Понятие и классификация норм и нормативов

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

 

Учебная дисциплина: Экономика труда.

 

Вариант № 15

Тема: Виды норм труда. Основания для пересмотра норм.

 

Зачётная книжка № 13101015

 

 

Выполнил студент гр. 1012-02С: Аксёнов Д.В.

 

Руководитель: Гальдикас Л.Н.

 

 

Псков

Содержание:

Содержание…………………………………………………………….. 2 стр.

Задание №1: Тест..…….……………………..…...............................… 3 стр.

Задание №2: Теоретический вопрос……………………..……….…. 4 стр.

Задание №3: Задачи.………...………………..…..................................19 стр.

Список литературы……………………………………..…………….....37 стр.

 

Задание №1: Тест

1. в)

2. б)

3. б)

4. в)

5. а)

6. б)

7. в)

8. а)

9. в)

10. в)

11. б)

12. б)

13. в)

14. а)

15. а)

16. б)

 

Задание №2: Теоретический вопрос

Виды норм труда. Основания для пересмотра норм.

Универсальным измерителем количества труда, затраченного на выполнение той или иной работы, является рабочее время. Поэтому нормы труда устанавливаются путем определения количества рабочего времени, необходимого для выполнения определенной работы, или объема работы, который должен быть выполнен в единицу времени.
Законодательные основы регулирования вопросов нормирования труда нашли свое отражение в гл. 22 Трудового кодекса РФ (далее — ТК РФ), а также в Положении об организации нормирования труда в народном хозяйстве, утвержденном постановлением Госкомтруда и Президиума ВЦСПС от 19 июня 1986 г. № 226/П-6 (далее — Положение по нормированию труда).
При нормировании используются нормы и нормативы.

Понятие и классификация норм и нормативов

Под нормой понимается количество времени, необходимого для выполнения определенного объема работ, под нормативом — количество времени, необходимого для выполнения отдельных элементов производственного или трудового процесса.
Статья 160 ТК РФ выделяет такие нормы труда, как нормы выработки, времени, обслуживания.
Положение по нормированию труда среди норм и нормативов выделяет норму времени, норму выработки, норму обслуживания, норму численности, норматив численности.

Норма времени — это величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения единицы работы работником или группой работников (в частности, бригадой) соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Норма состоит из нормы подготовительно-заключительного времени и нормы штучного времени, состоящей из оперативного времени, времени обслуживания рабочего места и времени на отдых и личные надобности.

Норма выработки — это установленный объем работы (количество единиц продукции), который работник или группа работников (в частности, бригада) соответствующей квалификации обязаны выполнить (изготовить, перевезти и т.д.) в единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях.

Норма выработки является величиной производной от нормы времени и определяется делением рабочего времени исполнителей нормируемой работы за учетный период (час, рабочий день, смену, месяц) на норму времени.

Норма обслуживания — это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т.д.), которые работник или группа работников (в частности, бригада) соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Эти нормы предназначаются для нормирования труда работников, занятых обслуживанием оборудования, производственных площадей, рабочих мест, для лиц, обслуживающих ЭВМ, и для уборщиц. Кроме того, нормы обслуживания разрабатываются для установления норм времени (выработки) при многостаночной работе, а также в тех случаях, когда нецелесообразно нормирование труда работников на основе норм времени (выработки), то есть при полной автоматизации работы.
Разновидностью нормы обслуживания является норма управляемости, определяющая численность работников, которыми должен управлять один руководитель.

С нормой обслуживания связано понятие нормы времени обслуживания, под которой понимается величина затрат рабочего времени, установленная для обслуживания единицы оборудования, производственных площадей или других производственных единиц в определенных организационно-технических условиях.
Норма численности — это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ в определенных организационно-технических условиях. По нормам численности определяются затраты труда по профессиям, специальностям, группам или видам работ, отдельным функциям, в целом по предприятию или цеху, их структурным подразделениям.
Норматив численности — заранее установленная расчетная величина, представляющая собой количество работников, которых можно содержать для обслуживания того или иного объекта или выполнения определенного объема работ (то есть устанавливается на основе норм обслуживания).
Нормы труда могут устанавливаться на отдельную операцию (операционная норма) и взаимосвязанную группу операций, законченный комплекс работ (укрупненная, комплексная норма). Последние устанавливаются из расчета на планово-учетную (учетную) единицу продукции (работ), как правило, на законченное изделие, узел, объем работ, этап или объект строительства.
Единые нормы труда разрабатываются на работы, выполняемые по одинаковой технологии в аналогичных условиях производства в одной или в ряде отраслей, и являются обязательными к применению на всех предприятиях при нормировании труда работников на соответствующих видах работ. Единые нормы утверждаются на определенный срок.
Нормы труда определяются по нормативным материалам, к которым относятся нормативы по труду.
Нормативы по труду — это регламентированные значения (величины) затрат труда (времени) на выполнение отдельных элементов (комплексов) работ, обслуживание единицы оборудования, рабочего места, бригады, структурного подразделения и т.д., а также численности работников, необходимых для выполнения производственных, управленческих функций или объема работ, принятого за единицу измерения, в зависимости от конкретных организационно-технических условий и факторов производства. К нормативам по труду относятся также нормативы режимов работы технических средств, оборудования, по которым устанавливаются оптимальные режимы протекания процесса и определяется основное (технологическое) машинное и машинно-ручное время.
Нормативные материалы для нормирования труда служат базой для расчета обоснованных норм затрат труда и должны отвечать следующим основным требованиям:

· соответствовать современному уровню техники и технологии, организации производства и труда;

· учитывать в максимальной степени влияние технико-технологических, организационных, экономических и психофизиологических факторов;

· обеспечивать высокое качество устанавливаемых норм труда, оптимальный уровень напряженности (интенсивности) труда;

· соответствовать требуемому уровню точности;

· быть удобными для расчета по ним затрат труда на предприятиях (в учреждении, организации) и определения трудоемкости работ;

· обеспечивать возможность использования их в автоматизированных системах и персональных электронно-вычислительных машинах для сбора и обработки информации, разработки норм труда.

Нормы труда устанавливаются:

· на отдельную операцию (операционная или дифференцированная норма);

· взаимосвязанную группу операций (укрупненные нормы);

· на законченный комплекс работ (комплексная норма).

Степень дифференциации или укрупнения норм определяется конкретными условиями организации производства и труда.
По сфере применения нормативные материалы для нормирования труда подразделяются на межотраслевые, отраслевые (ведомственные, профессиональные) и местные.
Межотраслевые нормы предназначаются для нормирования труда на работах, выполняемых на предприятиях (в учреждениях, организациях) двух и более отраслей экономики.
Отраслевые (ведомственные, профессиональные) нормы предназначаются для нормирования труда на работах, выполняемых на предприятиях (в учреждениях, организациях) одной отрасли экономики.
Местные нормы труда разрабатываются на предприятиях (в учреждениях, организациях) в тех случаях, когда отсутствуют межотраслевые и отраслевые нормативные материалы, а также при создании более прогрессивных организационно-технических условий или их несоответствии по сравнению с учтенными при разработке действующих отраслевых нормативных материалов.
Типовые нормы труда согласно ст. 161 ТК РФ разрабатываются и утверждаются в порядке, установленном Правительством Российской Федерации.
Постановлением Правительства РФ от 11 ноября 2002 г. № 804 «О Правилах разработки и утверждения типовых норм труда» определено, что типовые нормы труда разрабатываются федеральным органом исполнительной власти, на который возложены управление, регулирование и координация деятельности в отрасли (подотрасли) экономики.
Типовые межотраслевые нормы труда утверждаются Минтрудом России.
Типовые профессиональные, отраслевые и иные нормы труда утверждаются федеральным органом исполнительной власти по согласованию с Минтруда России.
Типовые нормы труда утверждаются федеральным органом исполнительной власти в соответствии с правилами подготовки нормативных правовых актов федеральных органов исполнительной власти.
Пересмотр типовых норм труда в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации, осуществляется в порядке, установленном для их разработки и утверждения.
Местные нормативные материалы разрабатываются на отдельные виды работ в тех случаях, когда отсутствуют соответствующие межотраслевые и отраслевые нормативные материалы. Местные нормативные материалы утверждаются администрацией предприятия.
Нормы могут устанавливаться как на стабильные работы (постоянные нормы), так и на период освоения тех или иных видов работ при отсутствии нормативных материалов для нормирования труда (временные нормы) или на отдельные виды работ, которые носят единичный характер (разовые или единичные нормы).
Срок действия временных норм, как правило, составляет:

· 3 месяца, если нормы разработаны непосредственно на предприятии, в учреждении, организации;

· не более 6 месяцев, если нормы разработаны вышестоящей организацией;

· не более одного года, если нормы разработаны министерством (ведомством).

Разовые нормы устанавливаются на отдельные работы, носящие единичный характер (внеплановые, аварийные, случайные и другие работы, не предусмотренные технологией), и действуют, пока эти работы выполняются, если для них не введены временные или постоянные нормы.
Обязательным для предприятий соответствующих министерств и ведомств Российской Федерации являются отраслевые и межотраслевые нормы и нормативы.
Во всех случаях нормы труда должны быть обоснованными с технической, экономической, организационной, психофизиологической и социальной сторон. С экономической стороны нормы должны быть эффективны с точки зрения минимизации затрат труда, с психофизиологической — должны обеспечивать сохранение здоровья работников, с социальной стороны должны устанавливаться нормы, в выполнении которых заинтересованы работники, с технической стороны нормы должны соответствовать уровню техники и технологии, организации производства и труда.
Техническое обоснование учитывает выявление и анализ технических факторов, зависящих от производства, проектирование технологических режимов работы оборудования. Организационное обоснование предполагает, что при расчете норм должны учитываться прогрессивные методы организации производства и труда.
Экономическое обоснование предусматривает анализ влияния разрабатываемых норм на производительность труда, качество и себестоимость продукции и другие показатели производства.
Психофизиологическое обоснование подразумевает выбор оптимального варианта трудового процесса, протекающего в благоприятных условиях с нормальной интенсивностью труда, и рационального режима труда и отдыха в целях сохранения здоровья работающих, их высокой работоспособности и жизнедеятельности.

Порядок введения, замены и пересмотра норм труда
Согласно ст. 160 Трудового кодекса РФ нормы труда должны устанавливаться в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда.
Введение, а также замена и пересмотр норм труда оформляются локальными нормативными актами организации (приказом, распоряжением, положением по нормированию и т.п.) и с учетом мнения представительного органа работников (профсоюзного органа, совета трудового коллектива и т.п.).
Нормы затрат труда могут быть установлены двумя методами: на основе детального анализа, осуществляемого на предприятии (в учреждении, организации), и проектирования оптимального трудового процесса (аналитический метод); или на основе статистических отчетов о выработке, затратах времени на выполнение работы за предшествующий период или экспертных оценок (суммарный метод).
Аналитический метод позволяет определять обоснованные нормы, внедрение которых способствует повышению производительности труда и в целом эффективности производства.
Суммарный же метод только фиксирует фактические затраты труда и применяется в исключительных случаях при нормировании аварийных или опытных работ.
Нормы, разрабатываемые на основе аналитического метода, являются обоснованными, а нормы, установленные суммарным методом, — опытно-статистическими.
Разработка обоснованных нормативных материалов осуществляется одним из способов аналитического метода: аналитически-исследовательским или аналитически-расчетным.
При аналитически-исследовательском способе нормирования необходимые затраты рабочего времени по каждому элементу нормируемой операции определяют на основе анализа данных, полученных в результате непосредственного наблюдения за выполнением этой операции на рабочем месте, на котором организация труда соответствует принятым условиям.
При аналитически-расчетном способе затраты рабочего времени на нормируемую операцию определяют по нормативам времени на отдельные рабочие операции, разработанным ранее на основе хронометражных наблюдений, или расчетом исходя из принятых режимов оптимальной работы технологического оборудования.
Наиболее рациональным и предпочтительным способом проектирования нормативных материалов является аналитически-расчетный способ, так как он наиболее совершенен и экономически эффективен.
Для разработки норм труда организуются и проводятся следующие мероприятия:
1. Подготовительные и организационно-методические работы.
В ходе работ определяются цели и задачи разработки нормативных материалов для нормирования труда, уточняются виды норм, составляется техническое задание.
Техническое задание разрабатывается организацией-исполнителем нормативно-исследовательской работы и утверждается организацией-заказчиком.
Изучаются действующая технология, инструкции, положения, организационно-технические условия и методы выполнения работы на рабочих местах, подбираются паспорта оборудования, характеристики применяемых инструментов, приспособлений, сырья, материалов, режимов работы оборудования, содержание технологических и трудовых процессов; устанавливается возможность разработки нормативных материалов с применением нормативов времени, в том числе микроэлементных, использования электронно-вычислительных машин для проектирования рациональных трудовых процессов и расчета норм труда.
Разрабатывается методическая программа проведения работ по разработке нормативного документа, отражающая следующие вопросы:

· выбор предприятий (учреждений, организаций), их структурных подразделений, на основе организации производства и труда которых будут разрабатываться прогрессивные технологические (трудовые) процессы и рациональные организационно-технические условия их выполнения, предусматриваемые при проектировании норм затрат труда;

· использование действующих нормативных материалов для нормирования труда, в том числе и микроэлементных нормативов;

· определение факторов, влияющих на затраты времени при выполнении отдельных работ и обеспечивающих наибольшую точность нормативов и норм при наименьшей сложности и трудоемкости их разработки;

· инструктаж работников, осуществляющих наблюдения и анализ затрат рабочего времени и проектирование норм и нормативов, использование для этой работы приборов, видеотехники, компьютерной техники, данных статистической, оперативной и другой отчетности;

· проверку проекта нормативных материалов в производственных условиях;

· оформление сборника нормативных материалов в целом.

2. Изучение затрат рабочего времени на рабочих местах.
Указанные работы включают:

· подготовку к наблюдениям: выбираются исполнители, за работой которых будут вестись наблюдения, уточняется соответствие технологии, организации рабочего места и его обслуживания проектируемым;

· проведение непосредственных замеров рабочего времени (хронометраж, фотографии рабочего времени, видеосъемка трудовых процессов и т.д.) или моментных наблюдений; при этом максимально используются материалы, связанные с установлением норм затрат труда на выбранных предприятиях;

· проведение технических расчетов, экспериментальных и других исследовательских работ, обработка собранных материалов.

3. Обработка собранных материалов.
Данные работы включают:

· анализ и обобщение результатов изучения затрат рабочего времени, разработку нормативов (норм) затрат труда;

· уточнение основных факторов, влияющих на величину затрат труда; вывод эмпирических (основанных на опыте) формул зависимостей между значениями влияющих факторов и величинами затрат труда;

· подготовку проекта нормативного документа в первой редакции, а также инструктивных указаний о порядке проведения его проверки непосредственно на предприятии;

· определение конкретных предприятий (учреждений, организаций), их структурных подразделений для проведения на них проверки нормативных материалов;

· направление проекта нормативного документа с инструктивными указаниями о порядке проведения его проверки на выбранные предприятия (учреждения, организации), в их структурные подразделения.

4. Проверка нормативных материалов в производственных условиях.
Целью проверки является выявление характера уточнений и дополнений, подлежащих внесению в проект.
5. Подготовка окончательной редакции нормативных материалов.
Проводится анализ и изучение результатов проверки проекта нормативного документа в производственных условиях, обобщение полученных отзывов, замечаний и предложений.
Установленные нормы труда согласно ст. 160 ТК РФ могут пересматриваться по мере совершенствования или внедрения новой техники, технологии и проведения организационных либо иных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, а также в случае использования физически и морально устаревшего оборудования.
Следует обратить внимание, что не может являться основанием для пересмотра ранее установленных норм достижение высокого уровня выработки продукции (оказания услуг) отдельными работниками за счет применения по их инициативе новых приемов труда и совершенствования рабочих мест (то есть передовых методов и форм организации труда).
Замена и пересмотр единых и типовых норм осуществляется органами, их утвердившими. Пересмотренные нормы оформляются локальным нормативным актом организации и доводятся до работников не позднее чем за два месяца до введения.
Проверка действующих на предприятии (в учреждении, организации) норм труда осуществляется аттестационными комиссиями, утвержденными руководителями предприятий (учреждений, организаций).
По результатам проверки по каждой норме принимается решение: аттестовать или не аттестовать. Аттестованными признаются технически обоснованные нормы, соответствующие достигнутому уровню техники и технологии, организации производства и труда.
Устаревшие и ошибочно установленные нормы признаются не аттестованными и подлежат пересмотру. Устаревшими, в частности, должны считаться нормы, действующие на работах, трудоемкость которых уменьшилась в результате общего улучшения организации производства и труда, роста профессионального мастерства и совершенствования производственных навыков рабочих и служащих. Ошибочнымимогут считаться нормы, при установлении которых были неправильно учтены организационно-технические условия или допущены неточности в применении нормативных материалов либо в проведении расчетов.
При проверке норм затрат труда администрация обязана обеспечить тщательную проверку выполнения предусмотренной нормами технологии на всех операциях трудового процесса, соответствия фактически выполненного объема работ объемам, заложенным при расчете норм. Одновременно администрация исходя из конкретных производственных условий обязана рационализировать технологические процессы тех операций, условия выполнения которых, предусмотренные нормами, не соответствуют достигнутому уровню организации производства и труда, передовому опыту.
Пересмотр устаревших норм осуществляется в сроки и в размерах, устанавливаемых руководством предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом. Пересмотр ошибочных норм осуществляется по мере их выявления по согласованию с профсоюзным комитетом.
Основанием для применения поправочных коэффициентов к нормам и нормативам могут послужить освоение производственных мощностей, новой техники, технологии, новых видов продукции или несоответствие фактических организационно-технических условий производства предусмотренным во вновь вводимых нормах и нормативах.
В целях планомерной работы по снижению трудовых затрат, обеспечению прогрессивности действующих норм, на предприятии (в учреждении, организации) до начала года может разрабатываться календарный план замены и пересмотра норм труда. Разработка плана осуществляется на основе намеченных к внедрению мероприятий плана технического развития и совершенствования производства и других мероприятий, обеспечивающих повышение производительности труда, снижение трудоемкости выполнения работ и сокращение численности за счет сокращения трудовых затрат.
В календарном плане предусматриваются, во-первых, разработка норм на новые работы и работы, ранее не охваченные нормированием труда, и, во-вторых, пересмотр норм, признанных в результате их проверки устаревшими.
Размер пересмотра каждой устаревшей нормы затрат труда, указываемый в календарном плане и являющийся основой расчета экономического эффекта, определяется ориентировочно по результатам ее проверки.
Проект календарного плана замены и пересмотра норм затрат труда администрацией предприятия выносится на обсуждение трудового коллектива и с учетом его рекомендаций утверждается руководителем предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом.
Администрация предприятия обязана разъяснить каждому работнику основания пересмотра норм, ознакомить его с методами, приемами труда и условиями, при которых они должны применяться.
Мероприятия календарного плана замены и пересмотра норм обязательно должны быть тесно увязаны с соответствующими показателями экономического и социального развития предприятия и взаимными обязательствами коллективного договора, соглашения.
Во всех случаях в соответствии со ст. 162 ТК РФ о введении новых норм труда работники должны быть извещены не позднее чем за два месяца до их введения (до принятия ТК РФ согласно ст. 103 Кодекса законов о труде РФ извещение должно было иметь место не позднее чем за один месяц).
Утвержденные в установленном порядке нормативные материалы для нормирования труда внедряются на предприятиях, в учреждениях, организациях в соответствии с их областью применения и сферой действия. Вводятся в действие новые нормы приказом руководителя по согласованию с выборным профсоюзным органом.
Для обеспечения эффективного внедрения и освоения нормативных материалов и норм, разработанных на их основе, на предприятиях, в учреждениях и организациях рекомендуется проведение следующих мероприятий:

· проверка организационно-технической подготовленности производственных участков и рабочих мест к работе по новым нормам (насколько организационно-технические условия выполнения работ соответствуют условиям, предусмотренным новыми нормами времени);

· планирование и реализация в короткие сроки организационно-технических мероприятий по устранению выявленных недостатков в организации труда и производства, а также по улучшению условий труда;

· ознакомление с новыми нормами времени всех работающих, которые будут работать по ним, в сроки в соответствии с действующим законодательством.

Ознакомление с новыми нормами должно сопровождаться проведением массовой разъяснительной работы, инструктажа работающих, а в необходимых случаях и обучением их работе в новых организационно-технических условиях.
Если при проведении указанной выше работы выяснится, что на предприятии (в учреждении, организации) существующие организационно-технические условия более совершенны, чем условия, предусмотренные в отраслевых нормах или нормативах, и действующие местные нормы на соответствующие работы более прогрессивны, чем новые нормы, то новые отраслевые нормы или нормативы не внедряются.
На тех предприятиях, где фактические организационно-технические условия совпадают с условиями, предусмотренными в сборнике, новые нормы или нормативы вводятся без каких-либо изменений.
По мере внедрения на предприятии (в учреждении, организации) нового оборудования и технологической оснастки, более совершенной технологии и организации производства и труда, чем предусмотрено в нормативных материалах, обеспечивающих рост производительности труда, введенные нормы затрат труда, рассчитанные на их основе, могут быть заменены новыми, более прогрессивными местными нормами времени.
В рамках введения, пересмотра и замены нормы труда администрация предприятия (учреждения, организации) со своей стороны, во-первых, должна обеспечить нормальные условия работы для выполнения норм выработки, в том числе:

· исправное состояние помещений, сооружений, машин, технологической оснастки и оборудования;

· своевременное обеспечение технической и иной необходимой для работы документацией;

· надлежащее качество материалов, инструментов, иных средств и предметов, необходимых для выполнения работы, их своевременное предоставление работнику;

· условия труда, соответствующие требованиям охраны труда и безопасности производства.

Во-вторых, администрация обязана разъяснить каждому работнику (бригаде) основания замены или пересмотра норм, ознакомить его с методами, приемами труда и условиями, при которых они должны применяться.

 

Задание №3

Задача №1.

Определить прирост производительности труда в условно-натуральных показателях на основании данных, представленных в таблице № 1.1 (численность рабочих не меняется).

Таблица 1.1

Данные о количестве произведённой продукции и их трудозатратах.

Вид продукции	Количество изделий, ед.	Трудозатраты на одно изделие, нормо-час.
По плану	Фактически
Миксер	114,4
Мясорубки
Соковыжималки	93,6

Решение:

Прирост производительности труда определяется:

где – показатель фактической выработки в условно-натуральном измерении;

– показатель плановой выработки в условно-натуральном измерении.

Для определения выработки в условно-натуральном измерении необходимо выбрать вид продукции с наименьшей трудоёмкостью и трудозатраты по всем видам продукции сопоставлять с трудоёмкостью по данному виду продукции. В данном варианте продукция с наименьшей трудоёмкостью — это соковыжималки.

Тогда выработка фактическая будет определена как:

а выработка плановая:

Определим прирост производительности труда:

Вывод: производительность труда на предприятии снизилась на 9%.

 

Задача №2.

На основе фотографии рабочего дня токаря 3 разряда:

1) определить продолжительность каждого вида затрат времени с указанием индексов;

2) составить сводку одноимённых затрат в виде баланса рабочего времени;

3) определить коэффициент потерь и коэффициент возможного повышения производительности труда при условии устранения прямых потерь рабочего времени;

4) предложить мероприятия по улучшению использования рабочего времени.

5) данные норм времени представлены в таблице 2.1

Таблица 2.1

Таблица данных норм времени.

Нормы времени

6) Индивидуальная ФРД токаря 3 разряда представлена в таблице 2.2

Таблица 2.2

Индивидуальная ФРД токаря 3 разряда.

№ п/п	Затраты времени	Текущее время, час.мин.	Продолжительность, мин.	Индекс
	Начало наблюдения	8 час. 00 мин.
	Ознакомление с чертежом	07 мин.		ПЗ
	Получение инструмента	8,5 мин.	1,5	ПЗ
	Уход за резцами	13,5 мин.		ОБ
	Заточка резцов	19,5 мин.		ОБ
	Обработка первой детали	31,5 мин.		ОП
	Вызов контролёра	39 мин.	7,5	ПЗ
	Сдача первой детали	41,5 мин.	2,5	ПЗ
	Оперативное время на обработку трёх деталей	9 час. 18 мин.	36,5	ОП
	Курение	21 мин.		ОТЛ
	Оперативное время на обработку трёх деталей	54,5 мин.	33,5	ОП
	Простой (нет тока)	10 час. 04 мин.	9,5	ПНТ
	Оперативное время на обработку двух деталей	27 мин.		ОП
	Разговор с товарищем	30 мин.		ПНД
	Уход с рабочего места за недостающими заготовками	35 мин.		ПНТ
	Оперативное время на обработку четырёх деталей	11 час 21 мин.		ОП
	Курение	26 мин.		ОТЛ
	Оперативное время на три детали	57 мин.		ОП
	Преждевременное окончание работы (обед)	12 час. 00 мин.		ПНД
	Обед	13 час. 00 мин.		-
	Приход после обеда	04 мин.		ПНД
	Вызов мастера	08 мин.		ПНТ
	Показ мастеру дефектов станка	12 мин.		ПНТ
	Ожидание слесаря для ремонта	16 мин.		ПНТ
	Ожидание ремонта станка	28 мин.		ПНТ
	Опробование станка	31 мин.		ПНТ
	Оперативное время на три детали	14 час. 05 мин.		ОП
	Очистка станка от стружки	07 мин.		ОБ
	Работа (выпуск четырёх деталей)	54 мин.		ОП
	Курение	57 мин.		ОТЛ
	Работа (выпуск четырёх деталей)	15 час.45 мин.		ОП
	Обтирка станка	48 мин.		ОБ
	Работа (выпуск шести деталей)	16час. 40 мин.		ОП
	Смазка станка	45 мин.		ОБ
	Сдача работы контролёру	50 мин.		ПЗ
	Уборка рабочего места	55 мин.		ОБ
	Преждевременный уход с работы	17 час. 00 мин.		ПНД
	ИТОГО

1. Продолжительность проектируемого (нормативного) баланса определяется по соответствующим нормативам времени, что позволяет выявить излишние затраты подготовительно-заключительного времени (ПЗ), времени на отдых и личные надобности (ОТЛ), времени обслуживания (ОБ), а также потери, вызванные нарушением трудовой дисциплины (ПНД) и по организационно-техническим причинам (ПНТ).

2. Для составления нормативного баланса время подготовительно-заключительное (ПЗ) по норме (в минутах) а время на обслуживание (ОБ в %) и время на отдых и личные надобности (ОТЛ в %) выбирается по нормативам вспомогательного времени. Данные нормы времени по нормативам представлены в таблице 2.1

3. Нормативное оперативное время (ОП) можно определить по формуле:

 

ОП^н = (Т_см – ПЗ^н)/(1 + (а_об + а_отл)/100),

 

Где Т_см – продолжительность смены, мин.

а_об, а_отл - процент времени на обслуживание и на отдых и личные надобности по норме, %.

Отсюда:

ОП^н = (480 – 40)/(1 + (5,4 + 2,3)/100) = 440 /1,07 = 411

 

4. Составляем сводку одноименных затрат в виде баланса рабочего времени (таблица 2.3).

 

Таблица 2.3

Баланс рабочего времени

Индекс затрат	Продолжительность времени по факту	Продолжительность времени по норме
Мин.	%	Мин.	%
ОП (О + В)		75,6
ОБ		5,4
ОТЛ		2,3
ПЗ	23,5	4,9
Итого нормируемое время	423,5	88,2
ПНТ	41,5	8,7	-	-
ПНД		3,1	-	-
Итого не нормируемое время	56,5	11,8	-	-
Всего

 

5. Определяется коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам и в связи с нарушением трудовой дисциплины:

 

К_п = (ПНТ + ПНД)/Т_см * 100%,

 

Отсюда К_п = 56,5/480 * 100 = 11,8%.

 

6. Определяется коэффициент возможного повышения производительности труда при условии устранения потерь рабочего времени:

 

К_пт = (ПНТ + ПНД)/Т_оп * 100%,

 

Отсюда К_пт = 56,5/363 * 100% = 15,6%.

7. Вывод: потери рабочего времени по организационно-техническим причинам и в связи с нарушением трудовой дисциплины составляют 11,8% (56,6 мин.), использование рабочего времени можно улучшить на 15,6% (74,9 мин.) если свести к минимуму потери (наладить техническое оборудование, исключить незапланированный перекуры работника).

 

Задача № 3

Определить оптимальный вариант нормы обслуживания при циклических процессах, графическим способом. Сделать вывод, данные представлены в таблице 3.1

Таблица 3.1

Таблица данных норм обслуживания

при циклических процессах.

Свободное машинное время, , мин.	Время занятости рабочего обслуживанием 1 санка, , мин	Нормативный коэффициент загрузки оборудования,	Нормативный коэффициент занятости рабочего,
		0,54	0,92

 

Определим предварительную величину нормы обслуживания (Н_о) по формуле:

,

где Н_о – норма обслуживания станка,

t_c – свободное машинное время,

t_з – время занятости рабочего обслуживанием 1 станка.

,

Далее округляем до ближайшего большего = 3 и ближайшего меньшего =2, получается интервал 2<Н_о<3. Расчет будем вести по единственному варианту. Используем графический метод. Время всего цикла высчитывается по формуле:

;

1 вариант:

2 станка, ;

t_ц=10 мин.

 

где Д – количество работающих станков

Е – количество обслуживающихся станков

L – количество простаивающих станков

H_o – норма обслуживания

 

Проверяем полученные средние значения.

1+0,6 + 0 = 1,6

Определяем фактические коэффициенты загрузки и сопоставляем их с нормативными.

где H_o(ч) – норма обслуживания – 1 человек,

К_д^факт – фактический коэффициент загрузки оборудования (станков),

К_з^факт – фактический коэффициент занятости рабочего

К_д^н =0,57 – нормативный коэффициент загрузки оборудования (станков);

К_з^н =0,91 – нормативныйкоэффициент занятости рабочего.

К_д^факт (0,5) > (0,54) К_д^н

К_з^факт (0,6) < (0,92) К_з^н

Оптимальным является вариант, удовлетворяющий условиям:

К_д^факт ≥ К_д^н; К_з^факт ≤ К_з^н

Рассчитаем 2 вариант для 3 станков.

;

t_ц=9 мин.

где Д – количество работающих станков

Е – количество обслуживающихся станков

L – количество простаивающих станков

H_o – норма обслуживания

 

Проверяем полученные средние значения.

1,5 + 0,9 + 0,3 = 2,7

Определяем фактические коэффициенты загрузки и сопоставляем их с нормативными.

где H_o(ч) – норма обслуживания – 1 человек,

К_д^факт – фактический коэффициент загрузки оборудования (станков),

К_з^факт – фактический коэффициент занятости рабочего

К_д^н =0,57 – нормативный коэффициент загрузки оборудования (станков);

К_з^н =0,91 – нормативныйкоэффициент занятости рабочего.

К_д^факт (0,5) < (0,57) К_д^н

К_з^факт (0,9) <(0,91) К_з^н

Оптимальным является вариант, удовлетворяющий условиям:

К_д^факт ≥ К_д^н; К_з^факт ≤ К_з^н

Вывод: из проведенных расчетов можно заключить, что оптимальным является 1 вариант с нормой обслуживания – 2 станка.

 

Задача № 4

Рассчитать месячную заработную плату рабочего по прямой сдельной системе, если он за месяц изготовил и сдал 2550 деталей (А) при установленной норме на деталь 2,2 мин. и 850 деталей (Б) при установленной норме на деталь 3,8 мин. Разряд работы и часовая тарифная ставка представлены в таблице 4.1.

Таблица 4.1

Разряд и часовая тарифная ставка.

Тарифный разряд	Часовая тарифная ставка, руб.

 

1. Основным элементом сдельной системы оплаты труда является расценка, которая рассчитывается по формуле:

 

Р_сд = С_i * Т_штi,

 

Где С_i – часовая тарифная ставка i – го разряда работ, руб/час;

Т_штi – норма штучного времени на единицу выполняемых работ, час/шт.

2,2 мин. = 0,04 часа

3,8 мин. = 0,06 часа

Изделие А: Р_сд = 146* 0,04= 5,8 руб.

Изделие Б: Р_сд = 146 * 0,06= 8,8 руб.

2. Сдельный заработок рабочего при прямой сдельной системе, если применяются нормы времени, определяется:

 

ЗП_сд = Р_сдi * N_i,

 

Где N_i – количество наименований произведенных за расчетный период i – ых изделий.

Сдельная заработная плата по изделию А: ЗП_сд = 5,8 * 2550 = 14790 руб.

Сдельная заработная плата по изделию Б: ЗП_сд = 5,7* 850 = 7480 руб.

Общая сумма: ЗП_сд = 14790 + 7480 = 22270 руб.

Ответ: месячная заработная плата работника по прямой сдельной системе будет равна 22270 руб.

 

Задача № 5

На рис.1б показаны два варианта внешней планировки многостаночного рабочего места, оснащенного плоскошлифовальными станками. На основе данных представленных в приложении 1 выбрать оптимальный вариант планировки.

Приложение №1

№ п/п	Показатели
	Производительная площадь,Q,
	-для варианта а
	-для варианта б
	Путь перемещения рабочего за смену, км
	-для варианта а	5,5
	-для варианта б	3,2
	Норма времени на операцию, , мин.
	-для варианта а	1,6
	Стоимость 1 производственной площяди, , тыс.руб.	7,5
	Амортизационные отчисления, %
	Продолжительность рабочей смены, , мин.
	Часовая тарифная ставка рабочего-сдельщика 3-го разряда, , руб/час
	Годовой эффективный фонд работы оборудования, ,час

 

1) Вариант планировки «б» позволяет экономить рабочее время (Э_t) за счёт уменьшения пути перемещения:

,

где V - скорость перемещения рабочего(4 км/час).

мин.

2) Определяется сменная норма выработки по варианту «а»:

,

где Т^н_шт - новая норма штучного времени, мин;

Т_шт – ранее действовавшая норма штучного времени, мин.;

х – снижение нормы времени (х = 0).

,

 

3) Увеличение нормы выработки, шт.:

.

шт.

На 10 детали возможно увеличение выработки при сокращении пути перемещения с х_а на х_б.

В процессе анализа вариантов планировок рабочего места возможное из­менение нормы времени для варианта «б» за счет изменения рабочего време­ни на перемещениях рабочего определяется:

,

.

Выбор рационального варианта рабочего места осуществляем по критерию λ → min

 

λ_А > λ_Б;

λ_Б → min

 

6) Вывод: в варианте планировки Б возможна экономия за смену по времени пути перемещения рабочего, увеличение нормы выработки, уменьшение нормативного времени на операцию, и по вычисленным λ_А и λ_Б критерий значения λ_Б удовлетворяет условию λ_А > λ_Б → min.

 

 

 

Список литературы

1. Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (Теория и практика): монография / Б.М. Генкин. М.: Норма; ИНФРА-М, 2011. 352с.

2. Владимирова Л.П. Экономика труда: учебное пособие. М.: Издательство Дом «Дашкови К2, 2000. 220с.

3. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учеб. для вузов. 7-е изд., доп. М.: Норма, 2007. 448с.

4. Рофе А.И. Экономика труда. М.: изд-во «Кнорус», 2010. 400 с.