Проинформируйте своих сотрудников

ВЫПОЛНЕНИЕ

Для эффективного осуществления вашей тактики примите в расчет следующие моменты, которые могут повлиять на те или иные ее аспекты.

Проинформируйте своих сотрудников

Процесс, который мы завершили, как я надеюсь, помог вам установить некоторые способы, при помощи которых вы могли бы улучшить работу своей компании и укрепить свои позиции на рынке. Поделитесь этими решениями и способами со всеми работниками своей компании!

Выработанная вами тактика "сработает" только если вы проинформируете о ней всех сотрудников своей фирмы. Ведь вы не сможете выполнить ее в одиночку. Прежде всего
вы должны ознакомить каждого с теми планами, которые разработали.

Таким образом, соберите воедино все идеи, прежде чем известить о них своих работников и начать выполнять свою стратегию. Определите, кто за что должен отвечать в самом процессе выполнения.

Организационные вопросы

Главным моментом будет то, как вам привести в соответствие структуру своей организации и те планы, выполнения которых вы намерены добиться.

Ваша тактика может потребовать от вас некоторых структурных качеств. Если вы дифференцируете себя на основе скорости доставки и поставки, сделайте все, чтобы
ваша организация могла удовлетворить нужды потребителя. Если вы дифференцируете себя на основе надежности продукта, сделайте все, чтобы ваш производственный процесс не допускал никаких дефектов. А если вы дифференцируете себя на основе отсроченных сроков платежей, удостоверьтесь, что ваша финансовая организация может отследить данные о потребителях и своевременно и аккуратно выставлять счета клиентам.

Ваша тактика может также потребовать навыков и умения со стороны руководящего персонала. Еще раз просмотрите свою команду, обращая внимание на навыки и способности каждого в отдельности.

С точки зрения организации как таковой ее структура вовсе не является самым главным моментом. Обратите большее внимание на то, как наиболее соотнести ее с выполнением поставленных вами задач. Если, по вашему мнению, здесь имеются какие-то пробелы, организуйте мероприятия по обучению. А если это окажется невозможным, найдите людей, которые уже обладают этими качествами, и наймите их на работу.

Ваша тактика также потребует определенных умений от ключевого менеджмента для того, чтобы его работа была эффективной. Рассмотрите критическим взглядом свою команду менеджеров. Продумайте, какие им необходимы навыки и умения для выполнения вашей стратегии. Определите, существуют ли здесь какие-либо пробелы и слабые места. И если да, то ликвидируйте их.