Понятие производственной структуры
Предприятие представляет собой комплекс различных связанных между собой производственных хозяйств. Все производства и хозяйства, входящие в состав предприятия, можно разделить на три следующие подгруппы:
1 – основные;
2 – вспомогательные;
3 – обслуживающие.
К цехам основного производства относятся:
а) заготовительные (для машиностроения это – литейные, кузнечно-прессовые, кузнечно-штамповочные и т.д.);
б) обрабатывающие (механические, термические, цехи металлопокрытий – гальванический, окрасочные);
в) сборочные (узловой и общей сборки с испытательной станцией, сварочно-сборочные).
К вспомогательным цехам относятся:
а) инструментальные;
б) ремонтные;
в) модельные.
Их задачей является обеспечение основного производства инструментом, технической оснасткой, а также осуществление ремонта оборудования, зданий и сооружений.
К обслуживающим хозяйствам относятся:
а) складские;
б) транспортные;
в) энергетические.
Они служат для обеспечения соответствующих нужд основных и вспомогательных цехов.
Состав производств и обслуживающих хозяйств, а также форма сочетания их деятельности определяют производственную структуру предприятия. Производственная структура должна обеспечить следующее:
1) установление рациональных связей и пропорций между отдельными подразделениями (цехами, производственными участками и рабочими местами основного производства);
2) правильное соотношение между потребностями основных участков и вспомогательных производств, а также обслуживающих хозяйств.
Основной структурной единицей предприятия, например, в электромашиностроительной и химической отраслях, в машиностроении и т.д., является цех.
Цех – это часть предприятия, располагающая административной самостоятельностью, организуемая на основе технологической (литейный, кузнечный, механический, гальванический) или предметной (цех шасси, коробок скоростей, инструментальный) обособленности части общего производственного процесса, а также обеспечивающая какие-либо нужды предприятия (ремонтный, инструментальный, модельный).
Производственная структура отражает характер разделения труда между отдельными производствами (участками) и определяет степень взаимной связи различных подразделений предприятия между собой.
Производственная структура является также показателем производственно-технологической или предметной специализации, определяющей формы и методы внутрипроизводственной кооперации.
Типы производственной структуры предприятий
Для многих отраслей наиболее характерны 3 вида производственных структур:
1. Технологическая структура (Рис. 2)
Каждый основной цех (на Рис.2 – это цехи №1, №2, №3, №4) специализируется на выпуске какой-либо определенной части общего производственного процесса, имеющей четкую технологическую обособленность (литейный, кузнечно-штамповочный, механический, сборочный).
Организация по технологическому принципу основных цехов, специализированных на изготовлении изделий определенной ограниченной номенклатуры, характерна для предприятий единичного и серийного производства, имеющих разнообразную и неустойчивую номенклатуру изготавливаемых изделий. Такой принцип формирования основных цехов неизбежно усложняет маршрут движения заготовок и деталей, усложняет производственные взаимосвязи цехов, увеличивает длительность производственного цикла.
Рис. 2. Технологический тип структуры
2. Предметная структура (Рис. 3)
Основные цехи предприятия (на Рис.3 – это цехи №1, №2, №3) и их участки строятся по признаку изготовления каждым из них либо определенного изделия, либо какой-то его части (узла, агрегата), либо определенных групп деталей.
Рис. 3. Предметный тип структуры
Данная структура применяется преимущественно в механических и сборочных цехах заводов крупносерийного и массового производства, где организуется несколько предметных механических и сборочных цехов или предметных участков. За каждым из них закрепляется изготовление определенных изделий, узлов или агрегатов (цех станин и корпусных деталей, цех шпинделей и валов – на станкостроительном заводе; цехи моторов, рам, коробок передач – на автомобильном заводе).
Преимущество предметной структуры заключается:
1) в упрощении и ограничении форм производственной взаимосвязи между цехами;
2) в сокращении пути движения деталей;
3) в упрощении и удешевлении межцехового транспорта;
4) в уменьшении длительности производственного цикла;
5) в повышении ответственности работников за качество выполнения работ.
Кроме того, предметная структура позволяет:
а) расставить оборудование по ходу технологического процесса;
б) применить высокоспециализированные станки (с ЧПУ), ПЛ, инструменты, штампы.
Это, в конечном счете, обеспечивает увеличение выпуска продукции, повышение производительности труда и снижение себестоимости (издержек производства).
3. Смешанная структура (Рис. 4)
Смешанная структура предполагает наличие на одном и том же, например машиностроительном предприятии, основных цехов, организованных по технологическому принципу и предметному принципу (на Рис.4 – это цехи №1, №2, №3, №4).
Рис. 4. Смешанный тип структуры
Пример: на машиностроительных предприятиях массового производства заготовительные цеха (литейные, кузнечные, прессовые), как правило, организуются по технологическому принципу, а механосборочные – по предметному принципу.
