Материальные затраты на создание проекта ЛВС рассчитываются исходя из необходимых затрат.
Произведем расчет длины кабеля, для получения затрат.
При расчете длины кабеля учитываются следующие очевидные положения. Каждая телекоммуникационная розетка связывается с коммутационным оборудованием одним кабелем. В соответствии со стандартом ISO/IEC 11801 длина кабелей горизонтальной подсистемы не должна превышать 90 м. Кабели прокладываются по кабельным каналам. Принимаются во внимание также спуски, подъемы и повороты этих каналов [15].
Существует два метода вычисления количества кабеля:
¾ метод суммирования;
¾ эмпирический метод.
Метод суммирования заключается в подсчете длины трассы каждого горизонтального кабеля с последующим сложением этих длин. К полученному результату добавляется технологический запас величиной до 10%, а также запас для выполнения разделки в розетках. Достоинством рассматриваемого метода является высокая точность. Однако при отсутствии средств автоматизации и проектировании структурированных кабельных сетей с большим количеством портов такой подход оказывается чрезмерно трудоемким.
При проектировании мы решили воспользоваться методом суммирования, т.к. эмпирический метод даст нам очень большую погрешность расчета.
Исходя из размеров помещения отдела доставки пенсии, рассчитаем необходимую для проведения сети длину кабеля. Серверная машина находится в помещении размером 15 м3. Первая и вторая рабочие станции располагаются в помещении размером 30 м3. Третья рабочая станция в помещении 20 м3, а четвертая в помещении размером 15 м3. Коридор между помещениями размером 20 м3.
Подсчитаем длину кабеля, первой и второй рабочей станции, исходя из размеров нам понадобится 9 м кабеля для перовой и 9 м второй рабочих станций. Длина кабеля к третьей станции равна 10 м, а к четвертой 2 м.
Общая длина кабеля составляет 30 м.
Нормы затрат материалов при разработке проекта и их цена приведены в таблице 8.
Таблица 8 - Расчет материальных и комплектующих затрат на разработку ЛВС
| №п/п | Материал | Норма затрат, шт. | Фактическое количество, шт. | Цена за единицу, руб. | Сумма, руб. |
| 1 | Пакет со стяжками | 1 | 1 | 130,00 | 130,00 |
| 2 | Разъем RJ45 Hyperline PLUG-8P8C-UV-C6-TW-SH | 10 | 20 | 70,00 | 1400,00 |
| 3 | Колпачокзащитный RJ-45 | 10 | 10 | 5,00 | 50,00 |
Продолжение таблицы 8
| Материал | Норма затрат, шт. | Фактическое количество, шт. | Цена за единицу, руб. | Сумма, руб. |
| Сетевая розетка HyperlineSB2-2-8P8C-C5e-SH-WH | 5 | 5 | 450,00 | 2250,00 |
| Кабельный тестер FlukeMT-8200-49AMicroMapper - Кабель | 1 | 1 | 8766,00 | 8766,00 |
| Инструмент клещи обжимные 5bitesLY-T2009R (RJ-45, RJ-11, RJ-12) | 1 | 1 | 1128,00 | 1128,00 |
| Всего: | å | 13724,00 |
Расчет заработной платы
Над разработкой сети данной дипломной работы работали два человека – программист и руководитель проекта. Рассчитаем заработную плату сотрудников.
Для расчёта необходимо знать среднедневную заработную плату, она находится по формуле:
(2)
Где 
– районный коэффициент;
– среднедневная заработная плата;
– среднемесячная заработная плата, с учетом районного коэффициента.
Для программиста оклад составляет 17000 рублей, а среднедневная за-работная плата составляет:
Для руководителя проекта оклад составляет 25000 рублей, а средне-дневная заработная плата составляет:
Рассчитаем заработную плату каждого сотрудника за месяц с учетом подоходного налога 13%, по формуле:
(3)
Где 
– заработная плата за месяц;
–среднедневная заработная плата;
– подоходный налог 13%.
Заработная плата программиста за месяц составляет:
Заработная плата руководителя за месяц составляет:
Для расчета общих затрат на заработную составим формулу:
(4)
Где 
– общие затраты на заработную плату;
– заработная плата программиста за месяц;
– заработная плата руководителя за месяц;
– страховой взнос 30%.
Общие затраты на заработную плату сотрудников составляют:
