«Менеджмент и маркетинг физкультурно-спортивной организации»
Задание. Подготовьте реферат на одну из тем:
- Физическая культура и спорт как отрасль народного хозяйства и объект управления
- Рынок услуг отрасли «Физическая культура и спорт»: понятие, субъекты, схема функционирования
- Спортивные менеджеры и их основные компетенции
- Основные вехи в истории развития отечественного спортивного менеджмента
- Становление и развитие системы подготовки спортивных менеджеров в Российской Федерации
- Методы спортивного менеджмента
- Основные регламентирующие документы в деятельности физкультурно-спортивных организаций
- Управленческие решения в системе спортивного менеджмента и технология их подготовки
- Комплекс маркетинга и особенности его реализации в физкультурно-спортивных организациях
- Принципы маркетинга и их реализация в физкультурно-спортивной деятельности
- Основные вехи в истории развития спортивного маркетинга
- Основные трудности и предпосылки возникновения и развития маркетинга в отечественной системе физической культуры
- Критерии классификации и типология физкультурно-спортивных услуг в маркетинге
- Рыночное позиционирование физкультурно-спортивных услуг
- Коммерческие характеристики физкультурно-спортивных услуг
- Производственная политика физкультурно-спортивных организаций
- Факторы, влияющие на ценообразование в маркетинге физкультурно-спортивных услуг
- Ценовые стратегии физкультурно-спортивных организаций, их преимущества и недостатки
- Ценовые проблемы рынка услуг отрасли «Физическая культура и спорт»: основные подходы и стереотипы
- Должностные функции менеджера по маркетингу в спортивной организации
Критерии и шкала оценки:
1. Соответствие содержания реферата заявленной теме |
2. Структурная упорядоченность работы: наличие плана (оглавления), введения, основной части, заключения, списка литературы; оптимальное соотношение основных частей реферата |
3. Наличие и полнота обоснования выбора темы реферата, её актуальности |
4. Наличие и грамотность сформулированных цели и задач работы |
5. Степень раскрытия темы (работа содержит все необходимые положения и примеры, которые раскрыты и конкретизированы) |
6. Диапазон используемого информационного пространства (использование различных источников информации; приведение различных точек зрения по рассматриваемой проблеме; правильность подобранного материала) |
7. Выражение собственного мнения по рассматриваемой проблеме |
8. Логичность и грамотное построение текста, связность изложения материала |
9. Корректность употребления терминов и понятий, точность определений |
10. Наличие и обоснованность иллюстрирования текстовой информации с помощью рисунков, графиков, таблиц, структурно-логических схем; выделение в тексте основных терминов и понятий |
11. Структурирование материала по разделам, параграфам, абзацам; наличие заголовков к частям текста |
12. Наличие выводов по результатам выполненной работы |
13. Качество оформления работы, культура цитирования, ссылки на литературные источники |
14. Соблюдение лексических, фразеологических, грамматических и стилистических норм русского литературного языка, правил русской орфографии и пунктуации |
Перечень вопросов к экзамену:
1. Современные трактовки категорий «управление», «менеджмент», «спортивный менеджмент». Соотношение категорий «менеджмент» и «управление».
2. Физическая культура и спорт как отрасль экономики и сфера услуг.
3. Понятие и отличительные характеристики физкультурно-спортивных услуг.
4. Физкультурно-спортивные услуги как товар. Слагаемые физкультурно-спортивной услуги.
5. Основные виды физкультурно-спортивных услуг.
6. Коммерческие характеристики физкультурно-спортивных услуг.
7. Субъекты физической культуры и спорта в Российской Федерации (согласно ФЗ № 329-ФЗ от 04 декабря 2007 года «О физической культуре и спорте в Российской Федерации»).
8. Основные элементы (звенья) организационной структуры управления физической культурой и спортом в РФ (согласно ФЗ № 329-ФЗ от 04 декабря 2007 года «О физической культуре и спорте в Российской Федерации»).
9. Государственные органы управления физической культурой и спортом общей компетенции (Государственная Дума, Совет Федерации, Президент России, Правительство РФ) и их основные полномочия.
10. Государственные органы управления физической культурой и спортом специальной компетенции (Министерство спорта РФ; комитеты, министерства и департаменты физической культуры, спорта и туризма субъектов Федерации) и их основные полномочия.
11. Совет при Президенте РФ по развитию физической культуры и спорта и его основные задачи.
12. Общественные организации физической культуры и спорта (Олимпийский комитет России, Паралимпийский комитет России), их цели, задачи и полномочия в области управления отраслью «Физическая культура и спорт».
13. Российский студенческий спортивный союз, его цели, задачи и полномочия в области управления отраслью «Физическая культура и спорт».
14. Федерация (ассоциация или союз) по Вашему виду спорта, её цели, задачи и полномочия.
15. Физкультурно-спортивные организации и их виды.
16. Основные объекты управления физической культурой и спортом в Российской Федерации.
17. Общие функции спортивного менеджмента. Состав управленческого цикла.
18. Анализ как функция спортивного менеджмента.
19. Целеполагание как функция спортивного менеджмента. Требования, предъявляемые к формулировке управленческих целей.
20. Планирование как функция спортивного менеджмента. Виды планов в физкультурно-спортивной деятельности.
21. Организация и мотивация как функции спортивного менеджмента.
22. Контроль и учёт как функции спортивного менеджмента. Формы статистической отчётности физической культуре и спорте (№ 1-ФК, № 3-АФК, № 5-ФК).
23. Конкретные (специфические) функции спортивного менеджмента. Взаимосвязь общих и конкретных функций.
24. Экономические методы спортивного менеджмента: установление нормативов финансовых расходов, прямое целевое финансирование физкультурно-спортивной работы, кредитование, методы финансового анализа деятельности спортивной организации.
25. Методы экономического воздействия на работников отрасли «Физическая культура и спорт»: дифференцирование заработной платы, премирование, надбавки к заработной плате, вычеты и удержания из заработной платы (штрафы, депремирование и т.п.).
26. Регламентирование как метод управления; основные регламентирующие документы в физкультурно-спортивной деятельности.
27. Нормирование как метод управления; нормативы, действующие в системе физической культуры и спорта.
28. Инструктирование: сущность, виды, документация.
29. Распорядительные методы управления: приказ, постановление, распоряжение, инструктаж, команда, рекомендация.
30. Методы дисциплинарного воздействия в спортивном менеджменте.
31. Социально-психологические методы спортивного менеджмента: одобрение и осуждение, поощрение и наказание работников.
32. Награждение, присвоение разрядов и званий как методы спортивного менеджмента.
33. Сущность и виды управленческих решений в сфере физической культуры и спорта.
34. Требования, предъявляемые к управленческим решениям в сфере физической культуры и спорта.
35. Формы подготовки управленческих решений в физической культуре и спорте.
36. Основные этапы разработки управленческого решения.
37. Понятие, основополагающие цели и главная задача маркетинга в физкультурно-спортивной деятельности.
38. Объекты маркетинга в сфере физической культуры и спорта.
39. Ведущие субъекты маркетинга в физкультурно-спортивной деятельности
40. Основные направления маркетинговой деятельности («комплекс пяти Р») в отрасли «Физическая культура и спорт» и их характеристика.
41. Принципы маркетинга и управления маркетинговой деятельностью в отрасли «Физическая культура и спорт».
42. Цена: понятие, основные функции, маркетинговое значение. «Магический треугольник» ценовой политики.
43. Скидки и наценки как инструмент адаптации цен на услуги физкультурно-спортивных организаций.
44. «Дискриминационное ценообразование» как инструмент адаптации цен на услуги физкультурно-спортивных организаций: понятие, виды, особенности.
45. Скрытое повышение цен как инструмент ценовой политики физкультурно-спортивных организаций: понятие, виды, особенности реализации.