II. Программа государственного экзамена

АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ЛЕНИНГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ университет имени а.С. ПУШКИНА»

УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебной работе

____________Т.В. Мальцева

___________________ 2016 г.

ПРОГРАММА
ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ

 

 

Направление подготовки - 38.03.02 Менеджмент

(уровень высшего образования (бакалавриат))

 

Вид программы бакалавриата - прикладной

 

Профиль (направленность) подготовки – Производственный менеджмент

 

 

2016

 

Оглавление

I. Пояснительная записка. 4

II. Программа государственного экзамена. 7

1. Общие положения. 7

2. Содержание государственного экзамена. 8

3. Перечень вопросов, выносимых на государственный экзамен. 11

4. Рекомендации обучающимся по подготовке к государственному экзамену. 14

5. Критерии оценки результатов сдачи государственного экзамена. 14

6. Перечень рекомендуемой литературы для подготовки к государственному экзамену 15

III. Требования к выпускным квалификационным работам и порядку их выполнения…………………………………………………………………………18

1. Общие требования к выпускным квалификационным работам. 18

2. Критерии оценки результатов защиты выпускной квалификационной работы 31

3. Перечень рекомендуемой литературы для подготовки выпускной квалификационной работы.. 33

IV. Фонд оценочных средств государственной итоговой аттестации. 35

1. Перечень компетенций, которыми должны овладеть обучающиеся в результате освоения образовательной программы.. 35

2. Описание показателей и критериев оценивания компетенций, а также шкал оценивания 36

3. типовые контрольные задания или иные материалы, необходимые для оценки результатов освоения образовательной программы.. 45

Типовой перечень вопросов государственного экзамена. 45

Типовые задачи государственного экзамена. 48

4. Методические материалы, определяющие процедуры оценивания результатов освоения образовательной программы.. 57

 

Настоящая программа разработана в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 29.06.2015 г. № 636 «Об утверждении порядка проведения государственной итоговой аттестации по образовательным программам высшего образования – программам бакалавриата, программам специалитета и программам магистратуры», приказом Минобрнауки России от 19.12.2013 N 1367 (ред. от 15.01.2015) "Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по образовательным программам высшего образования - программам бакалавриата, программам специалитета, программам магистратуры», положением «О порядке проведения государственной итоговой аттестации по образовательным программам высшего образования – программам бакалавриата, программам специалитета и программам магистратуры в Государственном автономном образовательном учреждении высшего образования Ленинградской области «Ленинградский государственный университет имени А.С. Пушкина», утвержденным приказом ректора от 11.12.2015 г. № 206/06-04, Федеральным государственным образовательным стандартом по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент  (уровень бакалавриата), утвержденным приказом Минобрнауки от 12.01.2016 № 7 (далее ФГОС).

I. Пояснительная записка

Государственная итоговая аттестация является обязательной и осуществляется после освоения обучающимся образовательной программы в полном объеме.

Государственная итоговая аттестация проводится государственной экзаменационной комиссией в целях определения соответствия результатов освоения обучающимися основной профессиональной образовательной программы по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент (профиль Производственный менеджмент) (далее – основная профессиональная образовательная программа) соответствующим требованиям ФГОС.

К государственной итоговой аттестации допускается обучающийся, не имеющий академической задолженности и в полном объеме выполнивший учебный план или индивидуальный учебный план по основной образовательной программе.

По направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент (уровень бакалавриата) устанавливаются следующие формы государственных аттестационных испытаний:

§ государственный экзамен;

§ защита выпускной квалификационной работы (далее вместе – государственные аттестационные испытания).

 

В программу государственной итоговой аттестации входит:

· программа государственного экзамена;

· требования к выпускным квалификационным работам и порядок их выполнения;

· критерии оценки результатов сдачи государственного экзамена;

· критерии оценки результатов защиты выпускной квалификационной работы.

 

Программа государственного экзамена содержит:

· перечень вопросов, выносимых на государственный экзамен,

· рекомендации обучающимся по подготовке к государственному экзамену,

· перечень рекомендуемой литературы для подготовки к государственному экзамену.

 

Оценочные средства представлены в виде фонда оценочных средств для государственной итоговой аттестации, который включает в себя:

· перечень компетенций, которыми должны овладеть обучающиеся в результате освоения образовательной программы;

· описание показателей и критериев оценивания компетенций, а также шкал оценивания;

· типовые контрольные задания или иные материалы, необходимые для оценки результатов освоения образовательной программы;

· методические материалы, определяющие процедуры оценивания результатов освоения образовательной программы.

Государственная итоговая аттестация по направлению подготовки Государственное и муниципальное управление (профиль Государственное регулирование экономики) позволяет выявить уровень сформированных компетенций студентов в теоретической подготовке в области фундаментальных и прикладных вопросов государственного и муниципального управления.

 

В соответствии с учебным планом по направлению подготовки Государственное и муниципальное управление (профиль Государственное регулирование экономики) результаты освоения обучающимися основной профессиональной образовательной программы представлены следующим перечнем компетенций:

 

Общекультурные компетенции (ОК):

ОК-3	способность использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности
ОК-4	способность к коммуникации в устной и письменной формах на русском и иностранном языках для решения задач межличностного и межкультурного взаимодействия
ОК-5	способность работать в коллективе, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия
ОК-7	способность использовать методы и средства физической культуры для обеспечения полноценной социальной и профессиональной деятельности

Общепрофессиональные компетенции (ОПК):

ОПК-2	способность находить организационно-управленческие решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений
ОПК-3	способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия
ОПК-4	способность осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации
ОПК-5	владение навыками составления бюджетной и финансовой отчетности, распределения ресурсов с учетом последствий влияния различных методов и способов на результаты деятельности организаци
ОПК-6	владение методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ОПК-6)
ОПК-7	способность решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности

 

Профессиональные компетенции (ПК):

ПК-1	владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры
ПК-2	владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде
ПК-3	владение навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности
ПК-4	умение применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации
ПК-5	способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений
ПК-6	способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений
ПК-7	владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ
ПК-8	владение навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений
ПК-9	способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли
ПК-10	владение навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления
ПК-11	владение навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов
ПК-12	умение организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления)
ПК-13	умение моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций
ПК-14	умение применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета
ПК-15	умение проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании
ПК-16	владение навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов
ПК-17	способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели

 

II. Программа государственного экзамена

Общие положения

Государственный экзамен по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент (профиль Производственный менеджмент) имеет целью произвести оценку освоения комплекса учебных дисциплин, определяющих формирование следующего перечня общекультурных, общепрофессиональных и профессиональных компетенций:, а также оценить профессиональные умения и навыками практического применения полученных теоретических знаний в конкретной ситуации. Государственный экзамен имеет комплексный междисциплинарный характер и охватывает ключевые вопросы по дисциплинам, изученным студентами за период обучения. 

Задачи государственного экзамена:

– определить умение бакалавров ориентироваться в базовом понятийном аппарате государственно и муниципального управления;

– установить уровень теоретических знаний по фундаментальным и прикладным вопросам государственно и муниципального управления

– выявить умение студентов применять на практике полученные знания.

На экзамене студент должен продемонстрировать знания фундаментальных и прикладных вопросов государственно и муниципального управления, умения и навыки применять на практике полученные знания.

Государственный экзамен проводится по нескольким дисциплинам учебного плана. Вопросы, которые включаются в программу государственного экзамена, охватывают содержание основных учебных дисциплин базовой и вариативной части блока Дисциплины (модули) учебного плана бакалавров по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент (профиль Производственный менеджмент), реализуемых в рамках основной профессиональной образовательной программы: «Основы менеджмента», «Стратегический менеджмент», «Экономическая теория», «Маркетинг», «Управление человеческими ресурсами», «Инновационный менеджмент», «Производственный менеджмент».

Государственный экзамен проводится в устной форме по билетам (билет состоит из четырех вопросов и задачи). В ходе проведения итогового государственного экзамена проверяется теоретическая и практическая подготовка студентов, уровень сформированности их общекультурных, общепрофессиональных и профессиональных компетенций.

При ответе на вопросы экзаменационного билета студент демонстрирует способности соотносить знания основ теоретических дисциплин с умением включать их в контекст будущей профессиональной деятельности при решении практических задач; способности к проектированию, структурированию, реализации и мониторингу процесса обучения, воспитания и развития учащихся в условиях современной образовательной среды, навыки использования теоретических знаний в профессиональной деятельности.

Содержание государственного экзамена

Раздел 1. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Общая теория управления. Понятие системы. Управляющая и управляемая системы. Управление социально-экономическими системами (организациями). Процесс управления. Участники инвестиционного процесса и их функции. Методологические основы менеджмента. Организационно-правовые формы предприятий. Моделирование ситуаций и разработка решений. Природа и состав функций менеджмента. Принципы и методы управления, стиль управления. Содержание функций менеджмента: планирования, организации, контроля, регулирования, учета и анализа. Мотивация деятельности в менеджменте. Информация, ее разновидности. Понятие и типы коммуникаций, коммуникационный процесс. Решения, их виды, методы принятия решений.

Социология и психология в управлении. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента. Управление человеком и управление группой. Формальные и неформальные группы. Власть руководителя, виды власти. Природа и типы конфликтов, причины конфликтов, методы их разрешения. Стиль лидерства и имидж менеджера; власть и партнерство.

 

Раздел 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Внутренняя среда фирмы и ее воплощение в производственном потенциале предприятия. Способы оценки потенциала и его составляющих. Концепция цепочки ценностей.

Ситуационный подход в управлении. SWOT-анализ как способ обобщения результатов анализа внешней и внутренней среды фирмы. Целеполагание в системе ориентиров поведения человека. Социальные интересы и их балансировка на предприятии. Социальная политика и различные композиции группировки интересов, воплощаемые в стратегиях. Две концепции интересов: акционерная и групповая система внутрифирменных интересов на российских предприятиях.

Содержание тактической и стратегической эффективности. Показатели стратегической эффективности и их инструментальная роль в построении стратегий. От стратегического планирования к стратегическому управлению, генезис технологий планирования и управления. Иерархия стратегий предприятия.

Управление путем выбора стратегических позиций. Управление путем ранжирования стратегических задач. Управление «по слабым сигналам». Управление в условиях стратегических неожиданностей.

Структура стратегического планирования. Модель пяти сил конкуренции. Концепция движущих сил отрасли. Типы стратегий по М. Портеру. Типизация конкурентных стратегий. Методы построения конкурентных стратегий. Наступательные стратегии, стратегии обороны и отступления.

Понятие портфеля НИОКР. Определение допустимых границ портфеля НИОКР на основе товарной политики предприятий. Система критериев полезности НИОКР, дифференцированная по стадиям исследований и разработок. Методы образования целевой комбинации НИОКР.

Профилирование организаций. Определение стратегических зон хозяйствования. Маркетинговая интерпретация производственной мощности предприятия и этапы ее определения. Модель оптимизации производственной мощности.

Основные понятия и показатели стратегического анализа финансов. Финансовое позиционирование предприятий. Укрупненный, прогноз финансовых возможностей фирмы.

Приведение организационной структуры в соответствие со стратегиями. Увязка бюджетов со стратегиями. Разработка систем материального поощрения, поддерживающих стратегию. Создание корпоративной культуры, ориентированной на стратегический менеджмент.

 

Раздел 3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ

Предмет и метод экономической теории как науки. Экономические ресурсы, их ограниченность, проблемы выбора: граница производственных возможностей, компромисс общества между эффективностью и равенством, экономические риски и неопределенности. Краткосрочный и долгосрочный периоды в экономическом анализе. Экономические блага и их классификация, полные и частичные взаимодополняемость и взаимозамещение благ; фактор времени и дисконтирование, номинальные и реальные величины, кругообороты благ.

Рынок, условия его функционирования. Роль денег в рыночной экономике. Основные черты рыночной экономики. Рыночное равновесие. Избыток и дефицит. Закон спроса, предложения. Теория поведения потребителя и производителя. Ценовая эластичность спроса. Факторы ценовой эластичности спроса. Предельная полезность и закон ее убывания.

Издержки и прибыль. Экономические и бухгалтерские издержки, их природа. Постоянные и переменные издержки, средние и предельные издержки. Монополия, естественная монополия, ценовая дискриминация, монополистическая конкуренция. Антимонопольная политика.

Факторы производства. Рынок труда и заработная плата. Виды рынков, факторов производства, рента, бюджетное ограничение, кривые безразличия, эффект дохода и эффект замещения. Ссудный капитал и процент.

Понятие предприятия, концентрация и централизация производства, открытие и закрытие предприятия; санация и банкротство; валовые выручка и издержки; прибыль бухгалтерская и экономическая.

Номинальный и реальный ВНП, структура ВНП. Накопление капитала и экономический рост. Экономический рост и его нестабильность, цикличность, ее причины.

Безработица, ее виды и измерение. Инфляция и ее виды. Инфляция спроса и инфляция издержек. Классический и кейнсианский взгляды на макроэкономические процессы. Модель совокупный спрос - совокупное предложение.

Сбережения и инвестиции. Фискальная политика. Бюджет. Недискреционная фискальная политика.

Госбюджет и проблема дефицита и государственного долга. Банковская система. ЦБ и его структура. Денежный мультипликатор. Операции на открытом рынке. Дисконтная политика ЦБ.

 

Раздел 4. МАРКЕТИНГ

Определение понятия маркетинга. Маркетинг как наука. Краткая историческая справка о развитии маркетинга. Социально-экономические основы маркетинга. Особенности маркетинга. Понятия маркетинга. Основные принципы и функции маркетинга. Виды маркетинга.

Управление маркетингом. Специфические функции управления маркетингом. Концепции управления маркетингом, их содержание. Цели системы маркетинга. Содержание процесса управления маркетингом. Анализ рыночных возможностей. Отбор целевых рынков. Разработка комплекса маркетинга. Претворение в жизнь маркетинговых мероприятий.

Маркетинговая информация. Источники маркетинговой информации, ее анализ. Информационное обеспечение маркетинга на базе мировых информационных ресурсов. Маркетинговое исследование. Определение проблемы и целей исследований. Разработка плана маркетингового исследования.

Структура окружающей маркетинговой среды. Основные факторы микросреды функционирования предприятия. Основные факторы макросреды функционирование предприятия. Развитие международной окружающей маркетинговой среды. Особенности отечественной окружающей маркетинговой среды.

Определение потребительского рынка. Модель покупательского поведения. Характеристики покупателя. Факторы, оказывающие влияние на покупательское поведение. Процесс принятия решения о покупке: поиск информации, оценка вариантов, решение о покупке. Принятие решения о покупке товара-новинки.

Понятие, сущность, цель и необходимость сегментации рынка. Условия и принципы сегментации рынка. Выбор целевых сегментов рынка. Недифференцированный, дифференцированный, концентрированный маркетинг; их преимущества и недостатки. Выявление наиболее привлекательного сегмента рынка. Позиционирование товара на рынке.

Определение товара. Классификация товаров. Товары широкого потребления. Товары промышленного назначения. Марочный товар. Упаковка товара. Товарный ассортимент, товарная номенклатура. Разработка продукции. Решения о производстве товаров и общественно-государственная политика. Понятие «новый товар» этапы разработки товара-новинки. Разработка стратегии маркетинга по выходу на рынок с новым товаром. Жизненный цикл товара. Этапы жизненного цикла товара.

Рыночное ценообразование, виды цен. Роль ценовой политики. Направления ценовой политики. Факторы ценообразования. Основные подходы к ценообразованию. Спрос и предложение, их влияние на цену. Ценовая эластичность спроса. Оценка издержек. Анализ цен конкурентов. Стратегия установления цен на новые товары. Стратегия ценообразования в рамках товарной номенклатуры. Стратегия корректирования цен. Изменения цен, реакция конкурентов на изменение цен.

Каналы распределения. Их функции. Посредники. Уровни каналов распределения, их число. Вертикальные маркетинговые системы. Виды вертикальных маркетинговых систем. Горизонтальные маркетинговые системы. Условия их возникновения. Многоканальные маркетинговые системы. Понятие товародвижения. Цели и функции товародвижения. Природа и значение розничной торговли. Виды розничных торговых предприятий, способы их классификации. Маркетинговые решения розничной торговли. Природа и значение оптовой торговли. Функции оптовой торговли. Виды предприятий оптовой торговли, их классификация. Маркетинговые решения оптовой торговли.

 

Раздел 5. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

Понятие управления персоналом организации. Теории управления о роли человека в организации. Этапы развития управления персоналом. Концепция управления персоналом и ее элементы. Принципы управления персоналом.

Сущность понятия «политика управления персоналом ». Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития организации. Содержание и задачи кадровой политики. Цели кадровой политики.

Законодательные основы управления персоналом. Понятие и оценка трудового потенциала. Управление процессом формирования и использования трудового потенциала. Определение численности и структуры персонала. Методы приведения в соответствие фактической и требуемой численности. Методы функциональной адаптации: использование режимов неполного рабочего времени. Внутриорганизационное движение кадров. Численная адаптация персонала к потребностям организации. Высвобождение рабочей силы.

Привлечение работников в организацию. Экспертиза вакансий. Система отбора претендентов как система действий на различных уровнях управления персоналом. Различные виды СМИ и их эффективность в привлечении кандидатов. Другие источники кандидатов. Составление резюме: методика и специфика. Личностная спецификация как основной документ отбора претендентов. Адаптация работника в организации. Виды адаптации. Оценка результатов адаптации. Управление адаптацией работников.

Профессиональная подготовка, ее формы и управление персоналом. Виды и цель обучающей деятельности организации. Ответственность за профподготовку. Основные методы обучения.

Трудовая карьера и ее формирование. Виды, причины и способы перемещения работника. Планирование перемещений работников. Организация профессионально-квалификационного продвижения работника и планирование их трудовой карьеры.

Принципы организации службы управления персоналом. Состав субъекта управления персоналом. Организационная структура кадровой службы. Ее права и обязанности. Организация ее функционирования. Линейная администрация и ее права. Профсоюзные и общественные организации и их роль. Финансирование кадровой деятельности в организации. Отличительные черты инструментария кадрового контроля. Составные элементы контроля за работой кадровых служб. Метод оценки эффективности. Кадровый консалтинг. Кадровый аудит.

Современный подход к оценке эффективности организационных мероприятий. Критерии эффективности работы с кадрами. Основные и сопутствующие показатели эффективности. Способы расчета эффекта от мероприятий по работе с кадрами.

 

Раздел 6. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Роль инновационной деятельности в экономике. Вопросы инновационной деятельности в законодательстве РФ. Инновационная деятельность организации как функциональная область менеджмента и направление развития организаций. Инновации, инновационный процесс. Признаки инноваций. Формы и фазы инновационного процесса. Движущие силы нововведений. Методология системного описания инноваций.

Инновационные теории. Общая концепция инновационных процессов. Стадии инновационного процесса. Управление, ориентированное на изменение качества. Основные черты инновационного менеджмента. Функции и методы управления инновационными процессами. Специфика управления инновационными процессами. Стимулирование нововведений и организационная поддержка их реализации. Организация инновационной деятельности в рамках экономики, свободного рынка, смешанной экономики. Возможности и проблемы интеграции научной, научно-технической, производственной и образовательной деятельности.

Правовое обеспечение инновационного процесса. Проблемы интеллектуальной собственности. Патентные системы. Предпринимательство на основе инноваций. Личностные характеристики инновационного предпринимателя. Формы инновационного предпринимательства. Формы инновационных предприятий. Территориальные формы организации инновационной деятельности. Мотивация инноваций и инновационного предпринимательства. Роль мотивации инноваций при переходе к инновационному типу развития. Культура и среда инновационной деятельности.

Управление инновационными проектами. Понятие, атрибуты, структура и виды инновационных проектов. Мониторинг и формирование портфеля проектов. Организация и планирование инновационной деятельности на уровне предприятия. Объект инновационного менеджмента на уровне предприятия. Формирование системы управления инновациями на предприятии. Управление конфликтами при реализации инноваций на уровне предприятия.

Ресурсы инновационной деятельности: материальные, кадровые, интеллектуальные, информационные, финансовые. Понятие «инновационного потенциала». Механизмы организационно-ресурсного обеспечения инновационной деятельности. Инновационный проект как объект финансирования. Способы финансирования проектов.

Инновационный и инвестиционный механизм и тактика организаций. Выработка и отбор наиболее эффективных и конкурентоспособных нововведений. Инвестирование инновационного развития. Мотивация финансовых институтов к инвестированию инновационной деятельности. Прямые и косвенные методы государственного регулирования инновационной политики. Национальные модели.

Коммерческая, бюджетная, народно-хозяйственная, социальная и др. виды эффективности. Показатели коммерческой эффективности. Многоцелевая оптимизация. Интегральная оценка эффективности проекта. Инвестиции в инновационный бизнес. Специфика деятельности участников инновационного бизнеса. Внутренний венчур. Конкурентоспособность продукта и предприятия. Экспертиза конкурентоспособности. Снижение издержек производства. Оценки потребительной стоимости. Этапы анализа. Выработка альтернатив. Учет факторов риска.

 

Раздел 7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Основы управления предприятием. Понятие и основные черты управления предприятием. Управление предприятием и политика предприятия. Установление предельных норм. Соблюдение нормы.

Институты управления предприятием. Основы управленческой компетентности. Субъекты постановки управленческих задач. Неперсональное управление. Персональное управление. Иерархическая структура. Неиерархическая структура. Территориальное управление. Государственное управление. Местные органы управления. Общественное и территориальное управление.

Процесс и стиль управления

Стили управления по критерию участия в управлении. Стиль управления по критерию управленческих функций. Стили управления по критерию ориентации на личности и на выполнение задач. Стили управления по нескольким профильным признакам.

Критерии эффективности. Зависимость эффективности стилей управления от ситуации. Зависимость от личности. Зависимость от предстоящих задач. Организационные условия. Условия окружающей среды.

Функциональные решения предприятия

Понятие и виды инноваций. Инновационный процесс. Этапы стимулирования инноваций. Особенности развития инноваций по инициативе покупателей.

Понятие и значение планирования. Виды планирования. Критерии выбора формы планирования. Организация планирования. Система планирования. Стратегическое планирование. Тактическое планирование. Бизнес планирование. Оперативное планирование. Проблемы планирования.

Понятие и значение исполнения. Предпосылки исполнения. Критерии оценки мероприятий по исполнению. Средства исполнения. Мотивация: понятие и виды мотивации, взаимодействие мотивов, критерии выбора средств воздействия, возможные формы мотивационных процессов, результаты мотивации сотрудников. Проблемы управления с помощью мотивации.

Понятие и виды контроля. Процесс контроля. Возможные варианты форм контроля. Критерии форм контроля. Понятие ответственности. Виды ответственности. Формы ответственности. Экология.

Основы принятия решений по продукту. Возможности формирования и методы поддержки решений: формирование продукта, инновация продукта, вариации продукта, сохранение продукта, устранение продукта. Решение по программе.

Понятие и значение распределения. Критерии решений по распределению. Формирование метода распределения: путь распределения, система распределения, органы распределения. Формирование логистики распределения.

Понятие и значение условий. Критерии решения. Возможности реализации мониторных условий. Решение о ценах. Принятие решений о ценовой информации. Условия платежей. Оформление немониторных условий. Оптимальное решение о ценах. Эластичность цены. Моржинально-аналитическое нахождение цены. Практическое ценообразование.

Понятие и значение рекламы сбыта. Цели и ограничения в рекламе сбыта. Сферы принятия решения по рекламе. Принятие оптимальных решений по рекламе.

Основы принятия финансовых решений. Важнейшие финансовые понятия. Процесс оборота капитала предприятия. Функции финансового хозяйства предприятия. Финансовое хозяйство предприятия и рынок капитала. Финансовый учет на предприятии. Планирование финансов и капитала. Обзор форм финансирования. Финансирование за счет привлечения. Собственное финансирование.

Важнейшие понятия. Статичные методы инвестиционных расчетов. Динамичные методы расчетов инвестиций. Определение экономического срока использования и оптимального времени замещения. Общая оценка предприятий.

Содержание производственной экономики. Теория производств и издержек. Взаимосвязь функций производства и издержек. Производственное планирование. Выбор технологии производства. Планирование производственных программ. Планирование производственного процесса.

Круг задач. Формирование производственных систем. Определение производственной мощности и степени ее использования. Выбор стратегии поддержания средств производства в исправном состоянии. Организация жизненного цикла оборудования.

Приобретение материалов. Хранение. Система организации материально-технического снабжения. Использование сырья и материалов.