Экспертиза инновационных проектов – это операция системной проверки и контроля следующих показателей:
1) качества системы нормативно-методических, проектно-конструкторских и других документов, входящих в состав проекта, и системы инновационного менеджмента;
2) профессионализма руководителя проекта и его команды;
3) научно-технического и производственного потенциала, конкурентоспособности проекта и организации;
4) достоверности выполненных расчетов, степени риска и эффективности проекта;
5) качества механизма разработки и реализации проекта, возможности достижения поставленных целей.
В соответствии с рекомендациями Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) экспертизу инновационных проектов следует проводить на основании таких принципов, как:
1) наличие самостоятельной группы исследователей, выполняющих роль арбитров в спорных обстоятельствах по итогам экспертизы и составу комиссии, проводящей ее;
2) учет добавленной стоимости как производственной при инновационной и исследовательской сфере деятельности;
3) проведение прогнозирования и планирования издержек исходя из среднесрочной перспективы для возможности определения рассчитываемой эффективности и определения сроков для контроля;
4) связь между схемами контроля и возможностями развития комплекса руководства научно-технической политикой государства.
Методика проведения экспертизы инновационных проектов полагается на следующие методы и приемы анализа, прогнозирования и разработки управленческого решения:
1) прием сравнения показателей, положенных в основу проекта, а также имеющихся в результате экспериментов и опытов;
2) экспертный;
3) индексный;
4) балансовый;
5) графический и др.
Экспертная оценка формируется на основе анализа научного содержания инновационного проекта, учитывая:
1) четкость изложения замысла проекта;
2) четкое определение цели проекта и методов исследования;
3) качественные характеристики проекта;
4) актуальность проблемы.
Таким образом, мы видим, что при анализе инновационного проекта рассматриваются не только сам проект и его описание, но и новизна поставленной проблемы, ее актуальность на данном этапе. Также необходимо учитывать перспективы развития проекта и тем самым обосновать оценку, поставленную проекту.
Базовым обстоятельством достижения желаемого итога инновационного проекта, качества и организованности экспертной комиссии будет предоставление нужного качества нормативно-методических документов по менеджменту инноваций.
Обязательными составляющими документов являются цель документа, обоснование проекта, методика и требования к качеству выполняемых работ, сроки, применяемые санкции и источники информации.
