Фінансові показники за 2012 рік

 

Фінансовий стан

Усього активів	9,13
Оборотні активи	0,9
Поточні зобов’язання	3,49
Усього власного капіталу та зобов’язань	9,13

 

Основні фінансові показники

Дохід від реаліз. Прод.	8,3
Чистий дохід	6,9
Собівартість реалізованої продукції	4,7
Валовий продукт (збиток)	2,2
Прибуток до оподаткування	0,39
Чистий прибуток (збиток)	0,36

 

Коефіцієнти ліквідності

Характеризують здатність підприємства погашати поточну заборгованість

К. абсолютної Ліквідності	0,0777
К. загальної ліквідності	0,3353
К. поточної ліквідності	0,3175
Чистий оборотний капітал

 

Кофіцієнт рентабельності

характеризують здатність підприємства створювати необхідний прибуток в процесі своєї господарської діяльності, та визначають загальну ефективність використовуваних активів і вкладеного капіталу.

К р. еф. активів	0,04
Кр. Вл. Капіталу	0,07
Кр. діяльності	0,05

 

Коефіцієнт фінансової стійкості і структури капіталу

Характеризують надійно-гарантовану платоспроможність підприємства у звичайних умовах господарювання і випадкових змін на ринку.

К автономії	0,58
К левериджу	0,66
К використання власних коштів	0,06
К співвідношення позикових і власних коштів	0,87

 

 

Організаційна структура

 

Організаціна структура ПАТ «Укртелеком» є достатньо складною через велику кількість структурних підрозділів та філій, що в нього включаються. Крім того, надання послуг зв’язку потребує участі різноманітних департаментів, кожен з яких відповідає за свій конкретний сектор підприємства.

Схематично організаційна структура «Укртелекому» виглядає так:

Керівництво підприємством та вирішення всіх найважливіших питань покладено на загальні збори акціонерів. Головні функції у житті компанії відіграє Наглядова рада, Правління, Ревізійна комісія та головний бухгалтер. Головою Наглядової ради «Укртелекому» є Пітер Голдшайдер – співвласник та управляючий партнер компанії EPIC. Тимчасово здійснюючий повноваження голови правління – Кравець Ігор Васильович.

У структурі підприємства налічується 21 департамент, якими керують 6 заступників голови правління. Отож різноманітні питання техніко-технологічного характеру перебувають у віданні першого заступника голови правління (центр управління телекомунікаційними мережами, департамент розвитку та будівництва телекомунікаційних мереж, департамент технічної експлуатації телекомунікаційних мереж, департамент технологічної взаємодії з операторами телекомунікації та департамент забезпечення життєдіяльності). Ці відділи займаються безпосереднім наданням послуг, технічним забезпеченням доступного зв’язку у всіх регіонах України та налагодженням телекомунікаційних мереж. Заступник голови правління з питань маркетингу та продажу послуг стоїть на чолі департаменту маркетингу, департаменту організації продажу інноваційних послуг, департаменту організації продажу послуг фіксованого зв’язку та департаменту роботи із споживачами. Цей сектор підприємства займається маркетинговими дослідженнями, наданням послуг споживачам шляхом безпосереднього контакту з абонентами «Укртелекому», вивченням перспективності впровадження нових продуктів зв’язку тощо. Економічними питаннями усього підприємства опікується заступник голови правління з питань економіки та фінансів. Йому підзвітні: департамент економічного забезпечення, фінансовий департамент та контрольно-ревізійний департамент. Заступник голови правління з корпоративних прав керує департаментом корпоративних прав та комерційним департаментом. Цей відділ тісно співпрацює з відділом з питань маркетингу та організації продажу послуг. Разом з тим, жодна з гілок підприємства не працювала б без департаменту управління персоналом та департаменту організації та оплати праці. Цими відділами керує заступник голови правління з питань праці та управління персоналом. Для того, щоб підприємство крокувало в ногу з часом створено спеціальний сектор компанії, який підзвітний заступнику голови правління з питань інформаційних систем та перспективних мережних технологій. Тут функціонує департамент інформаційних технологій, департамент інноваційних мережних технологій та департамент науково-технічної політики. Так «Укртелеком» має змогу розробляти нові послуги за інноваційними технологіями науково-технічного прогресу та пропонувати споживачам все нові та нові продукти. До апарату управління також належать відокремлені департаменти – юридичний та адміністративно-господарський.

Також окрему гілку ПАТ «Укртелеком» складають філії. Їхня організаційна структура наведена нижче:

Широко розгалужена організаційна структура допомагає підприємству у досягненні основних завдань, які воно собі ставить. Перш за все, численні фідій, представництва, регіональні центри є єдиним ефективним засобом задоволення потреб споживачів по всій території України. Крім того, «Укртелеком» вбачає свою місію ще й у тому, щоб бути лідером телекомунікацій України, тобто пропонувати послуги високої якості.