трудовых ресурсов, анализ состояния и использование основных средств, анализ фондовооруженности, анализ затраты на производство продукции, анализ себестоимости продукции.
	Организа-циионный план	§ Организационная схема предприятия, распределение обязанностей § Описания системы управления организацией § Содержание работ создаваемых подразделений, квалификационные требования к служащим и рабочей силе § Источники и способы привлечения служащих и рабочей силе § Величина их заработной плате	Анализ эффективности управления, анализ ритмичности производства, влияние и оценка внутренних резервов.
	Юридический план	§ Форма собственности § Правовой статус § Разработка правовых документов, регулирующих деятельность организации	Экономико–правовой анализ: экономическое обеспечение формы собственности и правового статуса.
	Оценка риска и страхования	§ Слабые стороны организации § Вероятность появления новых технологий § Меры профилактике рисков § Программа страхования, в том числе и внешнего страхования рисков	Анализ риска по источникам и причинам, анализ риска статистическим, экспертным и комбинированным способами.
	Финансовый план	§ Прогноз объема продаж § Баланс денежных расходов и поступлений § Таблица доходов и расходов § Сводный анализ активов и пассивов организации § Определение параметров безубыточности и оценка финансовой прочности	Финансовый анализ деятельности организации, анализ баланса денежных расходов и поступлений, анализ безубыточности, анализ доходов и расходов, выявление внутрихозяйственных резервов для укрепления финансового положения.
	Стратегия финансиро-вания	§ Определение величины и источников получения средств § Обоснование полного возврата средств и получения доходов	Анализ средств по источникам, анализ платежеспособности организации, анализ сроков окупаемости вложений.

 

Тема 4 «Виды, направления и основные методы анализа»

Цель: определение основных видов и методов анализа, содержания каждого из видов.

Задачи: изучить каждый метод анализа подробно.

Классификация видов экономического анализа имеет важное значение для правильного понимания его содержания и задач.

В экономической литературе анализ классифицируют по различным признакам

Непереодичес-кий

Периодический

По периодичности проведения

Экономико-математический

Маржинальный

Диагностический (экспресс-анализ)

Факторный

Сравнительный

По методике изучения объектов

 

 

 

Под методикой в широком смысле обычно понимается совокупность способов и правил целесообразного выполнения какой-­либо работы. В анализе хозяйственной деятельности методика пред­ставляет собой совокупность аналитических способов и правил ис­следования экономики предприятия, определенным образом подчи­ненных достижению цели анализа. Различают общую и частные методики. Общую методику понимают как систему исследования, которая одинаково используется при изучении различных объек­тов анализа во всех отраслях экономики. Частные методики конк­ретизируют общую в зависимости от отрасли экономики, типа производства или объекта исследования.

 

Тема 5 «Приемы экономического анализа»

Цель: определение факторного анализа; методов и приемов факторного анализа.

Задачи: изучить подробно методы и приемы факторного анализа и его составляющие

Линейное программ-мирование

Метод построе-ния дерева решений

Методы теории принятия решений

Дисперсион-ный анализ

Элементарные методы обработки расчетных даных

Метод экспертных оценок

Прием детализации

Построение аналитических таблиц

Метод сравнений

Разработка системы показателей

Неформализованные (логические)

Способы и приемы экономического анализа достаточно разнообразны, существуют различные их классификации. На первом уровне можно выделить два вида методов: неформализованные(эвристические) и неформализованные (математико-статистические).

 

 

Тема 6 «Анализ в системе маркетинга»

Цель: Определение содержание целей и задач маркетинговых исследований. Ознакомление с объектами и методами маркетингового анализа. Изучение структурного плана маркетинга. Проведение анализа спроса на продукцию.

Задачи: выяснить значение анализа в системе маркетинга; изучить план маркетинга, а также сметный расчет объема продаж и обоснование цен товаров.

Маркетинг выступает в качестве инструмента регулирования производства и сбыта, ориентируя производственную деятельность предприятия на рыночный спрос. Маркетинг является способом планирования и осуществления всех видов деятельности компании, связанных с удовлетворением потребностей покупателей.

Объектами маркетингового анализа являются рынки, каналы сбыта, а также конкуренция, ценообразование, реклама.

Типовая схема оценки конкурентоспособности продукции

	Определение цели анализа и оценки конкурентоспособности продукции

Выработка технико-экономических решений по повышению конкурентоспособности продукции

Анализ цены потребления   Расчет единичных и групповых показателей по экономическим параметрам

 

Тема 7 «Анализ и управление объемом производства и продаж»

Цель: определение системы показателей произведенной и реализованной продукции, оценка производственной программы, анализ ассортимента продукции и ритмичности производства, анализ и оценка влияния использования производственных ресурсов, анализ и оценка влияния на приращение прибыли коммерческой организации, анализ факторов и резервов увеличения и выпуска и реализации продукции.

Задачи: изучить порядок проведения анализа продаж продукции и основные методы.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации традиционно начинается с анализа производства и продаж. Делается это для осуществления текущего и перспективного планирования. Организация планирует свою деятельность на основе договоров, заключенных с потребителями продукции и поставщиками материально-технических ресурсов. По результатам анализа производства и продаж определяют перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию, работы, услуги.

Анализ объема производства и продаж проводят в несколько этапов:

 

Методика анализа объема производства и продаж продукции, (работ, услуг)

Анализ динамики товарной продукции

Год	Товарная продукция в сопоставимых ценах, ДЕ	Темпы роста, %
Базисные	Цепные
Тб = (ТПi /ТП0)*100%	Тб = (ТПi / ТПi-1)*100%

Примечание

ТПi, ТПi-1-объем товарной продукции в стоимостном выражении в сопоставимых ценах в (i-1)-ом и i-ом году соответственно

ТП0 – объем товарной продукции года, взятого за базу сравнения

Классификация факторов и резервов экстенсивного и интенсивного развития производства

 

Увеличение количества средств

труда

	Увеличение количества предметов труда
		Увеличение количества используемых ресурсов

Устранение непроизводительно- го использования предметов труда

Увеличение количества рабочей силы

Увеличение времени использования средств труда

Увеличение времени использования рабочей силы

Увеличение продолжительности функционирования основных производственных фондов.

Увеличение продолжительности оборота (запаса) оборотных производственных фондов

Ускорение оборачиваемости оборотных производственных фондов

Совершенствование воспроизводства и ускорения оборачиваемости основных производственных фондов

Совершенствование организации управления

Совершенствование организации труда

Совершенствование организации производства

Совершенствование технологии производства

Совершенствование используемой рабочей силы

Совершенствование используемых предметов труда

Совершенствование используемых средств труда

Устранение непроизводительно- го использования рабочей силы

Устранение непроизводительно- го использования средств труда

 

 

Факторная система объема продаж продукции

 

 

 

 

Схема формирования и анализа показателей и факторов выпуска и продажи продукции

 

 

 

Тема 8. «Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ»

Цель: определение понятия ассортимента продукции и номенклатуры; причин, влияющих на выполнение плана по выпуску продукции.

Задачи: изучить методики расчета для анализа выполнения плана.

Ассортимент — перечень наименований изделий с указанием количества по каждому из них. Различают полный, групповой и внутригрупповой ассортимент. Систематизированный перечень наименований изделий с указанием кодов по общесоюзному классификатору промышленной продукции (ОКПП), а также шифров изделий (номенклатурных номеров) называется номенклатурой.

Результаты деятельности предприятия во многом зависят от ассортимента и структуры производства, а также ее реализации. Ассортимент продукции и ее структура формируются на основании спроса на эти виды продукции и на эффективное использование всех ресурсов, которые находятся в распоряжении предприятия. Система определения ассортимента состоит из следующего:

 

 

Недовыполнение плановых показателей по ассортименту может быть вызвано внутренними и внешними причинами.

 

 

Причины недовыполнения плановых показателей по ассортименту

Внутренние

Внешние

 

некачественное состояние оборудования, изменение спроса на некоторые

аварии, простои, плохая организация виды изделий, сбои во вводе в производства, отсутствие материального действие производственных

стимулирования мощностей

Тема 9. «Анализ обновления и качества продукции»

Цель: определение цели анализа обновления продукции; цели анализа качества продукции; задач анализа качества продукции.

Задачи: изучить и научиться рассчитывать показатели в ходе анализа качества

Качество продукции – это совокупность свойств продукции, способных удовлетворять определенные потребности в соответствии с назначением.

Количественная характеристика одного из нескольких свойств продукции, составляющих ее качество, называется показателем качества продукции.

Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества.

 

Система показателей качества продукции (работ, услуг)

 

 

Обобщающие

 

 

Тема 10. «Анализ технико-организационного уровня и других условий производства»

Цель: определение задач и источников информации анализа технико-организационного уровня предприятия; производственной мощности предприятия.

Задачи: изучение и исследование показателей анализа технико-организационного уровня и других условий производства.

Развитие организационной, технической, социальной, внешнеэкономической, производственной деятельности является фактором повышения экономической эффективности функционирования предприятия. Рост технико-организационного уровня и других условий производства различных отраслей хозяйствования в результате находит свое отражение в уровне применения труда, средств труда, а также его предмета.

Анализ технико-организационного уровня и других условий производства заключается в исследовании следующих показателей.

 

Показатели рациональности природопользования и охраны окружающей среды.

Показатели производственной структуры предприятия и ее рациональности

Показатели экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники

Показатели качества продукции

Показатели внедрения новой техники, выполнение научно-технических программ и плана технического развития

Показатели технической и энергетической вооруженности труда

Показатели степени механизации, автоматизации и роботизации производства, внедрения гибких автоматизированных производств.

Показатели прогрессивности применяемых технологических прогрессов.

Показатели уровня научно-исследовательской работы, интеграции науки с производством

Показатели научно-технического уровня производства

 

Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов.

Цель: определение цели и задачи анализа технической оснащенности производства.

Задачи: изучить основные показатели анализа технической оснащенности и возрастного состава основных фондов предприятия, и научиться их рассчитывать.

Уровень технического развития предприятия характеризуется показателями обеспеченности средствами труда, качества приме­няемой техники, технической вооруженности и энерговооруженности труда, выполнения плана приобретения и внедрения новой техники и передовых технологий, а также конкурентоспособнос­тью и качеством продукции.

Анализ результатов технического развития предполагает изуче­ние и оценку технического уровня производства, выполнение пла­на по внедрению новой техники и прогрессивных технологий, определение эффективности их использования.

 

 

Необходимо изучить возрастной состав основных видов техники и оборудования, рассчитать и оценить такие показатели, как коэффициенты износа и обновления основных средств.

 

Коэффициенты	Пояснения	Формула	Условные обозначения
Коэффициент износа основных средств	Показывает удельный вес стоимости, перенесенной на созданную продукцию, в балансовой стоимости основных средств. Он может быть рассчитан на начало и на конец года.	К = ; К =	где К , К - коэффициент износа основных средств соответственно на начало и конец года; И , И - износ основных средств соответственно на начало и конец года, тыс. руб.; ОС , ОС - балансовая стоимость основных средств соответственно на начало и конец года, тыс. руб.
Коэффициент годности основных средств	Отражает удель­ный вес остаточной стоимости основных средств в их балансовой стоимости на начало (конец) года.	К = 1 - К	где К - коэффициент годности основных средств
Коэффициент обновления основных средств	Отражает уве­личение стоимости основных средств.	К =	где К - коэффициент обновления основных средств; ОС - стоимость основных средств, поступивших (введённых) в течение года, тыс. руб.
Коэффициент прогрессивного обновления основных средств	Показывает удельный вес введенных за год новых основных средств в стоимости их на конец года.	К =	где К - коэффициент прогрессивного обновления основных средств; ОС - стоимость введённых в эксплуатацию новых (прогрессивных) основных средств, тыс. руб.