Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


—оциальна€ психологи€ в моей работе




 огда € училась в аспирантуре и преподавала, у мен€ было немало возможностей наблюдать социальную психологию в действии. ѕланиру€ задани€ дл€ своих учеников, € нередко прибегала к помощи теорий социальной лености и социальной фасилитации. я использовала их дл€ того, чтобы давать своим ученикам такие задани€, которые требовали от каждого из них усилий и возлагали на них ответственность за общий результат. „тобы у моих учеников по€вилс€ дополнительный стимул участвовать в общем труде, € напоминаю им об этих принципах социальной психологии. ћо€ цель Ч разгрузить наиболее активных студентов и распределить ответственность между теми, кто может поддатьс€ соблазну увильнуть от работы над групповыми проектами.

јндреа Ћегор,Whitwoorth College, 2000

---

 

¬прочем, коллективные усили€ не всегда расслабл€ют. »ногда цель настолько прит€гательна, а максимальные усили€ каждого столь важны, что командный дух поддерживает или интенсифицирует усили€. –азве на ќлимпийских играх во врем€ гонок гребцы на Ђвосьмеркахї работают веслами менее энергично, чем их товарищи, выступающие на Ђдвойкахї или в одиночном разр€де?

{  омандна€ работа. –егата на реке „арльз в Ѕостоне. —оциальна€ леность про€вл€етс€ в том случае, когда работающие в группах люди не несут личной ответственности за результаты своего труда. »сключени€ составл€ют группы, которые либо выполн€ют чрезвычайно трудную, привлекательную или интересную работу, либо объедин€ют людей, св€занных дружескими отношени€ми}

≈сть бесспорные доказательства того, что это не так. „лены групп реже Ђсачкуютї, когда перед ними стоит неординарна€, интересна€ и увлекательна€ цель (Karau & Williams, 1993). ”частву€ в решении исключительно трудной задачи, люди могут воспринимать свой собственный вклад как незаменимый (Harkins & Petty, 1982; Kerr, 1983; Kerr & Bruun, 1983). ≈сли люди считают других членов своей группы ненадежными или неспособными внести в общее дело заметный вклад, они начинают работать усерднее (Plaks &Higgins, 2000; Williams & Karau, 1991). ƒополнительные стимулы или обращенный к группе призыв Ђне ударить в гр€зь лицомї тоже благопри€тствуют коллективным усили€м (Harkins & Szymanski, 1989; Shepperd & Wright, 1989). ≈сли группы уверены в том, что серьезные усили€ обеспечат такое выполнение работы, которое принесет им вознаграждение, Ч скажем, персонал станов€щихс€ на ноги фирм имеет право покупать акции по льготной цене, Ч никто из их членов не будет работать спуст€ рукава (Shepperd & Taylor, 1999).

—оциальна€ леность реже про€вл€етс€ и в тех группах, члены которых дружат между собой или скорее идентифицируют себ€ с группой, чем смотр€т на нее со стороны (Davis & Greenlees, 1992; Karau & Williams, 1997; Worchel et al., 1998). Ћатане отмечает, что киббуцы Ч израильские сельскохоз€йственные коммуны Ч по производительности труда превосход€т неколлективные хоз€йства »зраил€ (Leon, 1969). —плоченность интенсифицирует усили€. »менно поэтому Ћатане и заинтересовал следующий вопрос: знакомы ли ориентированные на коллективизм культуры с таким €влением, как социальна€ леность? ¬ поисках ответа Ћатане и его коллеги отправились в јзию и повторили свои Ђшумовыеї эксперименты в японии, “аиланде, на “айване, в »ндии и ћалайзии (Gabrenya et al., 1985). » что же они вы€снили? √раждане этих стран тоже склонны к социальной лености.

ќднако результаты 17 более поздних исследований позвол€ют говорить о том, что представител€м коллективистских культур социальна€ леность свойственна в меньшей степени, нежели представител€м индивидуалистических культур (Karau & Williams, 1993; Kugihara, 1999).  ак уже отмечалось в главе 2, преданность семье и корпоративный дух принадлежат к числу важнейших нравственных ценностей коллективистских культур. ѕо тем же самым причинам (см. главу 5) и женщины, будучи в массе своей менее эгоистичными, чем мужчины, реже, чем они, демонстрируют социальную леность.

Ќекоторые из данных этих исследований соответствуют результатам наблюдений над реальными рабочими коллективами.  огда перед группами став€тс€ труднодостижимые цели, когда коллективный успех достойно вознаграждаетс€ и когда присутствует то, что может быть названо командным духом, все члены группы труд€тс€ засучив рукава (Hackman, 1986). Ћюди больше вер€т в собственную незаменимость, если группы немногочисленны, а все их члены имеют примерно равную квалификацию (Comer, 1995). »так, поскольку социальна€ леность про€вл€етс€ в тех случа€х, когда члены группы работают вместе и нет личной ответственности каждого за результат, большое количество рабочих рук не всегда делает труд более легким.

 

–езюме

 

—оциальна€ фасилитаци€ изучаетс€ психологами в услови€х, когда есть возможность оценить выполнение задани€ каждым испытуемым отдельно. ќднако нередко люди труд€тс€ коллективно, объедин€€ свои усили€, и при этом не несут личной ответственности за результаты своего труда. –езультаты исследований свидетельствуют о том, что люди нередко работают менее усердно, участву€ в выполнении подобных Ђаддитивных заданийї, чем тогда, когда труд€тс€ в одиночку. Ёти результаты соответствуют и наблюдени€м над реальными трудовыми коллективами: отсутствие индивидуальной ответственности за результаты труда создает благопри€тную почву дл€ про€влений социальной лености.

 

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-10-01; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 355 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

ƒва самых важных дн€ в твоей жизни: день, когда ты по€вилс€ на свет, и день, когда пон€л, зачем. © ћарк “вен
==> читать все изречени€...

1184 - | 1100 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.012 с.