Эта задача может быть решена путем:
3.1. Консолидации усилий Минспорттуризма, ПКР, ОКР и федерации спорта инвалидов с ПОДА для создания штатной сборной команды инвалидов по следж хоккею.
3.2. Установление персональных грантов для наиболее талантливых и перспективных игроков.
3.4. Создания системы учета наиболее перспективных игроков и поддержки их спортивной карьеры.
3.5. Изучение стандартов требований МПК к участникам международных соревнований.
Индикаторы результативности:
Создание Центра подготовки сборных команд России по следж хоккею для подготовки к ответственным международным соревнованиям (Приложение 6).
Разработка международного календаря соревнований и участие в международных соревнованиях (Приложение 7).
Организация сбора для просмотра кандидатов в сборную команду.
Приобретение спортивной формы, оборудования и инвентаря для подготовки хоккеистов.
Командирование специалистов для изучения следж хоккея в страны северной Америки и Европы с высоким уровнем развития и спортивных успехов этой паралимпийской дисциплины.
Просмотр матчей чемпионатов мира и международных соревнований.
Просмотр и анализ матчей чемпионата мира в Нидерландах (Эйдховен) с 13 по 21 март 2009.
Делегирование российского представителя в международный комитет по развитию следж хоккея.
Участие в международных семинарах и конференциях.
Организация, проведение и участие в совместных сборах, тренировках и тренировочных лагерях с ведущими зарубежными командами и хоккеистами.
Выделение 5-10 персональных грантов ежегодно.
По итогам конкурсного отбора - формирование групп наиболее талантливых и перспективных хоккеистов для обучения и стажировки за рубежом.
Создание базы данных о перспективных хоккеистах и результативных тренерах.
Задача 4: Популяризация следж хоккея.
Эта задача может быть решена путем:
4.1. Популяризации следж хоккея в средствах массовой информации.
4.2. Привлечения электронных средств массовой информации, телевидения, для участия в популяризации следж хоккея.
4.3. Создания специальной программы о следж хоккее на канале «Спорт».
4.4. Учреждения собственного печатного издания.
4.5. Разработки интернет-сайта российского следж хоккея.
4.6. Проведения мероприятий для представителей СМИ, способствующих повышению интереса профессиональных журналистов к освещению событий следж хоккея.
4.7. Взаимодействие с различными образовательными учреждениями и общественными организациями в целях популяризации и пропаганды следж хоккее
.
Индикаторы результативности:
Сотрудничество с Государственным Университетом Управления, PR- менеджерами.
Привлечение к популяризации тренеров сборной команды России по хоккею Быкова В.А. и Захаркина И.В., ведущих хоккеистов, прославленных ветеранов хоккея: Фетисова В., Третьяка В., Ларионова И.,Макарова С., Касатонова А., Лутченко В., Кожевникова А., Мышкина В., Ляпкина Ю., Старшинова В. И др.
Заключение соглашения о сотрудничестве с телеканалом «Спорт».
Создание специальной программы о следж хоккее на канале «Спорт».
Учреждение печатного издания о следж хоккее.
- Заключение договоров с федеральными и региональными СМИ для систематических публикаций материалов о следж хоккее.
Организации телевизионных репортажей, трансляций, показательных выступлений в перерывах матчей КХЛ, аналитических передач, «круглых столов», пресс конференций о следж хоккее.
Проведение конкурсов на звание лучший тренер, лучший игрок по амплуа.
Проведение матча звезд.
Проведение 3-4 специальных мероприятий для прессы ежегодно.
Задача 5: Укрепление экономической базы.
Эта задача может быть решена путем:
5.1. Привлечения дополнительных источников и форм финансирования программ развития следж хоккея в России.
5.2. Создание прозрачности, эффективности и результативности финансового менеджмента.
5.3. Создание инвестиционной привлекательности следж хоккея.
5.4. Получения прямой и косвенной финансовой поддержки из государственного бюджета (целевые гранты, финансирование в рамках реализации федеральных и региональных программ, программ государственно-частного партнерства в области развития образования, спорта, здравоохранения и пр.)
Индикаторы результативности:
Организация маркетинговой работы по поиску дополнительных источников финансирования, спонсоров и рекламодателей.
Расширение географии распространения и массовости следж хоккея в России - важнейших показателей емкости рынка спортивной продукции.
- Увеличение количества и объема финансирования грантовых программ.
Создание Национального фонда развития следж хоккея.
Задача 6: Развитие инфраструктуры.
Эта задача будет решаться путем:
6.1. Строительства и реконструкции арен.
6.2.Строительства специализированных ФОКов адаптированных в строительной и конструктивной части к занятиям инвалидов следж хоккеем.
Задача 7: Использование инновационных технологий для развития следж хоккея.
Эта задача будет решаться путем:
7.1. Привлечения к совместной работе современных менеджеров.
7.2. Использование франдрейзинга для программирования деятельности с целью достижения поставленной задачи.
7.3. Использование бенчмаркетинга для сопоставления уровня развития, быстрого внедрения новых подходов с целью снижения затрат и риска, обеспечения открытости и эффективности работы по развитию.
