Умные контракты не приспособлены для защиты слабой стороны.

Гипертрофированный формализм "умных" контрактов ставит много вопросов относительно перспектив их использования для регулирования отношений с участием слабой стороны, главным образом потребителей.

С одной стороны, повышенная сложность понимания условий таких контрактов и механизма их функционирования, сопряженная с необходимостью понимания ряда технических вопросов, вряд ли делает их "дружелюбными" по отношению к среднестатистическому потребителю. Еще менее дружелюбными их делает невозможность какого-либо особого подхода к потребителю: все участники "умного" контракта равны перед его условиями и тем самым - друг перед другом, простора для патернализма в них нет.

С другой стороны, "умные" контракты открывают для потребителей новые перспективы контрактования. В настоящее время большая часть договоров с потребителями (и сеть Интернет здесь не исключение) заключается по модели договора присоединения, где действие принципа свободы договора на стороне потребителя ограничено по сути лишь возможностью принять решение о заключении договора или об отказе от его заключения. Потребитель не обладает переговорной властью и практически лишен возможности влияния на содержание условий заключаемых им договоров, за исключением тех, в отношении которых другая сторона оставила выбор за потребителем <1>. "Умные" контракты могут изменить данную ситуацию посредством использования потребителем интеллектуальных электронных агентов. Такой электронный агент может быть запрограммирован потребителем и направлен на поиск контрагентов и условий, которые необходимы потребителю. Некоторые примеры подобных агентов используются уже сейчас. Например, в рамках платформы онлайн-аукционов eBay возможно использование специализированных программ-сниперов (snipers), которые на основании заранее заданных параметров отбирают привлекательные предложения, подают предложения от имени пользователя с определенным шагом <2>. Отмечается, что в обозримом будущем, благодаря развитию "умных" контрактов, появятся электронные агенты, которые будут заключать договоры с интернет-компаниями, исходя из параметров, указанных потребителем, например цены не выше определенного уровня, наличия конкретных видов гарантий в отношении товара, отсутствия условий о продаже персональных данных потребителя третьим лицам и т.п. <3>. Все это способно восстановить баланс переговорных возможностей между потребителем и предпринимателем, поскольку последние вынуждены будут учитывать пожелания клиента, если не захотят потерять его. Ведь в отношении электронных агентов не будут действовать традиционные маркетинговые уловки, которые могут быть использованы в отношении живого человека.

--------------------------------

<1> См. подробнее: Карапетов А.Г., Савельев А.И. Свобода договора и ее пределы. Том 2. М., 2012. С. 302 и далее; Савельев А.И. Договор присоединения в российском гражданском праве // Вестник гражданского права 2010. N 5.

<2> eBay Automated Bidding System. December 30, 2013. URL: http://goo.gl/NPgryF.

<3> Joshua Fairfield. Smart Contracts, Bitcoin Bots, and Consumer Protection // 71 Wash. & Lee L. Rev. Online. 2014. URL: http://scholarlycommons.law.wlu.edu/wlulr-online/vol71/iss2/3.

В настоящее время сложно предсказать, каково будет направление развития "умных" контрактов применительно к отношениям с участием потребителей, но одно можно сказать с относительной определенностью: данный вид договоров в принципе может защищать интересы потребителей. Не исключено, что со временем будут выработаны стандартизированные условия "умных" контрактов, ориентированные на использование в определенных отношениях с их участием. В любом случае рано или поздно появятся формы популяризации "умных" контрактов для среднестатистических пользователей. Здесь можно провести аналогию с сетью Интернет: то, что однажды являлось предметом увлечения узкого круга ученых, эволюционировало менее чем за 15 лет в повсеместно используемую технологию <1>. Однако, скорее всего, на начальных этапах использование "умных" контрактов будет ограничено преимущественно сферами B2B и C2C (предпринимательскими договорами и отношениями физических лиц между собой).

--------------------------------

<1> Для этого надо, чтобы техническая элита уже как следует "наигралась" с Blockchain и "умными" контрактами, поскольку, как правило, технология приобретает социальный интерес и массовое распространение тогда, когда она уже стала скучной в технологическом плане.