КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине: Управление проектами
На тему: Окружающая среда и жизненный цикл проекта
Специальность: «5В060200 – Информатика»
Выполнил: Попов М. . Группа: Инф 14-2
(Ф.И.О.)
Принял: ст. преп. Абсатарова Б.Р..
(ученая степень, звание, Ф.И.О.)
__________________________ «_____»________________2017 г.
(оценка) (подпись)
Алматы, 2017 г.
Содержание
Введение. 3
1. Понятие жизненного цикла проекта. 4
2. Структура жизненного цикла инвестиционного проекта. 5
3.Окружающая среда (окружение) проекта. 9
4.Окружающая среда и участники. 12
5.Практическая часть. 17
Заключение. 25
Список литературы.. 27
Введение
Каждый проект, независимо от его сложности и объёма работ, необходимых для его выполнения, проходит в своём развитии определённые состояния: от состояния, когда проекта ещё нет, до состояния, когда проекта уже нет.
Но что считать началом проекта? Иногда – это момент рождения идеи, особенно для научных проектов, когда поиск идеи – скрупулезный и долгий период, а иногда – начало вложения денежных средств в его выполнение. Как правило, в инвестиционном проектировании началом проекта принято считать момент, с которого начинают затрачиваться средства.
Концом проекта, может быть: завершение работ над его реализацией (ввод в действие), перевод персонала, выполнявшего проект, на другую работу, достижение проектом заданных результатов, прекращение финансирования проекта, начало работ по внесению в проект серьёзных изменений, не предусмотренных первоначальным замыслом (модернизация), вывод объектов проекта из эксплуатации (ликвидация).
Обычно факт начала работ над проектом, и факт его ликвидации оформляются официальными документами.
Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации называется жизненным циклом проекта (проектным циклом).
Окружающая среда– это объединения факторов и проектов, которые не участвуют в реализации проекта, но непосредственно оказывают на него влияние и взаимодействуют с его отдельными элементами
Целью данной работы является определение понятия жизненный цикл проекта, выявление фаз, стадий жизненного цикла проекта, а также анализ понятия «окружающая среда проекта» и закрепление полученных знаний в программе MSProject.
Основными задачами выполнения курсовой работы являются:
1. Изучить основных понятий управления проектами;
2. Описать окружающей среды проекта и его жизненного цикла;
3. Определить заинтересованные стороны и их влияние на проект;
4. Провести структуризацию проекта;
5. Закрепить полученные знания в практической части работы.
Понятие жизненного цикла проекта
Жизненный цикл проекта является исходным понятием для исследования проблем финансирования работ по проекту и принятия соответствующих решений. Итак, жизненный цикл проекта – полная совокупность ступеней развития проекта от момента возникновения идеи до её полного завершения.
Часто жизненный цикл проекта определяют по денежному потоку: от первых инвестиций (затрат) до последних поступлений денежных средств (выгод). Начальный этап реализации инвестиционного проекта характеризуется, как правило, отрицательной величиной денежного потока, так как осуществляется инвестирование денежных средств. В последующем, с ростом доходов по проекту, его величина становится положительной.
Величина (ценность) затрат и выгод в момент рождения идеи об инвестировании средств в проект и в момент окончания её эксплуатации различна (рис. 1). Конкретные расчеты их ценности возможны на основе использования теории стоимости денег во времени.
Рис. 1.Величина затрат на разных фазах жизненного цикла инвестиционного проекта
Любой инвестиционный проект от его зарождения до окончания проходит ряд этапов. Жизненный цикл принято условно делить на фазы (стадии, этапы). Существуют различные варианты (примеры) выделения фаз жизненного цикла проекта.
Первый вариант основан на использовании методики Мирового Банка и включает выполнение следующих шести последовательных этапов.
1. Определение: формирование целей экономического развития и определение задач проекта. На этом этапе вырабатываются идеи проекта, осуществляется его предварительная проработка, анализ осуществимости, а также рассматриваются альтернативные проекты. По окончании работ по этапу будущий кредитор и заёмщик составляют совместный отчёт (резюме).
2. Подготовка: изучение технических, экономических, институциональных, финансовых аспектов проекта с точки зрения его осуществимости. На этой стадии работу ведёт либо заёмщик, либо специализированное агентство.
3. Экспертиза: детальное изучение всех аспектов проекта. Работы по этапу проводятся либо специализированным агентством, либо совместно кредитором и заёмщиком. При этом анализируются все выгоды и затраты, связанные с проектом, то есть технический план и степень его завершенности, воздействие на природную и социальную среду, коммерческие (рыночные) перспективы, экономический аспект последствий проекта для государства, финансовые обстоятельства проекта и т. д.
4. Переговоры: проведение деловых встреч кредитора с заёмщиком, утверждение кредита, подписание документов, выдача кредита под проект.
5. Реализация: планирование проектной деятельности, её проведение, надзор за ходом и управление проектом.
6. Завершающая оценка. Проводится через некоторое время после окончания проекта и служит целям ретроспективного анализа.
Второй вариант выделения этапов жизненного цикла инвестиционного проекта условно можно представить следующим образом:
1. Замысел;
2. Анализ проблемы (цели, требования, задачи);
3. Разработка концепции (анализ выполнимости, альтернативные концепции);
4. Детальная проработка (спецификация, чертежи, детальные планы);
5. Выполнение проекта (рабочая документация, испытания, приемка);
6. Использование (внедрение, техническое обслуживание, эксплуатация);
7. Ликвидация (демонтаж, утилизация, продажа, задание на развитие).
В третьем варианте жизненный цикл проекта разделяется на более крупные стадии (фазы):
- прединвестиционную;
- инвестиционную;
- эксплуатационную;
- ликвидационную.
Данный вариант является наиболее распространённым на практике и требует более детального рассмотрения.
