Группы риска в организации — люди, демонстрирующие неблагонадежность в результате попадания в зависимости. Риск для организации: зависимости толкают людей на противоправное девиантное поведение, результат которого ущерб, наносимый компании.
Изучением зависимостей людей занимается наука аддиктология (от англ. addiction — зависимость).
Основные группы зависимостей:
1. Фармакологические - зависимость от искусственных химических средств — никотин, алкоголь, наркотики, иные токсические препараты от медикаментов (анальгетики, транквилизаторы, снотворные, стимуляторы) до технических растворителей и средств бытовой химии. Устойчивое их употребление формирует аддитивное поведение, проявляющееся и виде курения, алкоголизма, наркомании, токсикомании.
2. Субстанциональные зависимости - зависимости, в основе которых лежит процесс, вызывающий сильные эмоциональные переживания. Например, компьютерные, телевизионные, игорные, сексуальные, любовные зависимости, духовные практики, секты, коллекционирование, экстремальный спорт, трудоголизм и др.
3. Пищевые зависимости - психические расстройства: ожирение, булимия (нарушение пищевого поведения, из-за приступов обжорства, пищевых «кутежей») и анорексия (навязчивое стремление к снижению веса, добровольный отказ от пищи). Пищевая зависимость может распространяться не только на количество пищи, но и на ее вкус: кофемания, шоколадомания, суши-мания и т. п.
Угрозы кадровой безопасности, создающиеся группами риска:
1) воровство, мошенничество, продажа конфиденциальной информации конкурентам для возможности удовлетворение этих потребностей;
2) появление на работе в состоянии, вызванном зависимостью, чревато нарушениями техники безопасности, созданием угрозы для жизни работника, и его коллег;
3) трансформация системы ценностей, подмена истинных ценностей — ложными, ведут к психическим изменениям личности, приводящим к последующим психическим расстройствам и деградации личности;
4) создается возможность управления работником извне, особенно когда речь идет о его участии в сектах, различных духовных практиках под руководством «учителя», асоциальных партиях и группах;
5) попавший в зависимость человек стремится вовлечь в свою зависимость других, разрушая коллектив и снижая его работоспособность.
Прием и увольнение зависимых работников
1. при первых признаках у кандидата зависимости, аддикции следует применить тесты на зависимости, проводить медицинские освидетельствования, получать заключения психолога, невропатолога, нарколога и т. п. или попросить его принести справку из диспансера.
2. изучить причины увольнения с прежнего места работы, побеседовать с менеджером по персоналу и предыдущим руководителем кандидата.
3. опросы о том, как работник любит проводить свободное время, чем увлекается: поможет сопоставление внешних признаков с ответами на косвенные наводящие вопросы о друзьях, хобби, семье и т. п.
4. тщательный контроль сотрудника во время испытательного срока или адаптации.
5. ознакомить кандидата с нормами поведения работника.
Возникающие сложности:
1. все ли тесты, любые ли освидетельствования и документы мы вправе потребовать от работника только на основании наших подозрений? Не расценит ли он наши требования как дискриминацию с последующим обращением в суд с иском?
2. По ряду зависимостей (скажем, наркотической) экспертизу или обследование можно проводить только с санкции органов МВД или прокуратуры.
3. Большинство субстанционарных и ряд пищевых зависимостей не поддаются предварительной медицинской экспертизе или освидетельствованию.