SMED - Single Minute Exchange of Dies

Концепция разработана Сигео Синго и произвела революцию в подходах в переналадке и переоснастке.

В результате многочисленных статистических исследований было установлено, что время на осуществление различных операций в процессе переналадки распределяется следующим образом:

· подготовка материалов, инструментов, приспособлений и т. п. — 30%

· закрепление и снятие приспособлений и инструментов — 5%

· центрирование и размещение инструмента — 15%

· пробная обработка и регулировка — 50%

В результате внедрения системы SMED смена любого инструмента и переналадка могут быть произведены всего за несколько минут или даже секунд, «в одно касание» (концепция «OTED» — «One Touch Exchange of Dies»).

Причины важности для LEAN

1) Lean ориентируется не на массовое поточное производство, а на изготовление небольших партий (единичных изделий) разнообразных изделий. Постоянный учет изменяющегося и разнообразного спроса различных клиентов. Без наличия данной методологии такое производство было бы крайне неэффективно, в силу необходимости

· А) больших затрат времени на постоянную переналадку оборудования

· Б) хранения у оборудования разнообразных инструментов и приспособлений

2) Безукоризненная работа системы «Just in Time»

Связь: рост времени переналадки à рост величины запасов у рабочего места!

Методология, позволяющая анализировать и сокращать процесс перенастройки оборудования

Время переналадки (changeover time) – интервал времени между выпуском последнего экземпляра изделия и началом изготовления первого экземпляра другой номенклатуры

Составные элементы процесса улучшения:

· 1) Документация, описывающая текущий процесс переналадки

· 2-1) Разделение internal и external этапов

· 2-2) Перемещение Internal-операций на этап External

· 3-1) Определение этапов (операций), которые могут выполняться параллельно

· 3-2) Упрощение операций (устранение регулировок, стандартизация, использование одноразовых приспособлений)

· 3-3) Пересмотр состава используемых инструментов

· 4) Тестирование и оценка разработанной процедуры

· 5) Документирование согласно принятым стандартам

External – действия, выполняемые вне оборудования

Internal – операции, выполняемые непосредственно на оборудовании